Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 → Последняя »|
21.01.2022 Как Ариэль Металл привлекает в коллектив квалифицированный персонал
Директор по управлению персоналом компании Ариэль Металл, Марина Гончарова, ответила на вопросы на тему как удалось в компании сохранить весь основной состав в период пандемии и как обстоят дела с кадрами в настоящее время.
1. Привела ли пандемия к пересмотру потребностей компании в квалифицированных кадрах? Возможно, поиск талантливых сотрудников и нужных специалистов по ряду направлений был приостановлен, зато по другим направлениям выявилась нехватка таких специалистов.
В компании Ариэль Металл люди — это основа бизнеса, главный ресурс. Конечно, пандемия повлияла и на компанию, и на многие бизнес-процессы. Нужно признать: рынок труда и бизнес изменились и уже не будут такими, какими были до пандемии. Действительно, в период пандемии в компании на время приостановили подбор персонала, но при этом сохранили весь основной состав, и у нас не было массовых сокращений.
Уже в период первой волны пандемии поставили себе цели по развитию цифровых сервисов и изменению информационной системы в компании, автоматизировав многие бизнес-процессы. В этот период немало компаний было заинтересовано в IT-специалистах, спрос на рынке труда возрос в разы, и многие соискатели были настроены на дистанционную работу.
2. Как сегодня решается вопрос привлечения квалифицированных кадров: с помощью внутреннего рекрутинга и ротации кадров; обращаясь к внешнему рынку в поисках сотрудников в штат; привлекая временных специалистов?
Мы ориентированы на талантливых людей, которые могут реализовать свои знания и навыки в компании. Есть положительный опыт перехода сотрудников внутри компании по горизонтали. Но без обращения к рынку труда тоже нельзя, особенно когда необходимо повысить компетенции в каком-то бизнес-процессе или необходим высококвалифицированный специалист. Например, в области маркетинга, управления персоналом или информационных технологий.
Мы предлагаем сотрудникам комбинированный график работы, который для многих — важная составляющая, и это часть политики работы с персоналом. Кроме того, в этот период мы включили в свою практику проектную работу и смогли привлечь высококлассных специалистов, для которых этот опыт также был интересен.
3. В связи со всеобщим трендом перехода на удаленную работу расширили ли географию поиска и привлечения квалифицированного персонала?
В настоящее время при поиске персонала мы расширяем границы и на некоторые позиции готовы рассматривать сотрудников на дистанционную работу, работу вахтовым методом или проектную.
4. Есть ли у вашей компании опыт по перемещению сотрудников одних направлений на вакантные должности в других после прохождения этими людьми программ переобучения и рескиллинга? Привлекаете ли вы сейчас в компанию стажеров, обучая и выращивая их внутри организации?
У нас есть опыт работы с вузами: мы привлекаем студентов старших курсов и выпускников на стажировку, где после программы обучения, сдачи тестов и практики, они имеют возможность остаться в компании, продолжая работать уже в статусе специалистов.
5. При подборе специалистов на внешнем рынке изменился ли подход вашей компании к отбору кандидатов (как в части смягчения или ужесточения требований к опыту, образованию, профессиональным навыкам и личностным качествам кандидата, так и в части площадок и каналов для поиска необходимых специалистов) по сравнению с тем, что было до пандемии? Насколько вы теперь гибки при обсуждении с кандидатом, обладающим нужной экспертизой, его условий для перехода в вашу компанию?
В текущий момент мы меняем политику взаимодействия с кандидатами, расширяя инструменты для коммуникаций. В ближайший период планируем запустить чат-бот, что позволит нам общаться с кандидатом как до выхода на работу, так и в период адаптации по всем внутренним процессам. Там будут и умный помощник и база знаний, где можно получить информацию о компании, о правилах работы, и, конечно, специальные программы обучения. В чат-боте можно будет назначать встречи коллегам или получать от них полезную информацию по работе. И вместе с этим мы предусмотрели место для неформального общения, где можно познакомиться с коллегами, узнать их интересы, хобби, найти друзей. И это дополнительная возможность создать баланс между личной жизнью и работой.
6. Насколько вообще сегодня высока конкуренция между работодателями за квалифицированный персонал в вашей отрасли? За представителей каких профессий идет борьба? Сталкивались ли вы в последнее время с попытками переманивания ваших сотрудников? И готовы ли вы, узнав о таком предложении ценному сотруднику вашей компании, сделать ему контрпредложение, чтобы сохранить его в коллективе?
