Новости РСПМ и компаний

|« Первая  4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   Последняя »|

25.12.2025 Генеральному директору ОМК Анатолию Седых присвоили звание почетного гражданина Нижегородской области

Генеральный директор Объединенной металлургической компании (ОМК) Анатолий Седых стал почетным гражданином Нижегородской области. Торжественная церемония состоялась 18 декабря 2025 года в столице региона.

Знак отличия – медаль «Почетный гражданин» – главе ОМК вручили губернатор Нижегородской области Глеб Никитин и председатель Законодательного собрания региона Евгений Люлин.

«Я нижегородец не по рождению, я – нижегородец в душе. Нижегородская область оставила, наверное, самый яркий след в истории России. Это область – труженик, область – купец, инженер-изобретатель и защитник Отечества. Это почетное звание – признание, прежде всего, не моих заслуг, а заслуг коллектива Объединенной металлургической компании. У нас на нижегородской земле работает большой коллектив, и мы гордимся его вкладом в развитие Нижегородской области как с точки зрения экономики, так и в социальной сфере. Награду я воспринимаю как дополнительную ответственность – будем работать еще лучше. Спасибо вам, дорогие нижегородцы!», – отметил на торжественной церемонии Анатолий Седых.

Справка
Звание «Почетный гражданин Нижегородской области» является высшей формой поощрения граждан за выдающиеся личные заслуги в общественно значимой для всей области сфере деятельности, направленной на благо людей, которые живут в регионе, и жителей России в целом. Анатолий Седых возглавляет созданную им Объединенную металлургическую компанию с 1992 года. С 1999 года в нее входит крупнейшее предприятие — выксунский завод. Это градообразующее производство Выксы, один из основных налогоплательщиков региона. За четверть века ОМК вложила в развитие его производств более 300 млрд руб. В партнерстве с регионом и городом ОМК реализует крупные инфраструктурные проекты в городской среде, образовании, культуре и туризме, вложив в развитие Выксы с начала 2000-х около 15 млрд руб.

ОМК


24.12.2025 УПТК-65 отметила 30-летие успешной работы на российском рынке

Компания УПТК-65 празднует свое 30-летие, пройдя долгий путь от небольшой производственной площадки в 1995 году до ведущего сервисного металлоцентра России. Сегодня УПТК-65 представляет собой современное предприятие с высокими стандартами обслуживания и широким спектром услуг.

Под руководством генерального директора Александра Витальевича Малышева компания продолжает динамично развиваться. Важнейшим фактором успеха стало умение адаптироваться к изменениям рынка и внедрять современные технологии и подходы.

Одним из значительных достижений текущего года стало открытие новой линии поперечной резки и начало выпуска продукции из нержавеющей стали, которую закупают в Китае. Помимо производственного расширения, УПТК-65 осваивает морские грузоперевозки, повышает эффективность с помощью методов бережливого производства и устанавливает новые рекорды по обработке готовых изделий.

Среди важных социальных инициатив — первый выпуск корпоративных облигаций на Московской бирже, поддержка экологического проекта по озеленению района, опекунство енота и создание собственной волейбольной команды. Таким образом, компания сочетает экономический рост с социальной ответственностью и вниманием к персоналу.

Генеральный директор подчеркнул важность участия всего коллектива в достижении поставленных целей: «Наши партнеры, клиенты и сотрудники играют ключевую роль в успехе УПТК-65».

Тридцатилетний юбилей сервисного металлоцентра символизирует его зрелость, накопленную мудрость и крепкую основу для дальнейшего устойчивого роста.

Компания, обладая богатым опытом и современной инфраструктурой, готова уверенно идти навстречу новым горизонтам, продолжая совершенствовать качество продукции и расширяя сферу влияния на отечественном и международном рынках.

УПТК-65


24.12.2025 25 лет компании - это возраст зрелой, осмысленной корпоративной миссии

В наступающем году ТМК отметит юбилей: 25 лет плодотворной работы и лидерства на рынке. О том, каких результатов компания добилась за четверть века и каким будет праздничный год для сотрудников и партнеров, редакция proТМК поговорила с заместителем генерального директора ТМК по маркетингу Владимиром Оборским.

– Владимир Брониславович, какие проекты в Ваших направлениях деятельности стали главными в 2025 году?

