Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 → Последняя »|
21.05.2025 Интервью с Д. Харламовым, основателем платформы Е-Металл
Основатель сервиса E-Металл Денис Харламов рассказал журналу «Металлоснабжение и сбыт» о тенденциях цифровой трансформации металлоторговли.
Денис Александрович, проект E-Металл появился пять лет назад. Каковы были идея и задача его создания?
Занимаясь металлоторговлей, мы столкнулись с наличием на рынке большого количества игроков, которые декларировали, что у них в наличии есть металлопрокат, а по факту они являлись обычными посредниками. Дистанционно проверить это не представлялось возможным, поэтому появилась острая необходимость в определенном ресурсе, способном гарантировать наличие металлопродукции у компании и агрегировать проверенные базы. При этом информация должна быть представлена в удобном для пользователей формате и включать актуальную информацию.
Даже мы как трейдеры испытывали сложности с поиском и закупкой металлопродукции. А как чувствуют себя потребители металла, не так глубоко знающие рынок, натыкаясь на посредников, а может, и на мошенников?
Какие этапы становления и развития можете выделить за эти пять лет?
Старт проекта пришелся на пандемию Covid-19. Сначала мы хотели монетизировать ресурс, то есть брать оплату с тех, кто ищет металл. Но поскольку нас никто не знал, то люди не были готовы платить. Тогда мы поняли, что деньги надо брать с металлобаз — за размещение сортаментного ряда, а для покупателей, которые ищут металл, данные должны предоставляться бесплатно, чтобы росла клиентская база и набирался критически важный пул пользователей.
Следующим значимым рубежом стало проведение СВО. События привели к нарушению логистических цепочек, в связи с чем активизировалось взаимодействие между бизнесом и региональными властями. Поскольку все участники рынка были немного растеряны, компании начали организовывать большое количество различных мероприятий (в Челябинске в том числе), в которых я принимал активное участие. Тогда, заметив высокий спрос на актуальную информацию и цифровые ресурсы, стало понятно, что нужно более динамично продвигать проект.
Резкий рост цен на металлопрокат в 2022 г. также сыграл свою роль: нас заметили региональные и федеральный Минпромторги, пригласили на демонстрацию ресурса в «Москва-Сити» и предложили представить функционал портала. После этого начался всплеск регистраций пользователей. Для продвижения ресурса мы стали наращивать взаимодействие с органами власти.
Параллельно принимали активное участие в различных конференциях и выставках, использовали разные каналы информирования. На мероприятиях старались присутствовать всем составом, так как заметили эффект от этого. К слову, мы не пропустили ни одной из конференций, организуемых ИИС «Металлоснабжение и сбыт». Нередко нас замечали. Например, на одном из мероприятий, которое проходило в Тюмени, нас пригласили стать резидентом «Сколково». Позже мы выиграли грант и начали обучение в Научном парке МГУ, где опытные специалисты подсказывали нам правильную траекторию развития.
E-Металл — это онлайн-проект, но продвигали мы его офлайн. В нашем бизнесе сохраняется высокий спрос на живое общение, и, похоже, оно и в дальнейшем будет востребованным — люди хотят быть знакомы друг с другом лично.
В настоящее время на площадке размещаются свыше 700 металлобаз. Сколько из них вы или ваши сотрудники посетили? Как вообще происходит верификация?
Над этим вопросом мы долго ломали голову. Нередко люди пытаются выдавать чужую базу за свою. Поэтому мы выработали следующий алгоритм проверки: сначала проводим документальную верификацию — запрашиваем перечень документов, подтверждающих, что та или иная позиция присутствует на базе, а затем лично посещаем ее. За это время мы посетили порядка 400 металлобаз.
Есть регионы, куда мы не можем дотянуться, но там есть наши лояльные пользователи, которые могут посетить базу и стать своего рода нашими глазами, руками и ногами.
Какие основные проблемы приходилось решать для улучшения функционала площадки?
Рынок металлоторговли в России экспертный и консервативный. Нам, стартовавшим в цифровом формате с нуля, было сложно на него пробиться. Путь был долгим, тернистым, но мы не сдавались. Считаю, что в результате рынок нас принял. Это видно по возросшему количеству пользователей — лояльных клиентов, продлевающих сотрудничество.
На текущий момент зарегистрировано примерно 6,5 тыс. пользователей, которые пользуются ресурсом ежедневно. Количество запросов напрямую связано с числом размещенных металлобаз: чем больше складских мощностей, тем выше вероятность найти нужную номенклатуру. При этом мы оцениваем рынок примерно в 10 тыс. металлобаз. У нас пока размещаются 758 — есть куда расти!
Изначально наш продукт был нишевым с ярко выраженной специализацией на поставщиках стальных труб, поскольку сами занимались продажами этой продукции. Впоследствии мы начали развивать всю номенклатуру — любая цифровая платформа должна стремиться быть представленной на всю отрасль.
В идеале следует охватить не только покупку металла, но и предоставление сопутствующих услуг. Пользователь, заходя на платформу, должен иметь возможность закрыть все свои потребности в одном месте — в частности, получить услуги логистов, переработчиков, а также финансовые услуги. Тогда аудитория, которая присутствует на платформе, становится самостоятельным продуктом. К примеру, генеральным спонсором одного из наших мероприятий была компания, осуществляющая поставки канцелярии. И ей была интересна аудитория, агрегированная на ресурсе.
Сейчас мы внедрили искусственный интеллект (ИИ) для улучшения и ускорения поиска по позиционным заявкам. Уже недостаточно продвигать цифровую платформу только в поисковиках — нужно, чтобы алгоритмы продвигали проект также в чатах нейросетей. Это уже реальность, поскольку люди все чаще используют чаты ИИ для поисковых запросов.
