Новости РСПМ и компаний
|« Первая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 → Последняя »|
31.07.2026 Товарно-сырьевая биржа ЦТС расширяет торговлю черными и цветными металлами
- 30 июля президент РСПМ А. Романов и заместитель директора А. Дейнеко посетили офис московской биржи ЦТС, где встретились с ее руководством: генеральным директором Н. Захаровым, директором департамента И. Роткиным и руководителем направления А. Боровым.
-
- В ходе встречи обсудили возможности сотрудничества производителей и поставщиков металлопродукции и товарно-сырьевой биржи ЦТС, которая в настоящее время расширяет торги черными (арматура, лист, трубы и др.) и цветными (алюминий, медь, цинк) металлами.
-
- Сотрудники биржи будут принимать участие в ближайших мероприятиях РСПМ и журнала «Металлоснабжение и сбыт» с целью информирования участников рынка металлов о своих возможностях.
31.07.2026 МЕТАЛЛ-МАРКЕТ: с Днём системного администратора!
С 2000 года в последнюю пятницу июля мы отмечаем праздник тех, кто делает наш цифровой мир стабильным — День системного администратора. 2006 года под и сейчас провинциальной Калугой ежегодно проходит Всероссийский слёт системных администраторов (СА). Это масштабное событие под открытым небом собирает тысячи специалистов из России и стран СНГ.
Если посмотреть на цифры, профессия СА стала еще сложнее и интереснее. В 2026 году типичный СА — это уже не просто «человек, который чинит принтер». Более 80% инфраструктур перешли в гибридный формат. СА теперь больше времени проводят в консолях облачных провайдеров, чем в серверных. Около 60% специалистов активно используют AI-агентов для автоматизации рутины (написания скриптов, анализа логов и мониторинга). Это освободило время для более сложных архитектурных задач. Уровень угроз вырос, поэтому каждый второй СА сегодня — это наполовину специалист по информационной безопасности. А ещё СА комплексно коммутируют между собой массу единиц всевозможного оборудования.
СА — это тот самый человек, которого замечают только тогда, когда что-то сломалось. Но мы-то знаем: если всё работает как часы, значит, где-то за кулисами сидит профи, который всё настроил!
МЕТАЛЛ-МАРКЕТ поздравляет всех СА с праздником и желает, чтобы сервера были стабильнее, чем курс валют, а сеть — быстрее, чем мысли пользователей. Чтобы «железо» не подводило. Чтобы блоки питания не горели, а патч-корды всегда были нужной длины! Пусть ваш пинг всегда будет низким, бэкапы — актуальными! Спасибо за то, что вы — фундамент, на котором держится наш цифровой комфорт! С праздником, повелители серверов и властелины консолей!
31.07.2026 ГП «Стальные Конструкции» поставила профнастил для строительства нового спортивного комплекса в СПб
Группа предприятий «Стальные Конструкции» завершила поставку партии профнастила Н114-600 для строительства нового спортивного комплекса в Санкт-Петербурге.
«Стальные Конструкции» поставили профнастил в рекордной для продукции компании толщине — 1,5мм с цинковым покрытием 275г/м кв и назначением стали — 350.
ГП «Стальные Конструкции» ежегодно принимает участие в Международной специализированной выставке «Металлоконструкции».
31.07.2026 ВТЗ трудоустроит выпускников второго потока «Профессионалитета»
Волжский трубный завод (ВТЗ), филиал Трубной Металлургической Компании (ТМК), принял участие в церемонии вручения дипломов студентам Волжского политехнического техникума (ВПТ), завершившим обучение в рамках федерального проекта «Профессионалитет». В этом году выпускниками по различным направлениям кластера «Металлургия» стали 112 человек.
Ключевая особенность проекта – тесная интеграция образования и производства. Учебные программы по специальностям «Обработка металлов давлением», «Технология машиностроения», «Монтаж, техническое обслуживание, эксплуатация и ремонт промышленного оборудования», «Оснащение средствами автоматизации технологических процессов и производств» и «Металлургия черных металлов» разработаны при непосредственном участии заводских специалистов. Для студентов организована практика на заводе. Это позволяет молодым людям с первого курса погружаться в реальные производственные процессы. Помимо этого, стажировки на предприятии проходят и педагоги ВПТ.