– 2025-й стал для нас годом мощной синергии и принес ощутимые бизнес-результаты. ТМК стала победителем Национальной премии «Бренд года в России» в номинации «Металлы», что подтвердило ее узнаваемость, ценности и стратегическое видение. Усилилось продвижение технологических решений ТМК – от многоканальных маркетинговых кампаний до ярких презентаций на отраслевых выставках. Значимый прогресс произошел и во внутренних коммуникациях: корпоративный портал (СРЕДА), внедренный на ключевых площадках, стал основой единой цифровой экосистемы для сотрудников и получил две профессиональные награды.

– Какие ключевые темы выбраны в рамках празднования 25-летия ТМК?

– Мы осознаем, что наша деятельность выходит за рамки производства. 25 лет – это время зрелой, осмысленной корпоративной миссии. Устойчивость бизнеса строится на ответственности перед клиентами, партнерами, сотрудниками и окружающей средой. Поэтому ориентирами для праздничных мероприятий в 2026 году являются наши неизменные приоритеты: забота о людях и развитие регионов присутствия.

– Расскажите подробнее о слогане 25-летия и смысле, который в него вложен.

– «Время ТМК» – это наше уверенное заявление о новой эпохе и лидерстве. Это время, которое наша компания не просто переживает, а формирует. Праздник должен вдохновлять образами будущего, которое мы создаем уже сегодня – на наших производствах, в R&D-центрах и в городах присутствия. Мы стремимся к новым высотам, уважая историческое наследие компании.

– Что символизирует юбилейная эмблема?

– Концептуально и стилистически мы сделали акцент на знаковой дате, поэтому в основе формы – цифра 25. Геометрические секторы символизируют разнообразие деятельности компании. Несколько вариаций ярких цветовых сочетаний эмблемы создают праздничное настроение и перекликаются с оттенками в дизайн-коде ТМК и Корпоративного университета TMK2U.

– ТМК на протяжении всей своей истории осознанно делала выбор в пользу устойчивого развития. Каковы приоритеты компании на этом направлении на юбилейный год и ближайшее будущее?

– В юбилейный год мы продолжим следовать новой редакции Стратегии в области устойчивого развития. Она формализует всю нашу деятельность и ставит амбициозные цели перед компанией. В Стратегии появились новые задачи, которые и ранее были для нас актуальны, но теперь приобретают еще большее значение. Например, развитие промышленного туризма и повышение клиентоориентированности, а также участие в национальной повестке устойчивого развития.

– Какие значимые проекты в сфере устойчивого развития будут реализованы в 2026 году?

– Мы сосредоточимся на семи ключевых направлениях устойчивого развития: охране окружающей среды, борьбе с изменением климата, охране труда и промышленной безопасности, развитии человеческого капитала, улучшении условий жизни в регионах присутствия, управлении устойчивым развитием и деловой этике. Так, в рамках модернизации систем водоснабжения в 2026 году СинТЗ продолжит реконструкцию сооружений «грязного» оборотного цикла. На ПНТЗ будут проведены работы по модернизации системы очистки химически загрязненных стоков на станциях нейтрализации. На ЧТПЗ – по обновлению газоочистного оборудования для снижения выбросов в атмосферу.

Подробнее на сайте МСС

 

proТМК


24.12.2025 Серия игр "Металлленд-2025": Итоги

В ноябре и декабре этого года состоялись 3 игры уникального авторского квиза от компании Металл-Маркет "Металлленд".

Подробнее о "Металлленде":
- в Санкт-Петербурге  
- в Самаре  
- в онлайне

Металл-Маркет


24.12.2025 Самая длинная ночь. Российский рынок сортового проката: 15-22 декабря


Российский рынок стальной продукции строительного назначения завершает год в состоянии спада. Центробанк, похоже, в ближайшие месяцы будет опускать ключевую ставку медленно и печально, поэтому даже самые большие оптимисты не ожидают каких-либо улучшений, как минимум, до второй половины 2026 г. Впрочем, особых оптимистов на рынке, наверное, не осталось, так как все уже хорошо информированы.

Цены на арматуру и фасонный прокат на споте продолжают постепенно опускаться. Даже в условиях низкого спроса поставщикам нужен более-менее постоянный приток наличных средств. В большинстве регионов металлотрейдеры вынуждены продавать стальную продукцию ниже уровня первичного рынка. В то же время, металлургические компании считают, что нынешние котировки на первичке и так слишком низкие, поэтому отступать некуда.