Если посмотреть на маркетплейсы по продаже продуктов питания или товаров народного потребления, то они строят логистические комплексы около крупных и средних городов России. Будут ли создаваться такие же масштабные металлобазы с наличием всей номенклатуры, где будут комплектоваться заказы? Откуда они будут доставляться? Или все же в сфере поставок металлопродукции это осуществить сложно?
На самом деле именно к этому сейчас все и идет. Не обязательно складировать все в одном месте. Главное — уметь перевалить товар, вовремя консолидировать его. Существующие базы могут продолжать работать, как работают, каждая со своей номенклатурой, но при этом взаимодействовать с агрегаторами и маркетплейсами, чтобы при поступлении заявки продукция собиралась в одном месте, обрабатывалась, комплектовалась и поставлялась готовым пакетом конечному потребителю.
Стремительно дорожающая логистика, сокращение рабочего персонала, рост количества заказов — все это приведет к необходимости создания таких хабов.
Металлургические компании создают также консигнационные склады. Например, у НЛМК есть консигнационный склад для листового проката емкостью 50 тыс. т, у компании Промсорт-Тула — на 50 тыс. т арматурного проката, у ММК существует логистический комплекс в г. Тольятти (Самарская обл.) мощностью более 150 тыс. т. В перспективе эти мощности должны объединиться, или все-таки каждая компания сохранит свои возможности по продвижению, параллельно участвуя в таких универсальных площадках, как ваша?
Я думаю, одно другому не противоречит. В любом случае такие гигантские площадки необходимо оцифровать, а их прайс-листы должны находиться в общем доступе на всех платформах. Мы видим, что пользователи привыкают к определенному ресурсу и мало мигрируют между платформами. Размещая информацию только на своих ресурсах и игнорируя возможности других площадок, компания лишает себя части аудитории, что неправильно.
Например, под Челябинском есть Южно-Уральский логистический хаб, куда стекаются товары из Китая. Это мощная площадка, где соседствуют разные компании. Туда поступают грузы, которые затем распространяются по территории России. И всем это удобно.
К чему сводится схема монетизации вашей площадки? Насколько она показала свою эффективность, как менялась на протяжении пяти лет?
Изначально, повторюсь, мы попробовали монетизировать пользователей. Но так как это оказалось неверной стратегией, мы сосредоточились на монетизации металлобаз. Это очень сложный путь. Чем более нишевым и эксклюзивным является ассортимент, тем больший охват и эффект получают компании от таких платформ.
Сейчас, внедряя искусственный интеллект, мы начинаем монетизировать конечных потребителей — тех, кто ищет металл. За счет скорости, доступа к широкой базе и фактически ко всему рынку мы приступаем к монетизации и этого поиска.
При этом у нас остается и бесплатный поиск, но в данном случае его придется осуществлять с помощью фильтров, а это займет чуть больше времени. Если деятельность потребителя не связана с частым поиском определенного проката, то бесплатный ресурс вполне удобен. В случае же, когда компания работает с большим количеством заявок, когда ей необходимо оперативно найти продукцию, то дополнительный тариф окупается достаточно быстро.
Помимо этого, у нас есть баннерная реклама, которая тоже показала свою эффективность — люди готовы платить за это. Также востребованы спонсорские пакеты, видеообзоры в блогерском формате.
Но основную ставку мы делаем на монетизацию с помощью нейросетей, на быстрый и умный поиск, а в перспективе — на оказание в рамках совершенной сделки дополнительных сервисных услуг, в том числе по металлообработке.
Какие еще конкурентные преимущества вашей площадки можете выделить?
Во-первых, это неаффилированность с производителями или крупными игроками рынка. Второе преимущество заключается в том, что мы абсолютно прозрачны, открыты для контактов — нас знают лично, и мы многих знаем.
Кроме того, мы стремимся участвовать во всех мероприятиях, где собираются игроки рынка. Стараемся сделать ресурс максимально удобным, интуитивно понятным. И судя по тому, что время нахождения пользователя на сайте и количество его взаимодействий с ресурсом растет, у нас это получается. А значит, в этом есть экономическая польза.
В России в сфере электронной коммерции рынок b2b пока в 6 раз меньше, чем рынок b2c, в то время как во всем мире корпоративный сектор в несколько раз превосходит потребительский. «Корпораты» только начинают поворачивать головы в сторону нашего рынка. И такие нишевые продукты с экспертизой и командой им наверняка интересны. Поэтому, думаю, этот рынок сейчас будет расти и развиваться ускоренными темпами. К нему будут подключаться финансовые и другие инструменты. Полагаю, у электронной коммерции в сегменте b2b огромный потенциал!
Перспективы и подводные камни
Индустриальные маркетплейсы в России по сравнению с сектором b2c находятся в зачаточном состоянии — их можно пересчитать по пальцам. Но в этом и заключается привлекательность развития электронной торговли именно в тяжелой промышленности: здесь место под солнцем найдется для всех игроков, для любых форматов и экспериментов, тогда как потребительский сектор уже поделен, насыщен и практически исчерпал свои возможности.
Другой вопрос, что правильную и идеальную модель маркетплейса в металлургии пока не удалось найти. Успех потребительских аналогов основан прежде всего на логистике, на складских мощностях и на скорости доставки товаров. Однако в случае с металлопродукцией возникает проблема. По самым скромным расчетам экспертов, для удовлетворения заказов по образу и подобию потребительских маркетплейсов, логистически-складской комплекс металлургического электронного магазина должен быть рассчитан на единовременное хранение 200—500 тыс. т металлопродукции разного сортамента. И таких комплексов по всей стране должен быть не один десяток, что в нынешних условиях материально-технических потоков, металлоснабжения и комплектации поставок попросту нереально. Даже если допустить, что подобные хабы начнут появляться, сразу возникают дополнительные вопросы: какие сервисные услуги должны оказываться маркетплейсом, какая именно металлопереработка будет востребована в рамках функционирования такого рода сервисно-логистических металлоцентров?