«Проект «Профессионалитет» стал для нас эффективным инструментом формирования кадрового резерва. В прошлом и текущем году коллектив ВТЗ пополнился более чем 50 выпускниками, высокий уровень их подготовки подтверждает успешность этой практико?ориентированной модели обучения», – сказал управляющий директор ВТЗ Николай Трутнев.
Это второй выпуск студентов «Профессионалитета» с момента старта программы на ВТЗ в 2022 г. Работу завода в рамках проекта курирует Корпоративный университет TMK2U, а ВПТ – партнер компании в реализации проекта.
31.07.2026 В Брок уверены: большие результаты достигаются вместе
Поэтому Брок с удовольствием поддерживает инициативы, которые объединяют коллектив. На этот раз сотрудники компании испытали себя в «Гонке героев» и доказали, что взаимопомощь, настойчивость и командный дух способны преодолеть любые препятствия. Команда показала отличный результат.
.jpg)
30.07.2026 ТМК получила премию «ЭКОТЕХ-ЛИДЕР»
Трубная металлургическая компания (ТМК) стала лауреатом ежегодной Национальной премии в области экологических технологий «ЭКОТЕХ-ЛИДЕР 2026». Победителем в номинации «Перспектива» признан проект строительства полигона промышленных отходов Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, филиал ТМК).
Полигон предназначен для безопасного размещения производственных отходов четвертого (малоопасные) и пятого (практически неопасные) классов опасности. На территории полигона также будут проходить обезвреживание отходы третьего класса (умеренно опасные), что позволит сократить их объем и снизить класс опасности. После обработки отходы будут размещаться на специально подготовленной площадке с защитной геомембраной, которая предотвратит попадание веществ в почву и грунтовые воды. В основу полигона заложены наилучшие доступные технологии, его создание соответствует государственной политике в области экологического развития России в части экологически безопасного обращения с отходами, в том числе сокращения их образования, снижения их уровня опасности и вовлечения в повторный хозяйственный оборот, развития инфраструктуры их обезвреживания и безопасного размещения, а также экологического восстановления используемых территорий. Проектирование объекта уже завершено. Проект успешно прошел общественные слушания, две общественные экологические экспертизы и в апреле 2026 г. получил положительное заключение государственной экологической экспертизы сроком действия десять лет, которое подтвердило его экологическую безопасность. В настоящее время проводится государственная экспертиза проектной документации – комплексная оценка на соответствие всем нормам, включая строительные, по итогам которой будет принято решение о начале строительства. При успешном завершении всех процедур ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2028 г. Срок эксплуатации полигона составит 17 лет, после чего территория будет рекультивирована в соответствии с требованиями природоохранного законодательства. «Экологическая повестка и нацеленность на безусловное соблюдение природоохранных требований является значимым направлением в деятельности ТМК. Компания последовательно внедряет современные решения, направленные на минимизацию воздействия на окружающую среду, сохранение благоприятной экологической обстановки и ее улучшение в регионах присутствия. Строительство полигона ПНТЗ – важный этап этой работы, который позволит обеспечить полный контроль над обращением с отходами и сформировать в Первоуральске современную инфраструктуру, соответствующую самым высоким требованиям», – сказала руководитель службы экологии и климата – главный эколог ТМК Марианна Климова. «Проект полигона промышленных отходов ПНТЗ демонстрирует комплексный подход к решению экологических задач. Он сочетает современные технологии, соответствие требованиям природоохранного законодательства и долгосрочное планирование. Именно такие инициативы формируют новые отраслевые стандарты экологической ответственности и способствуют повышению качества жизни в регионах присутствия», – отметил председатель Экспертного совета Национальной премии «ЭКОТЕХ-ЛИДЕР», заслуженный эколог России Сергей Алексеев. Премия «ЭКОТЕХ-ЛИДЕР» проводится с 2021 г. и вручается за достижения в области разработки, внедрения и продвижения эффективных технологий в сфере экологии и природопользования. Предприятия ТМК неоднократно становились победителями премии в различных номинациях: в 2021 г. ее получил Волжский трубный завод (ВТЗ), в 2022 г. был отмечен ПНТЗ, в 2023 г. премии удостоен Северский трубный завод (СТЗ), в 2024 г. награждены Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) и ПНТЗ, а в 2025 г. премию получил Таганрогский металлургический завод (ТАГМЕТ).