В январе все ждут всеобщего повышения цен, обусловленного усилением налогового бремени и ростом прочих затрат. Вполне вероятно, что и на рынке сортового проката после Нового года произойдет попытка разворота. Ее успех в значительной степени будет зависеть от погодных условий и от объема бюджетных расходов. В 2023-2025 гг. в экономику в первом квартале поступали средства в качестве авансовых выплат по госконтрактам. Но в начале 2026 г. общая ситуация будет сложнее.

С полным текстом обзора Вы можете ознакомиться по ссылке.

Приглашаем всех принять участие в выставках и конференциях, которые состоятся в 2026 году!

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


24.12.2025 ТК "Санеста-Металл" партнер Выксунского металлургического завода

Еще одно важное достижение уходящего года для Трубной Компании «Санеста-Металл», это получение Сертификата Партнера Выксунского металлургического завода (ОМК).

ВМЗ – крупнейший производитель стальных труб в России и входит в состав группы ОМК. Завод – лауреат Премии Правительства в области качества.

Из широкого ассортимента продукции завода Трубная компания «Санеста-Металл» поставляет своим клиентам горячедеформированные трубы ГОСТ 8732-78 и электросварные ГОСТ 10704-91 и 3262-75.

Трубная компания "Санеста-Металл"


24.12.2025 ТД «Уральская Сталь» займется многопозиционными и малотоннажными отгрузками

В условиях ограниченных возможностей поставок металлопродукции на экспорт и снижения емкости потребления со стороны конечных потребителей из большинства ключевых смежных с металлургией отраслей производители все больше внимания уделяют расширению своего присутствия на внутреннем рынке за счет сектора металлоторговли, стараются дотянутся до потребителей из сектора малого и среднего бизнеса. С этой целью одни компании создают и развивают общефедеральные каналы дистрибуции, другие - открывают сети розничных складов по стране.

Недавно в семействе торговых домов комбинатов прибыло! На выставке «Металл-Экспо’2025» ГК «Уральская Сталь» объявила о создании собственного торгового дома. Прежде всего, ТД «Уральская Сталь» займется многопозиционными и малотоннажными отгрузками, то есть тем, что до сих пор был не в сотоянии делать масштабный комбинат полного цикла.

О целях и задачах нового торгового дома журналу «Металлоснабжение и сбыт» рассказала генеральный директор Юлия Гаина.

Читайте интервью в 12 номере журнала МСС »»»

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


23.12.2025 ВНИМАНИЕ! Мошенники продолжают активную деятельность, представляясь от РСПМ

На этой неделе в исполнительную дирекцию Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) поступила информация из Челябинска и Санкт-Петербурга, где мошенники по такой же схеме, как и на прошлой неделе в Нижегородской области (подробнее о ней ниже), пытаются от имени Союза через мессенджеры «развести» руководителей и сотрудников компаний - участников рынка металлов.

В мессенджере телеграм был создан фейковый канал РСПМ с логотипом организации, а также со сгенерированным нейросетями видео от руководителя Союза. В сообщениях канала предлагается поучаствовать в конкурсах «на звание лучшего поставщика металла» (по аналогии с настоящими конкурсами РСПМ) по «упрощенной форме». В этом чате, как правило, 10-12 участников - фейковые аккаунты действующих руководителей компаний-участников рынка металлов! К примеру в Челябинске используют «левый» аккаунт руководителя платформы Е МЕТАЛЛ.

Далее, при вовлеченности, происходит обработка жертвы. Мошенники, используя поддельный канал РСПМ, личные данные, данные семьи, а также скрины поддельных документов ЦБ РФ, РосФин Мониторинга и ФСБ, пытаются совершить мошенничество и добиться перевода средств жертвы на «безопасный счет». Общение происходит в мессенджерах Телеграм и МАХ.

На позапрошлой неделе, 9 декабря, в исполнительную дирекцию поступил звонок от руководителя компании-участника рынка металлов из Нижегородской области, который чуть не стал жертвой мошенников. В последний момент человек пришел в себя, и наихудшего развития ситуации удалось избежать.

10 декабря в РСПМ также поступало еще одно сообщение от участника рынка металлов о попытке мошенничества по этой схеме!

Просим Вас обратить внимание на сообщение и быть внимательными и бдительными!