А насколько рационально развивать маркетплейсы, которые не просто связывают продавцов и покупателей, а сопровождают и финансируют сделки, предоставляют страхование, осуществляют контроль качества поставок и логистику? Или такого рода маркетплейсы могут быть сугубо специализированными?
Пока вопросов больше, чем ответов. Правильные модели и идеальные алгоритмы только нащупываются. Вероятно, кто первым их осознает и создаст, тот и сорвет джекпот.
Цифровая платформа Е-Металл накапливает масштабный объем данных, который можно и нужно анализировать по географии, по времени, по номенклатуре. Информация аккумулируется, но пока не интерпретируется. ИИС «Металлоснабжение и сбыт» и Е-Металл обсудили возможное партнерство и коллаборацию в сфере прогнозной аналитики.
На первом этапе площадка Е-Металл может стать каналом для распространения обзоров Аналитического центра ИИС «Металлоснабжение и сбыт» о состоянии ключевых сегментов рынка металлов России и мира (листовой и сортовой прокат, металлургическое сырье и др.). Далее стороны смогут приступить к подготовке ценовых бюллетеней на основе мониторинга цен на спотовом рынке, а также ценовых индексов по регионам, по определенному сортаменту металлопродукции и других продуктов предикативной аналитики.
Возможность использования такой специализированной информации создаст дополнительную ценность для пользователей Е-Металла: анализ тенденций рынка позволяет быть в курсе последних событий и трендов в индустрии, помогая правильно ориентироваться в быстро меняющихся реалиях при принятии решений. ИИС «Металлоснабжение и сбыт» всегда открыта новым начинаниям, поддерживает любые инициативы, направленные на улучшение условий функционирования рынка металлов.
21.05.2025 Арматура сохраняет положительный импульс
Аналитическая служба ИИС «Металлоснабжение и сбыт» продолжает публикации индекса МСС-ТР (Температура рынка). Значение этого индекса определяется посредством экспертных опросов в еженедельном режиме.
Пауза на время майских праздников ничего не изменила на российском рынке стальной продукции. По-прежнему самые сильные позиции на нем занимает арматура. Многие эксперты сообщают о росте продаж в середине мая и отмечают достаточно высокий спрос. В то же время, горячекатаный прокат остается аутсайдером. В этой товарной группе наибольшие значения стабильно имеет субиндекс затрат.
В абсолютных значениях металлоторговые компании указывают на падение продаж на 15-20% по отношению к прошлогодним показателям. Однако объем предложения тоже ограниченный, к демпингу никто не прибегает, поэтому цены на стальную продукцию растут. Даже для стагнирующего в последнее время горячекатаного проката прогнозируется повышение на конец текущего месяца.
Значение индекса «МСС-ТР. Итоги» за прошедшую рабочую неделю с 12 по 16 мая понизилось по сравнению с предпраздничной неделей с 21 по 25 апреля, но только на 0,08 п.п., до 52,90 пунктов. С середины марта оно превышает отметку 50 пунктов, которая отделяет наблюдаемый рост от понижения.
По оценкам экспертов, на рынке сохраняются положительные тенденции в секторах арматуры и профильных труб среднего размера. Продажи, спрос и цены на эти виды продукции находятся в зоне роста. При этом, складские запасы стагнируют или незначительно уменьшаются во всех товарных группах. Кроме того, большинство компаний ограничивают закупки стальной продукции в первичного рынка.
Ожидания, как и в конце апреля, находятся примерно на таком же уровне, что и итоги. Значение соответствующего индекса на текущую рабочую неделю с 19 по 23 мая прибавило 0,29 п.п. по сравнению с предыдущим отчетным периодом и составило 53,06 пунктов.
Как считают эксперты, продажи по всем категориям стальной продукции покажут умеренный рост, который предсказуемо будет наибольшим у арматуры и наименьшим у горячекатаного проката. Те же тенденции ожидаются и в отношении спроса. Также прогнозируются примерно одинаковое повышение цен по всем товарных группам и увеличение складских запасов арматуры и профильных труб.
Отзывы по рынку стальной проволоки неоднозначные. Эксперт, представляющий федеральную торговую сеть, отмечает скачок в продажах данной продукции после праздничной паузы, но ожидает некоторого ослабления на текущей неделе. В то же время, эксперт из региональной компании на Нижней Волге сообщал о хороших продажах проволоки и кладочной сетки между праздниками, а затем об их снижении в середине мая. По его оценкам, причина заключается в том, что новые стройки почти не начинаются, тогда как старые постепенно завершаются.
Цены на проволоку 3282-74, как сообщает эксперт, сейчас ниже чем в январе-феврале. Проволока ВР-1 немного выше зимних цен, из-за чего некоторые заводы пытаются приподнять цены на сетку. Однако из-за низкого спроса успехи у них крайне ограниченные.
Напомним, что участникам экспертного опроса предлагается оценить по десятибалльной системе итоги прошедшей недели и ожидания на следующую для арматуры А500С средних размеров (12-16 мм), горячекатаного листа Ст3 толщиной 4-10 мм, профильных труб средних размеров (60х40 — 80х80) по следующим параметрам:
Продажи» (в денежном выражении)
«Спрос» (потребительский, выраженный в натуральных показателях – по тоннажу, количеству запросов)
«Складские запасы»
«Закупки» (по тоннажу – проката у производителей для дистрибьюторов)
«Затраты» (на энергию, оплату труда, налоги, сырье и другие факторы, влияющие на себестоимость)
«Цены»
Данный обзор представляет собой сокращенную версию. Полная доступна только участникам опроса, приславшим свои экспертные оценки в ИИС «Металлоснабжение и сбыт».
Желающие могут запросить анкеты и сопроводительный текст через электронную почту vt@metalinfo.ru и на нее же подавать результаты опросов. Кроме того, уже можно вводить данные через Личный кабинет на веб-сайте МСС (опция «Добавить анкету»). Для этого необходимо создать этот Личный кабинет и отправить логин по указанному выше адресу электронной почты.