30.07.2026 «Северсталь Сеть» признана Лучшей сбытовой сетью России
«Северсталь Сеть» возглавила рейтинг сбытовых сетей металлургических компаний России по итогам I полугодия 2026 года по версии специализированного журнала «Металлоснабжение и сбыт». Исследование основано на анкетах покупателей металлопродукции, оценках экспертов и комплексном анализе бизнеса, включая объемы поставок, уровень сервиса и надежность исполнения договорных обязательств.
Победа в рейтинге подтвердила эффективность обновленной стратегии компании, направленной на повышение конкурентоспособности малого и среднего бизнеса.
Клиенты получают металл там, где он нужен: в своем регионе без рисков простоев из-за логистики - благодаря разветвленной федеральной сети складов от Калининграда до Южно-Сахалинска. Складской сортамент формируется с учетом локального спроса, что позволяет оперативно иметь в наличии металлопрокат под конкретные задачи без длительного ожидания. А для бесперебойного снабжения масштабных проектов «Северсталь Сеть» контролирует всю цепочку поставок, гарантируя стабильные отгрузки продукции и ее соответствие установленным стандартам качества.
Снимая с бизнеса необходимость координировать множество поставщиков, компания обеспечивает комлектуемость поставок в рамках одного заказа и единого договора.
Для получения металлопроката в срок и в необходимом размере доступны услуги сервисных металлоцентров, которые осуществляют резку металла под размер и предлагают вариативность упаковки и доставки.
Ускорить и упростить рутинные операции позволяют цифровые сервисы и интернет-магазин «Северсталь Сети», где можно быстро, бесконтактно и в пару кликов оформить заказ, проверить наличие металла на ближайших складах и оформить заказ в удобное время.
Клиенты малого и среднего бизнеса также получили возможность повышать маржинальность и снижать себестоимость проектов за счёт возможности работы с экспертами Центра «Северсталь Инжиниринг». Подбор материалов и технологий, консультационная помощь, разработка продукции с улучшенными свойствами и многое другое, что ранее было доступно только крупных корпоративным заказчикам «Северстали», теперь стало частью комплексного предложения «Северсталь Сети» для СМБ.
«Высокая оценка клиентов и экспертов подтверждает, что мы на верном пути. Мы перестроили свою работу, чтобы стать партнером, который не просто поставляет металл. Наша задача — закрывать потребности заказчика на всех этапах и обеспечивать гарантированную реализацию проекта: в установленные сроки, в рамках утверждённого бюджета и с соблюдением требуемых стандартов качества, чтобы бизнес наших клиентов становился еще сильнее и конкурентоспособнее», - отметил директор «Северсталь Сети» Виктор Романовский.
«Северсталь Сеть» примет участие в 17-й Международной конференции «Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок», которая пройдет в Казани 8-9 октября.
29.07.2026 Брок напоминает: с 1 сентября будет переход на ЭТрН
- С 1 сентября компания Брок начинает оформлять транспортные накладные только в электронном виде (ЭТрН).
Чтобы отгрузки проходили без задержек, рекомендуется клиентам заранее проверить: -
- подключена ли компания к оператору ЭДО;
настроен ли обмен электронными транспортными накладными.
Если возникнут вопросы - можно обратиться к менеджеру, Брок поможет подготовиться к переходу.