В нашей отрасли всегда были востребованы специалисты из сферы продаж и спрос на кандидатов вырос более чем на 150% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
В компании мы делаем все, чтобы люди хотели работать именно у нас. Условия работы, оплата труда соответствуют рыночной ситуации, атмосфера сотрудничества и уважения разделяется всем менеджментом, и, безусловно, сама работа должна быть интересной. С приходом пандемии также возник большой дефицит в высококвалифицированном рабочем персонале. Это связано с оттоком иностранных специалистов, с одной стороны, и большим количеством предложений из иных отраслей — с другой.
7. Какие ошибки, на ваш взгляд, совершают сейчас работодатели при решении задачи привлечения квалифицированных специалистов в свои компании?
Общаясь с кандидатами, мы стараемся учитывать их опыт при поиске работы. Всегда интересуемся, что привлекает кандидатов в той или иной компании, как они делают свой выбор. И здесь необходимо учитывать индивидуальные потребности и опыт общения с другими работодателями.
Время — это важный фактор как для кандидатов, так и для компании. А когда у компании много этапов собеседований и они растянуты во времени, конечно, это не будет преимуществом и не все кандидаты дойдут до финала. Для оптимизации процесса мы проводим встречи, на которых соискатель сразу может пообщаться и с HR-менеджером, и с будущим руководителем. Вся процедура оценки настроена онлайн, и кандидат может пройти ее в удобное время и с любого мобильного устройства.
Еще один из факторов неудачного найма, когда соискатель понимает, что на собеседовании ему рассказали то, что не совсем соответствует действительности. Мы фиксируем все договоренности письменно.
Нужно учитывать, что кандидат — это потенциальный сотрудник, и он также оценивает компанию как будущего работодателя. Атмосфера, встреча с сотрудниками компании имеют важное значение. Хорошо, когда ценности компании разделяют все сотрудники, тогда эти встречи будут способствовать положительному решению соискателя.
В пандемию заработная плата стала одним из наиболее значимых критериев при поиске работы, но не единственным. Согласно исследованию рекрутинговой компании Hays, в 2020 году 25% соискателей изучали корпоративные ценности перед откликом на вакансию и 18% отказывались от оффера, если культура в компании не совпадала с их ожиданиями. Поэтому важно не просто грамотно составить объявление о вакансии, но и сделать так, чтобы общение на этапе рекрутинга утвердило кандидата в его желании работать в новой компании.
21.01.2022 Стальные конструкции авершили поставку профлиста на строительство логистического комплекса компании "Глория джинс"
Компания Стальные конструкции - профлист завершила поставка профлиста СКН127, в объеме 360 тонн, на строительство логистического комплекса компании «Глория джинс» в Подольском районе Московской области.
Заказчиком был выбран новый перспективный вид профлиста СКН 127, который по мощностным характеристикам не уступает традиционному профлисту Н114-750, однако приносит значительную экономию в стоимости за квадратный метр.
При производстве профлиста СКН127 используется оцинкованная рулонная сталь шириной 1600 мм. Производство СКН127 начато в компании Стальные Конструкции с середины 2018 г. За это время профлист отгружался на десятки крупных объектов по всей России и зарекомендовал себя как надежный кровельный профнастил.
21.01.2022 Лазерная резка в СПК-Уфа наглядно
Услуга лазерной резки актуальна для многих областей бизнеса и жизни – от строительства до торговли.
Клиенты СПК-Уфа уже успели опробовать высокую точность работы при изготовлении своих деталей по чертежам.
Вот так выглядит небольшой флюгер, вырезанный на лазерном станке из листа 3.
Технические возможности оборудования позволяют резать полосы длинной до 6000 мм и толщиной листа до 20 мм с превосходным качеством реза и возможностью гравировки, перфорации на деталях, также можно обрабатывать нержавеющую сталь, медь, алюминий.
Более подробную информации о возможностях резки смотрите на сайте и узнавайте у менеджеров по телефону

Технические возможности оборудования позволяют резать полосы длинной до 6000 мм и толщиной листа до 20 мм с превосходным качеством реза и возможностью гравировки, перфорации на деталях, также можно обрабатывать нержавеющую сталь, медь, алюминий.