ИИС «Металлоснабжение и сбыт» приглашает участников российского рынка проката и метизов к сотрудничеству. Чем шире будет выборка, тем точнее оценка. Кроме того, появится возможность для составления региональных индексов.
21.05.2025 Металлсервис приступил к изготовлению квадратных электросварных труб по ГОСТ 8639, ГОСТ 30245
Несмотря на то, что Московский металлопрокатный завод Металлсервис (ММПЗ Металлсервис) находится в процессе строительства, он уже выпускает:
- трубы круглые электросварные диаметрами 76-219 мм (ГОСТ 10704, ГОСТ 20295);
- трубы профильные электросварные 60х60-400х400 мм и 140х80-350х250 мм (ГОСТ 8639, ГОСТ 30245).
Сегодня завод приступил к изготовлению квадратных электросварных труб по ГОСТ 8639, ГОСТ 30245:
- 140х140х4/5/6/7/8/10/12 мм;
- 160х160х4/5/6/7/8/10/12 мм.
Кроме того, ММПЗ Металлсервис готовится к выпуску круглых электросварных труб больших диаметров ГОСТ 10704, ГОСТ 20295: 630-1420х7/8/9/10/11/12/14/16/17/20 мм.
Строительство предприятия идёт в рамках большого проекта, а именно, до 2035 г. по инициативе Правительства Москвы в производственной зоне Коровино в рамках проекта, будут построены:
- Московский металлопрокатный завод;
- СМЦ Коровино;
- Технопарк строительных материалов.
Инвестиции в проект составят > 50 млрд руб. На территории 35 гектаров земли и 370 тыс кв. м. промышленной и общественной недвижимости.
Заместитель генерального директора компании Металлсервис Иван Михеев выступит на 15-й Общероссийской конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт» на тему «Региональные рынки стальных труб России. Стратегия компании Металлсервис».
21.05.2025 Курс на эффективность. Кейс Торгового дома ТМК
Текущий год – год глобальных вызовов. Чтобы успешно с ними справляться, все больше компаний по всему миру начинают придерживаться концепции устойчивого развития. Этот подход предполагает тесную взаимосвязь экономического, социального и экологического аспектов, которая направлена на создание условий, обеспечивающих снижение затрат на энергоресурсы, улучшение имиджа компании и в конечном итоге увеличение прибыли благодаря созданию качественных продуктов. Под новые реалии свою бизнес-модель адаптировал и Торговый дом ТМК.
Торговый дом ТМК — сбытовая структура Трубной металлургической компании (ТМК), реализующая продукцию холдинга на региональных рынках России и стран СНГ. Сегодня компания представлена 15 филиалами и 16 складскими площадками по всей России — от Санкт-Петербурга до Красноярска. Ежегодно ТД ТМК отгружает клиентам более 550 тыс. т труб и металлопроката. География поставок охватывает 89 регионов России и четыре страны СНГ. Если же смотреть в разрезе отраслей, то продукцию ежегодно приобретают свыше 4 тыс. клиентов из сектора промышленности, энергетики, строительства и ЖКХ и торговли.
Привлекать новых клиентов и укреплять отношения с существующими, успешно осваивать новые рынки и в результате строить компанию — лидера по продажам стальных труб и металлопроката помогают выбранные стратегия и миссия. Стратегия представляет собой комплекс мероприятий по повышению эффективности через совершенствование внутренних процессов — развитие продаж, каналов коммуникации с потребителями, складской и транспортной логистики. А миссия звучит так: быть ответственным поставщиком экологически эффективных и безопасных решений для потребителей труб, нацеленных на рост акционерной стоимости.
Подробнее о кейсе ТД ТМК читайте в майском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".
22-23 мая 2025 года в Екатеринбурге пройдет 15-я общероссийская конференция «Стальные трубы: производство и региональный сбыт», в рамках которой участники конференции посетят Первоуральский новотрубный завод.
20.05.2025 Интервью с Э. Гиматовым, генеральным директором Лидер-М
В 2025 г. ООО «Лидер-М» отмечает знаковую дату – 20 лет успешной работы на рынке. История компании – яркий пример устойчивого развития, надежного партнерства и постоянного стремления к совершенству. Генеральный директор Лидер-М Эрик Гиматов отметил, что путь, который прошла компания, заслуживает уважения и гордости.
Эрик Радикович, примите наши поздравления с юбилеем! Расскажите, пожалуйста, как начиналась история компании?
Компания начиналась с малого — в 2005 г. мы арендовали небольшой склад и занимались поставками металлопроката на локальном уровне. Команда состояла всего из нескольких человек, но у нас была четкая цель — стать надежным партнером для предприятий из разных отраслей. С самого начала мы делали ставку на качество продукции и на высокий уровень сервиса.
За 20 лет мы прошли путь от небольшой компании до одного из стабильных игроков на рынке. Сегодня основным направлением деятельности является поставка широкого ассортимента черного и цветного металлопроката: листового, сортового, фасонного проката, а также трубной продукции и металлоконструкций. Мы работаем как с крупными объемами, так и с заказами под конкретные технические требования клиентов.
Кто является вашими основными клиентами?
В основном это предприятия строительной отрасли, машиностроения, энергетики, а также производственные и металлообрабатывающие компании. Мы гордимся тем, что многие из них работают с нами не первый год, ценя надежность поставок, индивидуальный подход и качество обслуживания. Для нас очень важно поддерживать долгосрочные партнерские отношения и быть для клиентов не просто поставщиком, но и надежным союзником в их бизнесе.
Что, по вашему мнению, стало ключевыми факторами успеха?