- Напомним, что в рамках прошедшей в конце мая выставки «Металлоконструкции» Российский союз поставщиков металлопродукции провел круглый стол по этой теме с привлеченными экспертами. Подробнее
29.07.2026 ОМК получила серебро Международного конкурса «Лидеры в интересах женщин - 2025»
Объединенная металлургическая компания (ОМК) получила серебряную награду в номинации «Новые возможности профессионального развития» за разработку и реализацию проекта «Металлургия для женщин», открывшего новые возможности для женщин в профессиональной сфере.
В 2023 году компания запустила проект по интеграции женщин в традиционно мужские профессии. Он стал ответом на дефицит кадров и одновременно новым шагом в развитии культуры производства. Целью проекта стало создание комфортных условий для женщин на рабочих специальностях. За время существования проекта компания создала комплексную систему: определила более 580 рабочих мест – (3% от штатной численности), организовала бесплатное обучение со стипендией, гарантировала трудоустройство и предусмотрела социальную поддержку, в том числе компенсацию транспортных расходов на период обучения.
С 2023 по 2025 год обучение прошли 365 женщин, почти 300 из них успешно трудоустроены на производство в рамках проекта. Сегодня женщины работают на предприятиях ОМК сварщиками, электромонтерами, операторами, машинистами кранов, водителями и представителями других профессий, которые еще недавно считались исключительно мужскими.
«Главный результат проекта — не цифры, это изменение возможностей для людей и изменение культуры производства. Мы доказали, что профессию определяют не стереотипы, а желание развиваться, учиться и достигать результата. Спасибо организаторам за высокую оценку нашей работы. Для нас эта награда — подтверждение того, что именно люди делают сильнее и компанию, и регион, в котором мы работаем», - отметила директор по управлению персоналом ОМК Валентина Черных, получившая награду на торжественной церемонии.
Справочно
Конкурс проводится Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации с 2020 года и направлен на выявление, экспертную оценку и распространение лучших корпоративных программ, создающих новые возможности для женщин в профессиональной сфере.
29.07.2026 Партнерские отношения – одна из ключевых компетенций на Уральской Стали
В Группе компаний «Уральская Сталь» утвердили корпоративную модель компетенций. Компания продолжает рассказывать о способностях, которые помогают ей работать эффективнее, понятнее и слаженнее. Сегодня речь идет о компетенции «Партнерские отношения».
На производстве партнерство – это не про дружбу, а про способность договариваться, слышать друг друга и находить решения ради общего результата. Это важно на всех уровнях: от передачи смены до выстраивания работы с заказчиками.
Партнерство – это не значит всегда соглашаться и быть удобным для всех. Иногда партнерская позиция – это честно сказать о проблеме, предупредить о риске, не замолчать сложный вопрос и вместе найти решение. Комбинат – единая технологическая цепочка: сбой в одном звене отражается на всем производстве. Простой пример: участок не предупредил о задержке – в итоге простаивает техника, сдвигаются сроки, начинается спешка. Часто этого можно избежать одним своевременным разговором.
Партнерские отношения начинаются с простого понимания: моя работа не заканчивается на границе моего рабочего места. Она влияет на коллег, смежников, качество продукции, сроки выполнения заказов и общий результат предприятия.
Как это работает на разных уровнях
Рабочие и специалисты. Предупреждают о проблемах, заранее сообщают о рисках и сложностях, качественно передают смену, помогают коллегам. Например, важно не просто сказать «все нормально», а обозначить нюансы: где есть риск задержки, на какой параметр обратить внимание.
Мастера. Организуют работу так, чтобы не было конфликтов и недопонимания. Заранее предупреждают смежные участки о возможных задержках, распределяют задачи, фиксируют и поощряют взаимопомощь.
Руководители подразделений. Договариваются заблаговременно, а не в авральном режиме. Перед ремонтом, например, заранее согласуют сроки и ресурсы с ремонтниками, энергетиками и снабжением, снимают спорные вопросы до остановки оборудования.
Топ-менеджмент. Выстраивает общие правила взаимодействия, снимает барьеры между подразделениями, формирует культуру сотрудничества и развивает долгосрочные отношения с поставщиками и заказчиками. Партнерские отношения на этом уровне – это умение договариваться не «за кулисами», а открыто и по делу. Это готовность слышать разные стороны, видеть общую картину и принимать решения в интересах всей компании.