Обращаем ваше внимание, что вся информация о мероприятиях, конкурсах, турнирах, опросах, которые проводит Российский Союз Поставщиков Металлопродукции размещается только на официальном сайте РСПМ (www.rspm.ru), а так же в официальном Telegram канале (https://t.me/rspmru)!

 

РСПМ


23.12.2025 Год ржавого удава: итоги 2025г. на рынке стали и прогнозы на 2026г.

По восточному календарю завершающийся 2025 г. был годом змеи — такого вот голодного удава, который обвил своими кольцами экономику и рынок и душил, душил, душил!.. Причем эти негативные процессы развивались как в России, так и за рубежом.

Завершающийся год, наверное, надолго запомнится резким падением металлопотребления в России, сужением оборотов мирового рынка стали под воздействием протекционистских мер, а также обилием простых неправильных решений с тяжелыми последствиями.

Основной итог 2025 г. для российского рынка стали — это беспрецедентное падение потребления. По оценкам Ассоциации «Русская Сталь», оно сократится примерно на 14% или более 6 млн. т по сравнению с предыдущим годом до около 38 млн. т, опустившись ниже отметки 40 млн. т впервые с 2009 г. «Северсталь» прогнозирует, что итоговый результат будет составлять 37,8 млн. т.

Резкий спад испытали все основные металлопотребляющие отрасли. «Русская сталь» оценивает сужение видимого спроса в строительстве в 10,5%, и это еще относительно неплохой результат. Потому что автомобилестроение должно сократить потребление на 36,4% по отношению к 2024 г., машиностроение - на 30%, энергетика - на 19,4%.

Все это — плоды более двух лет сверхжесткой кредитно-денежной политики, направленной якобы на подавление инфляции. По итогам октября 2025 г. ее уровень составил 7,5% в годовом исчислении против 5,13% в августе 2023 г., когда Центробанк осуществил первый резкий подъем ключевой ставки от 8,5 до 12%. То есть, основная задача так и не решена.

Основная проблема заключается в том, что в Центробанке, похоже, категорически не понимают природу российской инфляции в 2022-2025 гг. и с упорством, заслуживающим лучшего применения, продолжают бороться с ней совершенно негодными средствами. Они обваливают экономику, но не могут погрузить ее в желанную дефляцию.

Полный текст статьи читайте в декабрьском номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».

Подписка на журнал >>>

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


23.12.2025 ОМК укрепила лидерство в индексах РСПП по устойчивому развитию


Объединенная металлургическая компания
(ОМК) укрепила позиции лидера индексов Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) в сфере устойчивого развития, подтвердив соответствие высшей группе «А» в индексе «Вектор устойчивого развития», который отражает динамику результатов в этой области. Компания на протяжении многих лет поддерживает сотрудников и их семьи, способствует развитию регионов, где расположены ее предприятия.

В индексе «Ответственность и открытость» ОМК поднялась из группы «С» в группу «В». Этот индекс отражает объем и качество информации о деятельности в области устойчивого развития, которую компания публично раскрывает в годовом отчете. Эксперты РСПП высоко оценили полноту сведений о работе ОМК в части социальных и экологических проектов, эффектов для бизнеса, а также системный подход компании к управлению в данной сфере.

«Мы продолжаем масштабные инвестиции в развитие человеческого капитала, городской среды, в природоохранные проекты, повышаем эффективность корпоративного управления. Все это формирует долгосрочную устойчивость бизнесов, через инвестиции в инфраструктуру и социальные проекты поддерживает комплексное развитие регионов, где живут наши сотрудники и их семьи. Наш принцип – открытость, мы подробно рассказываем, что делаем и каких результатов достигаем. Это помогает укреплять доверие коллектива, партнеров и представителей органов государственного управления», – отметила президент ОМК Наталья Еремина.

ОМК


23.12.2025 Королёвский ТЗ предлагает взаимодействие

Королёвский трубный завод впервые предлагает взаимодействие по следующим направлениям:

Программа 1: «Наш бизнес работает для Вас!»

Вариант А (для торгующих компаний):
- мы размещаем на Вашем сайте нашу продукцию;
- автоматически обновляем информацию о наличии и ценах;
- Вы получаете заказы, мы поставляем товар — Вы зарабатываете!