Считаю, что главный фактор успеха — наша команда. За эти годы мы смогли сформировать коллектив профессионалов, искренне вовлеченных в общее дело и разделяющих ценности компании. Именно благодаря людям, их ответственности, опыту и стремлению к результату мы смогли выдержать любые рыночные колебания и развиваться даже в непростые времена.
Кроме того, мы всегда делали ставку на надежность — в поставках, в партнерстве и в выполнении обязательств. Репутация создается годами, и мы осознанно вкладывались в то, чтобы стать для клиентов надежным и стабильным партнером. И, конечно, еще одним важным элементом является гибкость и способность адаптироваться к требованиям рынка.
Мы не стоим на месте, внимательно следим за потребностями клиентов и стараемся оперативно на них реагировать.
Сегодня рынок металлопроката активно трансформируется. Как вы адаптируетесь к этим изменениям?
Действительно, рынок металлопроката переживает значительные перемены: меняются логистические цепочки, отмечается колебание цен, возрастают требования потребителей к качеству сервиса. Мы понимаем, что в современных условиях выигрывает не тот, кто просто реализует продукцию, а тот, кто может предложить комплексное решение — быстрое реагирование, гибкие условия, прозрачную коммуникацию и высокий уровень сервиса.
В компании Лидер-М постоянно совершенствуются внутренние процессы — автоматизируется складской и документооборот, улучшается логистика, усиливается клиентский сервис. Также активно развиваются цифровые каналы взаимодействия с заказчиками, что позволяет упростить и ускорить процесс оформления заказов. Мы открыты к новым форматам работы, постоянно находимся в диалоге с клиентами и оперативно реагируем на их запросы.
Наша цель заключается в том, чтобы не просто адаптироваться к изменениям, а использовать их как возможности для роста и усиления своих позиций на рынке.
Каких результатов удалось достичь за прошедшие 20 лет?
За 20 лет работы компания прошла путь становления, роста и укрепления своих позиций на рынке. Мы начали с небольшого коллектива и ограниченного спектра услуг, а сегодня Лидер-М — это команда профессионалов, современные технологии, надежные партнерские отношения и широкий круг клиентов по всей стране. Мы гордимся тем, что смогли сохранить стабильность в меняющихся экономических условиях, постоянно развиваться и повышать качество работы. За эти годы реализованы сотни успешных проектов и значительно расширена география присутствия. Нам удалось укрепить репутацию надежного и ответственного партнера.
Но главным нашим достижением является коллектив — люди, которые работают с душой, растут вместе с компанией и верят в общее дело. Именно благодаря им мы уверенно смотрим в будущее.
Какие направления вы считаете наиболее перспективными?
Мы прошли путь от небольшой организации до стабильной и узнаваемой компании. Сегодня, оглядываясь на проделанную работу и смотря в будущее, я вижу несколько ключевых направлений, которые будут определять наше дальнейшее развитие. В первую очередь, это внедрение современных технологий и цифровизация бизнес-процессов. Мир меняется, и мы должны быть на шаг впереди, предлагая клиентам удобные, быстрые и надежные решения. Второе важное направление — расширение линейки продукции и услуг с учетом актуальных потребностей рынка. И, конечно, инвестиции в персонал: обучение, развитие и вовлеченность команды были и остаются нашим приоритетом. Уверен, что сочетание инноваций, качества и сильной команды позволит нам сохранять лидерские позиции и в следующие 20 лет.
Что бы вы хотели пожелать своим сотрудникам, партнерам и клиентам в честь юбилея?
Прежде всего, хочу выразить искреннюю благодарность всем, кто шел с нами этим путем — сотрудникам, партнерам и клиентам. Благодаря вашему профессионализму, доверию и совместной работе мы достигли этой значимой вехи — 20 лет стабильного роста и развития. В этот юбилейный год каждому из вас желаю крепкого здоровья, новых достижений, вдохновения и уверенности в завтрашнем дне. Пусть впереди нас ждут только позитивные перемены, интересные проекты и общее движение к успеху. Спасибо, что вы с нами!
Эрик Радикович, спасибо вам за беседу! Желаем успехов вашей компании и новых достижений!
Спасибо! Мы продолжим работать с полной отдачей — для наших партнеров, для отрасли и всей экономики страны.
20.05.2025 Чем гуще тени, тем ярче свет. Российский и мировой рынок стали: 11-18 мая 2025 г.
Поэтому пока сложно сказать, когда состоится возвращение на российский рынок западных компаний и состоится ли вообще, хотя эта тема в последнее время живо обсуждается, в том числе, и на самом высоком уровне. Впрочем, для усиления своих позиций в переговорах с определенными поставщиками, которые считают себя незаменимыми, это, наверное, полезно.
Европейские политики, охваченные воинственным азартом, между тем, обсуждают совсем другое предложение, договорившись до идеи введения полного эмбарго на торговлю с Россией. Конечно, полностью оборвать взаимовыгодные связи так не получится, но трансакционные и логистические издержки значительно возрастут. Для российских компаний, это будет неприятно, но и деградирующая на глазах европейская экономика получит очередной удар. Хотя как стало ясно еще в 2022 г., выживание собственной экономики не является для Брюсселя приоритетом.
20.05.2025 Галактика поработала в Санкт-Петербурге
15 мая в Санкт-Петербурге состоялся круглый стол «Спотовый рынок проката цветных металлов и складская логистика», организованный Российским союзом поставщиков металлопродукции (РСПМ) и компанией ЛИСТ СПб. Мероприятие собрало более 50 представителей ведущих предприятий отрасли, включая производителей и металлоторговцев.
Сергей Буниц, член Совета РСПМ по направлению "Рынок проката цветных металлов", акционер компании Галактика, по традиции вошел в президиум мероприятия и выступил с сообщением, поделившись экспертной оценкой рыночной конъюнктуры, трендами спроса и предложения, а также перспективами отрасли.
В рамках деловой программы также обсуждались:
- баланс спроса и предложения на рынке цветных металлов,
- влияние инфляции и ключевой ставки на бизнес,
- логистические и складские решения для отрасли.