Партнерство не измеряется в тоннах или рублях, но его эффект виден: меньше простоев и переделок, быстрее решаются вопросы, спокойнее проходят смены. Это не про безоговорочное согласие, а про уважительный диалог, честность, выполнение договоренностей и поиск решений, выгодных всему комбинату.
На большом производстве невозможно работать по принципу «каждый сам за себя». Именно поэтому партнерские отношения – одна из ключевых компетенций Уральской Стали: успех зависит от слаженности на всех уровнях – от рабочего до руководства компании.
Анатолий Семенков, начальник кислородно-компрессорного цеха Уральской Стали: «Партнерские отношения важны на любом этапе работы – они начинаются с трудового договора и развиваются по мере роста в иерархии. Для начальника цеха партнерство, кроме налаживания взаимоотношений в коллективе, строится на регламенте и четкой документации. По «горизонтали» цеха объединены общей задачей – достичь максимального результата. В работе с контрагентами приоритет – интересы комбината и Группы компаний «Уральская Сталь»; компромиссы допустимы только обоюдные. Опыт делает партнерство продуктивнее. Показательный пример – поставка медицинского кислорода от Уральской Стали в пандемию: тогда приоритет сместился на помощь людям, а не на производственные задачи».
Олег Васильченко, бригадир участка зачистки и вырубки металла ЛПЦ-1: «В партнерских отношениях главное – честность. При приеме-сдаче смены ничего не утаиваем – все фиксируем в журнале, как требует инструкция. За 10 лет работы не было случая, чтобы проблема возникла из-за того, что о рисках не предупредили. Техника тоже устает, но о «предремонтных» узлах мы всегда знаем. Во время ремонта выстраиваем партнерство с ремонтниками и подрядчиками: все спланировано, каждый делает свое дело – почвы для конфликтов нет. С мая я – бригадир: теперь отвечаю за всю бригаду. Нужно организовать работу так, чтобы не было претензий, и тут одной технологии мало – нужна дипломатия: люди разные, и темп у всех свой. На участке – дружный коллектив и крепкие традиции: если кто-то закончил раньше, помогает коллегам. Это и есть настоящая рабочая солидарность».
28.07.2026 ГК «МК Промстройметалл Трейд»: развитие в условиях кризиса
В текущих экономических реалиях отечественный рынок металлоторговли сталкивается с беспрецедентными вызовами: критически низкий спрос со стороны ключевых отраслей, переизбыток производства у металлургических холдингов и их агрессивная экспансия на спотовый рынок через торговые дома. В сочетании с предельно высокой стоимостью заемных средств и разрушением привычной модели сбыта независимым трейдерам все труднее сохранять рентабельность.
В ответ на текущие вызовы руководство ГК «МК Промстройметалл Трейд» сделало ставку на развитие производственных активов и диверсификацию товарного предложения, ориентируясь на потребности основного потребителя - строительного комплекса.
К примеру компания предлагает готовые решения для теплотрасс, водоводов и газопроводов, изготовленные на собственных мощностях. Это позволило ГК «МК Промстройметалл Трейд» трансформироваться из дистрибьютора металлопродукции в торгово-промышленный холдинг, предприятия которого производят до 70% всего товарного ассортимента.
Производственный комплекс компании в Санкт-Петербурге — это предприятие полного цикла. Его продукция находит применение в тепловых сетях, системах горячего водоснабжения, нефтегазохимической, атомной, авиационной, судостроительной и других отраслях промышленности. Здесь выпускаются трубы и фасонные изделия в ППУ-изоляции (диаметром 32—1420 мм), включая гнутые и крутоизогнутые отводы, тройники, переходы, неподвижные щитовые опоры, сильфонные компенсаторы и узлы внекамерной врезки. В зависимости от способа прокладки изделия производятся в оболочке из оцинкованной стали (для наземной) или полиэтилена (для бесканальной).