Плюсы для Вас:
- не тратите деньги на складские остатки;
- не замораживаете средства на расширение ассортимента;
- получаете больше прибыли;
- не тратите время на поиск заказанного покупателем товара;
- получаете благодарного и лояльного покупателя;
- расширяете клиентскую базу.

Плюсы для Ваших клиентов:
- получают весь товар в одном месте;
- экономят время на поиск нужного товара.

Вариант Б (для производителей): Мы размещаем Вашу продукцию на сайте, продаём её — Вы получаете прибыль!

Плюсы для Вас:
- не тратите деньги на рекламу и продвижение товара;
- бесплатно получаете новый канал сбыта;
- расширяете клиентскую базу.

Программа 2: «В цифровое будущее вместе»

Хотите автоматизировать (оцифровать) свой бизнес? Мы обладаем передовыми компетенциями и готовы начать совместную работу!
Предлагаем: ЦИФРОВУЮ ПЛАТФОРМУ = интернет-магазин + СУБД (1С, SAP, Oracle и др.) + CRM + почта + мессенджеры + внутренние (Ваши сотрудники) и внешние (Ваши клиенты) пользователи.
Мы создаём и интегрируем цифровые системы в сфере производства и торговли (B2B и B2C), которые работают на Ваш бизнес.

Плюсы для Вас:
- экономия средств; окупаемость проекта — до 2 лет;
- многократное ускорение бизнес-процессов;
- привлечение новых клиентов;
- выстраивание контроля: количество просроченных задач уменьшается в 10–20 раз;
- экономия Вашего времени и времени Ваших клиентов.

Программа 3: «Создаём сайты любой сложности»

Ктз делает:
- Аудит бизнес-процессов и подготовку предложений по их автоматизации;
- Разрабатывает специализированные веб-платформы и системы;
- DevOps и настройку процессов CI/CD;
- Обеспечение информационной безопасности и защиты данных;
- Интеграцию с внешними API и бизнес-системами;
- Интеграцию ИИ для автоматизации процессов;
- Разработку внутренних инструментов и панелей управления;
- Миграцию и интеграцию между технологическими платформами;
- Создание технической документации и регламентов для цифровых решений;
- Аудит и улучшение производительности веб-сервисов;
- Разработку и внедрение собственных digital-сервисов;
- UX/UI-дизайн;
- Поисковую оптимизацию (SEO);
- Контекстную рекламу и управление рекламными кампаниями;
- Создание бренд-материалов.

В КТЗ будут рады ответить на  вопросы. Для связи: Виталий Бельский +7(995)789-56-45

Королёвский трубный завод


23.12.2025 С надеждой на позитив в 2026 году

Журнал "Металлоснабжение и сбыт" провел в ноябре-декабре два опроса посетителей сайта о прогнозах его читателей по ситуации на рынке металлов в декабре-феврале 2025/2026 гг. и о том, как компании планируют действовать в 1 полугодии 2026 г.

Результаты опросов

А накануне Нового года приглашаем принять участие в опросе " В 2025 г. продолжилось снижение потребления металла, цен, высокая ставка ЦБ, СВО и санкции. Как в этой обстановке Вы планируете встретить Новый год и провести каникулы?"

Ответить можно в нижней части правой колонки сайта www.metalinfo.ru.

ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


23.12.2025 ТМК выпустила трубы для гоночных автомобилей

Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ), входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), изготовил и поставил трубы для российского производителя гоночных автомобилей (спортпрототипов), компании BR Engineering. Продукция ПНТЗ используется в конструкции шасси спорткаров модели BR03.

По заказу отечественного автопроизводителя ПНТЗ выпустил 730 метров бесшовных холоднодеформированных труб диаметром 40 мм и толщиной стенки 1,5 мм из марки стали 30ХГСА, которая отличается высокой прочностью и устойчивостью к физическим воздействиям. На предприятии заказчика трубы ПНТЗ проходят высокоточную обработку: режутся лазером на необходимые сегменты, которые затем свариваются в сложную конструкцию шасси. Именно на этот каркас впоследствии крепятся двигатель, подвеска и все остальные жизненно важные элементы автомобиля, обеспечивая его устойчивость и маневренность.