После круглого стола гости посетили металлоцентр ЛИСТ СПб и завод «Петрокон» в Гатчинском районе, где познакомились с современным производственным и логистическим процессом. Завершился день турниром по боулингу.
Подобные мероприятия в очередной раз доказывают: будущее отрасли – за компаниями, которые инвестируют не только в объемы поставок, но и в инфраструктуру.
Идеальный порядок на складах лидеров, в том числе и в Галактике – это не просто эстетика, а ключевой фактор, влияющий на все аспекты бизнеса:
1. Надежность поставок и скорость обработки заказов:
- Минимизация ошибок: Четкая система маркировки и хранения исключает путаницу с марками/сплавами.
- Сокращение времени отгрузки: Локация товара в зоне быстрого доступа ускоряет логистику.
2. Финансовая эффективность:
- Снижение потерь: Предотвращает коррозию из-за неправильного соседства металлов.
- Оптимизация запасов: Визуальный контроль остатков исключает «замораживание» капитала в неликвидных позициях.
3. Репутация компании:
- Доверие клиентов: Презентабельный склад во время экскурсий подтверждает профессионализм компании.
- Конкурентное преимущество: Точный учет позволяет гарантировать 100% соответствие заявленным характеристикам.
4. Безопасность:
- Снижение травматизма: Правильное складирование исключает риски обрушений.
Благодарим коллег за обмен опытом и возможность убедиться, что отрасль цветных металлов в России имеет серьезные перспективы развития!
20.05.2025 В Москве прошло расширенное заседание комитета Деловой России по металлургии
В Москве прошло расширенное заседание комитета «Деловой России» по металлургии «Как российской промышленности оставаться глобальной: инновации, меры поддержки, международные проекты» во главе с председателем комитета, членом корсовета «Деловой России» и акционером «Новосталь-М» Иваном Демченко. Участники обсудили перспективы развития отрасли.
Сопредседатель комитета Олег Тюрпенко (Металлсервис)предложил ввести дополнительное регулирование отечественной ломозаготовительной отрасли, в том числе не увеличивать квоты на экспорт лома черных металлов. Эта мера поддержит развитие российской экономики и позволит металлургам нарастить свои возможности, отметил делоросс.
Член генсовета «Деловой России» Наталья Кириллова рассказала о роботизации металлургических предприятий. Делоросс отметила перспективу развития данного направления на предприятиях металлургии, чтобы высвободить кадры и заменить их роботами, в первую очередь на «вредных» производствах.
Эксперт комитета по металлургии «Деловой России» Олег Масленников сообщил о новых подходах к организации экспортной логистики металлопродукции. По его словам, для охвата рынков Южной Америки, стран Карибского бассейна, Юго-Восточной Азии и Африки нужно создать регулярную контейнерную линию с прямым судозаходом – от Новороссийска до Кубы, Венесуэлы, ЮАР, Индии и Сенегала.
20.05.2025 Производители и поставщики стальных труб встречаются 22-23 мая на Урале
22-23 мая в Екатеринбурге и Первоуральске пройдет 15-я Общероссийская конференция "Стальные трубы: производство и региональный сбыт".
Представители компаний, которые выпускают трубы, а также занимаются их дистрибуцией, потребляют и перерабатывают трубную продукцию, обсудят те вопросы, которые сегодня волнуют участников этой отрасли. Свои оценки рынка представят руководители и специалисты таких компаний как Северсталь, ММК, ТМК, ОМК, КТЗ, Металлсервис, ПО НВТЗ, Металл Сервис, ГК Феррум, ПМХ Тагильская Сталь, А ГРУПП, ТД ММК, «Мастер Райт», ТК Санеста-Металл, ЕВРАЗ Маркет, Труба на складе.ру, Первой металлоснабжающей компании, ПрофСталь и др.
Второй день конференции будет посвящен экскурсии на производство Первоуральского новотрубного завода.
Программа конференции, список участников и регистрация на сайте мероприятия 
19.05.2025 Вторая очередь КВЦ «Экспофорум» - отличный задел на будущее развитие выставки «Металл-Экспо»
В Петербурге представили проект второй очереди конгрессно-выставочного центра (КВЦ) «Экспофорум». Его разработал «Первый проектный институт», который опубликовал архитектурно-градостроительную концепцию по планирующемуся объекту.
Общая площадь будущей второй очереди КВЦ составит 60 тыс. кв. м, она рассчитана на 90 тыс. посетителей одновременно. Также на территории «Экспофорума» планируется создать двухъярусный открытый наземный паркинг на 3750 машиномест.
В этом году впервые в 30-летней истории Международной промышленной выставки "Металл-Экспо" форум металлургов пройдет с 11 по 14 ноября именно в "Экспофоруме" Санкт-Петербурга. Его расширение в скором будущем означает новые возможности для развития главного события в российской металлургии.
19.05.2025 ОМК Стальной путь и РЖД будут вместе повышать уровень безопасности на железной дороге
Вагоноремонтная компания ОМК Стальной путь и Российские железные дороги (РЖД) подписали соглашение о сотрудничестве: партнеры будут вместе повышать уровень безопасности на железнодорожной сети, улучшая качество ремонтов. Подобное соглашение является первым в отрасли.
В ближайшие три года эксперты двух компаний будут проводить совместные аудиты во всех вагоноремонтных депо ОМК Стального пути: проверять на соответствие стандартам методологию выполнения ремонтов, оценивать технологическую оснащенность, уровень компетенций персонала и другие составляющие, которые влияют на качество выполнения работ. По итогам аудитов специалисты при необходимости дадут методологические рекомендации, предложат корректирующие мероприятия и проекты по стратегическому развитию предприятий.