Подробнее о стратегии компании читайте в июльском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт"
28.07.2026 О роботизации заводов ТМК
На предприятиях ТМК роботизированные комплексы применяются более 15 лет. Они выполняют сварку, резку и маркировку труб, укладывают муфты и перемещают заготовки. Рассмотрим несколько примеров: На «Высоте 239» роботы задействованы в приварке и отрезке технологических планок. На участке работают девять роботов, а приварка планок по всем углам трубной заготовки занимает считаные минуты. Автоматизация позволяет быстро и точно выполнять монотонные повторяющиеся операции. На Синарском трубном заводе робот-манипулятор укладывает готовые муфты в контейнер, завершая автоматизированную производственную цепочку — от подачи труб на резку заготовок до получения готовых изделий. За смену он укладывает около 1200 муфт. Высокий уровень автоматизации снижает долю ручного труда, увеличивает производительность и минимизирует риски травматизма. На Северском трубном заводе после модернизации роботизированный комплекс стал маркировать трубы в два раза быстрее. Теперь система наносит 17 символов за 20 секунд одновременно на четыре трубы. Ранее оборудование наносило максимум 10 символов за 42 секунды только на одну трубу. Возможности комплекса позволяют синхронизировать маркировку с производственной линией и поддерживать оптимальный режим работы трубопрокатного стана. Роботы берут на себя рутинные и физически тяжелые операции, а сотрудники контролируют их работу, проверяют качество и обеспечивают исправность оборудования. Такое распределение задач помогает повышать производительность и безопасность труда.
28.07.2026 Под конец июля разогретый рынок охладился
Аналитическая служба ИИС «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикации индекса МСС-ТР (Температура рынка). Значение этого индекса определяется посредством экспертных опросов в еженедельном режиме.
Во второй половине июля, после Дня металлурга, темпы роста на российском рынке стальной продукции ощутимо снизились. По данным экспертов, положительная динамика по продажам и потребительскому спросу сохранилась только в секторе арматуры. Горячекатаный прокат и профильные трубы средних размеров стабилизировались. Впрочем, в отношении труб улучшились ожидания на текущую неделю.
Эксперты по-прежнему отмечают повышение спотовых цен на все виды стальной продукции. Данная тенденция, по их мнению, сохранится и на ближайшее будущее. При этом, тенденция увеличения складских запасов не прослеживается ни в одной товарной группе.
Прекращение бурного роста продаж и спроса привело к падению индекса «МСС-ТР. Итоги». Его значение за прошедшую рабочую неделю с 20 по 24 июля уменьшилось сразу на 2,49 п.п. и составило 52,33 пункта. Правда, оно по-прежнему превышает отметку 50 пунктов, которая отделяет наблюдаемый рост от спада.
Помимо продаж и спроса, значительное понижение по сравнению с предыдущей неделей показал субиндекс закупок. Дистрибьюторские компании опасаются приобретать стремительно дорожающую продукцию с первичного рынка. По-прежнему в зоне спада находится субиндекс складских запасов. В то же время, после двух недель снижения снова пошли в рост затраты.
Между тем, ожидания участников рынка на протяжении последних двух месяцев остаются относительно ровными. Значение индекса «МСС-ТР. Ожидания» на текущую рабочую неделю с 27 по 31 июля тоже понизилось, причем, в третий раз подряд, но только на 0,48 п.п. до 53,35 пунктов. В результате ожидания стали более чем на 1 п.п. выше итогов.
Наибольший спад по сравнению с предыдущей неделей показали субиндексы складских запасов и закупок. В то же время, в продажах, спросе и ценах существенных изменений не произошло. Стабильно высокие ожидания показывает арматура, но в этот раз к ней подтянулись профильные трубы средних размеров.
Продажи стальной проволоки и кладочной сетки превысили уровень предыдущей недели. Об этом сообщили эксперты, представляющие региональную компанию на Нижней Волге и федеральную металлоторговую сеть. Однако резкое повышение цен на проволоку на заводах-производителях сужает спрос на первичном рынке.