«Гоночные автомобили производятся в строгом соответствии с регламентами, поэтому мы также предъявляем высокие требования к поставщикам продукции, из которой конструируем наши спортпрототипы. В частности, каркасные трубы должны иметь в составе не более 0,3% углерода, что влияет на прочность конструкции. Они также должны отвечать заданным геометрическим параметрам и быть без единого дефекта. Продукция ПНТЗ полностью удовлетворяет нашим жестким требованиям и обеспечивает бескомпромиссную безопасность пилотов при высокой скорости и потенциальных столкновениях на трассе», — рассказал главный инженер BR Engineering Кирилл Шрадер.

«Предприятия ТМК поставляют широкий спектр продукции — от типовых проектных до индивидуальных и уникальных решений под запрос потребителя. Большой опыт производства труб различного сортамента и характеристик позволяет компании участвовать в проектах любой сложности. Успешное сотрудничество с российским производителем гоночных автомобилей в очередной раз показывает, что профессионализм специалистов и технологические возможности предприятий ТМК обеспечивают партнерам уверенность в качестве и эффективности нашей продукции», — отметил директор по отраслевым и региональным продажам ТМК Денис Вохмяков.

ПНТЗ изготавливает трубы для гоночных болидов компании BR Engineering c 2023 года. В том числе продукция участвует в создании экспериментальных конструкций шасси для производства улучшенной модели BR03. Мощность ее двигателя составляет 470 л.с., автомобиль способен разгоняться до 100 км/ч за 3,5 сек. и развить максимальную скорость до 280 км/ч. В 2023-2024 годах экипажи на BR03 стартовали в девяти гонках, выиграв восемь из них. Также два года подряд пилоты на автомобиле этой модели завоевывали Кубок России по гонкам на выносливость в абсолютном зачете.

ТМК


22.12.2025 Как подготовить бизнес к кризису: опыт металлотрейдера Тримет (видеоинтервью)

В новом видео платформа Е Металл заглянула в компанию «Тримет» (г. Тюмень) и поговорила о том, как металлоторговый бизнес России прямо сейчас переживает сложные времена. Основатель Вячеслав Гройсман вспоминает прошлые кризисы, рассказывает, какие решения реально сработали, и делится практическими советами, как подготовиться к турбулентности. Параллельно показывают изнутри, чем живёт компания сегодня: что продают и производят, как устроены процессы и какие нюансы обычно остаются «за кадром».


Значительное падение спроса на металлопродукцию, снижение цен, структурные изменения в экономике: все это усугубляется. И в этих условиях компании вынуждены искать новые стратегии сохранения позиций на рынке, а также искать новые, нестандартные, подходы к своему развитию. Эти проблемы станут ключевыми для рассмотрения в рамках 19-й Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 12-13 февраля 2026 г. в Сочи, в отеле Mantera Resort&Congress.

Е МЕТАЛЛ


22.12.2025 Представители Казанских Стальных Профилей познакомились с технологиями производства УПТК-65

Сервисный металлоцентр УПТК-65 посетили гости из Казани и провели два насыщенных дня на предприятии, детально ознакомившись с каждым этапом производства продукции из стали: штрипсов, карточек, листов, отмотков для компаний-заказчиков.

Операционный директор Вадим Джог представил всю цепочку производственного цикла, начиная от переработки рулонной стали и заканчивая упаковкой готовых изделий.

Посетителей познакомили с тонкостями контроля потерь при раскрое, методами оптимизации раскроя и сокращением отходов. Особое внимание уделяли вопросам учета бракованной продукции и переработке упаковки от рулонной стали.

Также гости увидели, как организована логистика хранения в УПТК-65 и транспортировка готовой продукции, узнали подробности производственного учета и цифровизации на нашем предприятии.

Отдельно рассказали о кадровой политике, системе мотивации сотрудников и взаимодействии с клиентами. Участники встречи обсудили стратегию бережливого производства и применяемые методы снижения производственных затрат.

В заключительной части визита особое внимание уделили вопросам финансирования и инвестиций, дали рекомендации по эффективному взаимодействию с Фондом развития промышленности, разъяснили нюансы подготовки документации, обратили внимание на ключевые моменты, необходимые для успешной подачи заявок, а также перечислили типичные ошибки, которых следует избегать.

В ответ представители компании Казанские Стальные Профили поделились информацией о своём производстве и пригласили посетить их предприятие.

Встреча завершилась теплой беседой и взаимным обменом опытом — полезным для обеих сторон!

УПТК-65


|« Первая  4 5 6 7 8 9 10 11 12 13   Последняя »|

Сегодня: 29 января 2026г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?