Начальник управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры Роман Хойхин отметил, что для РЖД критически важно иметь на инфраструктуре подвижной состав с высоким уровнем технологической готовности и этого невозможно достичь без качественно проведенного планового ремонта. Роман Хойхин добавил, что методологическая помощь со стороны железнодорожного холдинга в улучшении организационных и производственных процессов поможет исключить недопуск вагонов на сеть после ремонта в депо «ОМК Стальной путь».
Сейчас партнеры составляют и согласовывают графики аудитов, первый из которых пройдет до конца мая.
«Это соглашение – наша инициатива. Мы понимаем, что РЖД являются собственником железнодорожной сети и одним из разработчиков правил и нормативов, которые действуют на ней. Поэтому экспертиза партнера будет полезна для дальнейшего развития наших депо. Планируем не только находить и устранять «узкие» места, но и внедрять передовые практики, которые помогут нам стать лучше. Поскольку подобное сотрудничество будет первым, готовы делиться своим опытом с отраслью. Наша общая задача – повысить качество ремонтов, обеспечив тем самым безопасность движения», – отметил управляющий директор ОМК Стальной путь Алексей Кузьмичев.
Справка
ОМК Стальной путь – одна из ведущих вагоноремонтных компаний России, входит в Объединенную металлургическую компанию (ОМК).
В структуре «ОМК Стального пути» 31 депо по всей стране, 16 вагоноколесных мастерских и 8 сервисных центров по ремонту кассетных подшипников.
19.05.2025 Российские металлурги оптимизируют загрузку и ищут новые рынки сбыта
На обложку майского номера журнала "Металлоснабжение и сбыт" вынесена фотография прошивки трубной заготовки. И это не случайно: уже на этой неделе (22–23 мая) в Екатеринбурге и Первоуральске состоится 15-й Общероссийской конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт», которая соберет всех ключевых игроков трубного рынка и на которой будет распространяться новый номер. На его страницах рассказываются кейсы ТМК, Уралтрубпрома, Загорского трубного завода, а также подводятся итоги 2024 года и описываются перспективы 2025 года на мировом рынке трубной продукции.
Также свежий номер отправится в Казань на IV Международную производственно-техническую конференцию «Роль углеграфитовой продукции в Промышленности».
Профессиональным читателям будет чем поживиться в свежем выпуске - обзорами рынков стальной продукции России и мира в новых экономических реалиях, интервью с игроками рынка, мега-статьей о тенденциях развития мирового рынка редкоземельных металлов, в которой нет хайпа на модную тему, но есть тщательно отобранные факты.
Целый ряд материалов посвящен тенденциям стального строительства и развитию префаб-технологий. Вместе с тем, строительство модульных зданий - это важный рынок сбыта и для алюминия. Возможно, совместные усилия "черняков" и "цветников" в продвижении технологий строительства с использованием металлопродукции могли бы дать синергию для развития этого рынка. Не исключено, что точки соприкосновения будут искаться на выставке "Металлоконструкции-2025", где будет активно представлен майский номер МСС.
Участникам 4-й Общероссийской конференции «Электронная коммерция на рынке металлов» (2 июня, Москва) будет небезынтересно ознакомиться с интервью Дениса Харламова, основателя сервиса Е-Металл.
В майском выпуске размещены также отчеты о прошедших накануне в Санкт-Петербурге Конгрессе сталеплавильщиков, конференции по нержавеющим и специальным сталям, а также о заседании Координационного совета Минпромторга России по металлургии, темой которого выступало развитие производства нержавейки в стране.
Наряду с этим, в майском номере содержатся и чисто технические материалы - например, об освоении производства арматурного проката новых классов прочности или о тенденциях развития кабельной промышленности.
Словом, как всегда внимательный читатель найдет для себя уйму полезной информации, которую можно трансформировать в прямую пользу для бизнеса.
Подписывайтесь на печатную версию журнала и аналитические обзоры.
16.05.2025 РСПМ, ЛИСТ Спб и Петрокон собрали участников рынка цветных металлов в Санкт-Петербурге
15 мая в Санкт-Петербурге Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) совместно с компанией ЛИСТ Спб провели деловую поездку - круглый стол «Спотовый рынок проката цветных металлов и складская логистика».
Мероприятие вызвало живой интерес среди участников рынка цветмета и собрало более 50 руководителей и специалистов различных компаний, среди которых: Алюминий Металлург РУС, Мценский завод ОЦМ, Кольчугинский завод специальных сплавов, ЦОМ МОСТ-1, Ростехком, Галактика, ЛИСТ Спб, ТК Актимиста, АЛКАМ ПЛЮС, АЛРОС, ГК София, ТД Интех, КЭМ, МеталлСервис, ПКФ Невский Алюминий, ПРИМА-ЦЕНТР, Промстройметалл, Промцветмет, РосЦветМет, СМК, Спецметпоставка, Спецсталь-ТПА, Уральская алюминиевая компания, Фолкон, Пилот Про и другие.
В рамках круглого стола участники обсудили баланс спроса и предложения по легкой и тяжелой группе цветных металлов, положение дел у производителей и поставщиков, ценовую конъюнктуру, влияние инфляции и ключевой ставки на бизнес и другие вопросы.
С сообщениями выступили: А. Романов (РСПМ), С. Буниц (Галактика), Р. Канеев (АМР), А. Башков (МОСТ-1), Д. Голиков (АЛКАМ ПЛЮС), А. Суворов (МЗОЦМ), О. Карпинская (Промцветмет), Е. Бугрышев (КЗСС), В. Дейхин (КЭМ), С. Архипов (Ростехком), А. Панченков (АЛРОС), В. Закатов (ПКФ Невский Алюминий) и А. Березкин (ЛИСТ Спб).
После круглого стола участники мероприятия ознакомились с работой сервисного металлоцентра ЛИСТ Спб: складской логистикой, хранением и отгрузкой металлопродукции, а также же увидели в действии широкий парк оборудования (резка, гибка, упаковка).