Закупки и складские запасы пошли на спад, и эта тенденция будет продолжаться. Потребительский спрос пока более ровный. Никто закупок впрок не делает, стальная продукция приобретается только для покрытия текущих потребностей.
Напомним, что участникам экспертного опроса предлагается оценить по десятибалльной системе итоги прошедшей недели и ожидания на следующую для арматуры А500С средних размеров (12-16 мм), горячекатаного листа Ст3 толщиной 4-10 мм, профильных труб средних размеров (60х40 — 80х80) по следующим параметрам:
«Продажи» (в денежном выражении)
«Спрос» (потребительский, выраженный в натуральных показателях – по тоннажу, количеству запросов)
Складские запасы»
«Закупки» (по тоннажу – проката у производителей для дистрибьюторов)
«Затраты» (на энергию, оплату труда, налоги, сырье и другие факторы, влияющие на себестоимость)
«Цены»
Оцениваться должна динамика недельных изменений по каждому из этих показателей.
Данный обзор представляет собой сокращенную версию. Полная доступна только участникам опроса, приславшим свои экспертные оценки в ИИС «Металлоснабжение и сбыт».
Желающие могут запросить анкеты и сопроводительный текст через электронную почту vt@metalinfo.ru и на нее же подавать результаты опросов. Кроме того, уже можно вводить данные через Личный кабинет на веб-сайте МСС (опция «Добавить анкету»). Для этого необходимо создать этот Личный кабинет и отправить логин по указанному выше адресу электронной почты.
ИИС «Металлоснабжение и сбыт» приглашает участников российского рынка проката и метизов к сотрудничеству. Чем шире будет выборка, тем точнее оценка. Кроме того, появится возможность для составления региональных индексов.
28.07.2026 А. Беглов: «Технологии завода Петросталь укрепляют промышленность Петербурга»
Губернатор Александр Беглов посетил завод «Петросталь», где поздравил коллектив с Днем металлурга и 225-летием предприятия. Глава города осмотрел производственные площадки, пообщался с сотрудниками и ознакомился с работой цеха спецметаллургии Лаборатории специальных сталей и сплавов.
Как отметил губернатор, современные технологии предприятия позволяют разрабатывать материалы для высокотехнологичных отраслей, в том числе для производства медицинских эндопротезов, и способствуют решению задач импортозамещения.
«Металлургия исторически – основа мощи нашей страны. Петербург с первых лет был одним из центров отрасли. Легендарные Ижорские, Обуховский, Путиловский заводы – важнейшая часть истории. Их традиции сегодня продолжаете вы. Без вас невозможно представить развитие России. На вас опираются оборонная промышленность, судостроение, машиностроение. Передовая промышленность – один из приоритетов развития Петербурга», – сказал Александр Беглов.
По словам губернатора, «Петросталь» остается важным звеном промышленной экосистемы города. В 2025 г. металлургическая отрасль Петербурга увеличила объем производства, а инвестиции в нее превысили 23 млрд руб.
27.07.2026 Все по-прежнему. Российский и мировой рынок стали: 19-26 июля. 2026 г.
Хотя нет, неправильно. На самом деле, все по-иному. Ни один кризис не повторяет предыдущего, и многое в нынешней обстановке не имеет прецедентов.
Так, например, в информационном пространстве практически нет никакой шумихи о беспрецедентном подъеме цен на арматуру и другой прокат строительного назначения. Вот в 2018-том, 2021-вом, 2023-ем годах подобные скачки вызывали моментальную и жесткую реакцию со стороны строительных ассоциаций. На металл громко возлагали вину в удорожании жилья, будировали власти, привлекали Минпромторг, который, в свою очередь, грозил металлургам всякими карами...
А сейчас — да просто тишь да гладь! Хотя арматура с начала апреля поднялась более чем на 50%. Стоимость продукции А500С размером 12 мм на споте превысила 70 тыс. руб. за т. Уголок мелких и средних размеров котируется порой дороже катаной балки, чего никогда ранее не случалось. Некоторые дефицитные типоразмеры могут зашкаливать за 90 тыс. руб. за т.
Читать все новости 