Далее состоялось посещение завода по производству алюминиевого профиля Петрокон, который расположен в Гатчинском районе Ленобласти. Познавательную экскурсию по производству, заводской лаборатории и цеху мехобработки провели сотрудники предприятия во главе с Юлией Лунгул, коммерческим директором.
По возвращению в Санкт-Петербург, на дружеском турнире по боулингу, были разыграны награды от компании ЛИСТ Спб. В личном зачете 1 место занял А. Романов, РСПМ (423 очка за 3 игры), 2 место - Е. Бугрышев, Кольчугинский завод Специальных Сплавов (391 очко) и 3 место - А. Прохоров, Фолкон (383 очка). Среди женщин лучший результат показала О. Карпинская, Промцветмет (341 очко).
Фоторепортаж с поездки будет размещен на сайте РСПМ в начале следующей недели, а обзор по деловому мероприятию будет опубликован в июньском номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».
Санкт-Петербург в этом году еще раз примет участников рынка цветных металлов, только уже в большом и международном масштабе - с 11 по 14 ноября в Северной столице пройдет выставка «Металл-Экспо’2025». В рамках широкой деловой программы форума РСПМ 13 ноября проведет традиционный круглый стол поставщиков и потребителей сырья и проката цветных металлов.
А ближайшая встреча участников рынка цветных металлов состоится 18-19 сентября в Суздале на 14-й Общероссийской конференции «Медь, латунь, бронза: тенденции производства и потребления». На второй день конференции запланирована экскурсионная поездка на промплощадки компаний-производителей проката цветных металлов в город Кольчугино.
До встречи, коллеги!
16.05.2025 Программа «КМП ПРО»: принимайте участие в новом сезоне
Встречайте открытие нового сезона «КМП PRO» для специалистов по строительству и монтажу.
Получайте выгоду с компанией Металл Профиль! Строители, монтажники, кровельщики и подрядчики, с 1 мая 2025 присоединяйтесь к клубу прорабов, покупайте продукцию «Металл Профиль», копите баллы и обменивайте их на призы.
Как принять участие?
- Скачайте приложение КМП ПРО 2025
- Зарегистрируйтесь и подтвердите профессиональный статус
- Совершайте покупки в розничных магазинах или онлайн — баллы начисляются автоматически!
- Обменивайте баллы на призы (1 балл = 1 рубль).
Вы получите:
-Повышенный кэшбек
- Гарантию качества продукции
- Обучение и консультации по монтажу
- Быструю обратную связь со специалистами
- Подарочные сертификаты и переводы средств на банковские карты и электронные кошельки.
Скачайте приложение «КМП PRO» в AppStore или GooglePlay, зарегистрируйтесь и дождитесь подтверждения учётной записи. Если возникнут вопросы, задавайте их прямо в приложении в функции «Обратная связь».
Успевайте участвовать до 30 декабря 2025. Давайте развиваться вместе!
16.05.2025 Ключевые события металлургического сектора будут освещены на страницах июньского выпуска МСС
После майских праздников редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» активно занялась подготовкой июньского печатного выпуска. Передовица, отражающая стремительные изменения в конъюнктуре рынка и тактике ведения тарифных войн, обещает быть захватывающей.
Интересными окажутся и обзоры по конференциям последнего времени. Это, прежде всего, обзор по бурно развивающемуся рынку металлов Центральной Азии и Закавказья, а также по мотивам VIII Международной конференции Ассоциации развития стального строительства (АРСС), собравшей в Сочи ведущие заводы металлоконструкций, проектные и монтажные компании, строителей, девелоперов и заказчиков.
В Череповце, в свою очередь, металлурги обсудили новейшие тенденции в сфере ИТ и цифровых технологий. Отчет об этом масштабном мероприятии также ожидает читателей июньского выпуска принтовой версии МСС.
Скоро в Казани (21-23 мая) пройдет IV Международная производственно-техническая конференция «Роль углеграфитовой продукции в Промышленности», на которой будут обсуждаться тенденции на рынках стали, ферросплавов, алюминия, а также ситуация на рынке недвижимости и ее влияние на металлургическую отрасль, оптимизация логистических схем и связей в современных условиях. Участие в мероприятии примет редактор МСС, а потом разместит обзор о ней на страницах июньского номера.
Параллельно (22–23 мая) в Екатеринбурге и Первоуральске состоится 15-я Общероссийская конференция «Стальные трубы: производство и региональный сбыт», которая соберет всех ключевых игроков трубного рынка. Надеемся также успеть отписаться в июньский выпуск.
Об инновационных разработках стальных решений для водородных технологий расскажет Иван Симбухов, начальник управления продуктовых проектов Уральская стали. Об экономике Индии, расчетах на рост потребления и за счет чего, а также о новых инвестиционных проектах, которые исчисляются несколькими десятками и подразумевают ввод в эксплуатацию более 200 млн т в год новых мощностей, напишет руководитель аналитического блока издания Виктор Тарнавский. Об истории становления алюминиевой промышленности в России поведает автор многих научных работ и исследований Андрей Бондарев.
В новом выпуске будет размещен «круглый стол» по кадрам и лонгрид по социальным инвестициям и развитию социальной инфраструктуры на примере одной из горно-металлургических компаний.
Не упустите возможность заявить о своей компании, продукции, решениях и сервисах!
Подписывайтесь на печатку МСС!
А чтобы быть в курсе всех последних раскладов, оформите абонемент на аналитику по всем ключевым сегментам металлургического бизнеса.
Обсудить перспективные темы для публикаций в дальнейшем можно будет на стенде МСС на площадке выставки "Металлоконструкции-2025". Ждем в гости с 3 по 5 июня! И приглашаем принять участие в конференциях по электронной коммерции, по метизной продукции и крепежу, а также по стальным конструкциям, которые МСС проведет в рамках комплекса выставок
Читать все новости 