Более подробную информации о возможностях резки смотрите на сайте и узнавайте у менеджеров по телефону
21.01.2022 В КСП открылись вакансии
Компания Казанские стальные профили предлагает постоянную работу операторам металлорежущих станков, водителям и грузчикам.

20.01.2022 Осторожно! Высокое напряжение! (по круглому столу спотового рынка трубной продукции РСПМ)
По традиции в декабре деловая программа мероприятий Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) завершается круглым столом «Спотовый рынок стальных труб: состояние и перспективы развития». Организаторами выступают РСПМ и Корпорация А ГРУПП. В 2021 г. участие в мероприятии в офлайн- и онлайн-форматах приняли более 70 человек. Ведущие игроки рынка труб подвели предварительные итоги работы, рассказали о реализации программ развития собственных компаний и озвучили прогнозы возможного развития событий на трубном рынке в 2022 г.
Сильное влияние мирового рынка стали на происходящие в России события вызывает значительный интерес отечественных трубных компаний к тенденциям, происходящим за рубежом. Эти тенденции представил В. Тарнавский, руководитель аналитического блока ИИС «Металлоснабжение и сбыт».
Важным фактором мирового рынка остается эпидемия коронавируса. В 2021 г. победить COVID-19 не удалось и, судя по всему, не удастся и в 2022 г. Несмотря на рост числа вакцинированных, уровень распространения заболевания снизить пока не получается. Впрочем, по некоторым позициям произошла стабилизация. Вероятность новых локдаунов и прочих ограничений по-прежнему еще в силе.
Следующим важным фактором, который проявился в последние месяцы, является энергетический кризис. В 2021 г. цены на энергоносители и электроэнергию пошли вверх, достигнув многолетних максимумов на ряде региональных рынков. У металлургов резко увеличились затраты. К концу года энергетический кризис явно не спешит заканчиваться. Очевидно, как минимум в Европе газ и электроэнергия останутся дорогостоящими в течение всей зимы.
Также В. Тарнавский отметил высокие индексы PPI, отражающие изменения цен производителей. К примеру, в Китае индекс достиг наивысшего с 1995 г. уровня, а в Европе и США — с 1970—1980-х годов. Подорожание сырья и ресурсов оказывает все большее влияние на экономику и повышает вероятность перехода западных стран к антиинфляционной денежной политике, что приведет к снижению спроса.
Традиционный фактор Китая в настоящее время почти не оказывает давление на мировой рынок.
В первой половине 2021 г. выплавка стали в Китае достигла рекордных значений. Но теперь в промышленности и строительстве страны наблюдается падение спроса на прокат.
Правительство КНР требует от металлургов сокращения выплавки. Очевидно, что показатели ближайших месяцев будут существенно ниже, чем год назад. Постепенно китайская экономика осуществляет «мягкую посадку».
Зато свою роль играет сырьевой фактор. Упали цены на железную руду. Под влиянием валютного кризиса в Турции на мировом рынке в конце года начали снижаться цены на металлолом. Впрочем, вероятно, в обозримом будущем стоимость этого сырья существенно не уменьшится. Лом традиционно дорожает в конце года, а сейчас его стоимость снижается, но резко не падает.
В целом в ближайшие месяцы на мировом рынке стали будут преобладать негативные тенденции. Потребительский бум конца 2020 г. сменился потребительским спадом. Правительства большинства стран мира, вероятно, перейдут к политике снижения инфляции. Кризис в мировом транспортном секторе разрывает производственно-сбытовые цепочки и прерывает товарные потоки. В сырьевом секторе ожидается продолжение спада на рынке ЖРС, но металлолом может остаться дорогим.
А. Ермаков, директор по развитию и маркетингу Корпорации А ГРУПП, рассказал о трендах, характеризующих российский рынок трубной продукции и сегмент металлоторговли трубного рынка. Он отметил, что в последние месяцы на рынке листового проката цены внутреннего рынка были меньше, чем экспортного. Но к середине декабря они сошлись к единому уровню. Что будет дальше, пока сказать никто не может. Стоимость труб снижается, однако отдельные игроки пытаются развернуть этот тренд. Цены на рулон, который в последнее время закупался производителями труб, существенно выше стоимости готовой продукции, а значит, предпосылки для роста есть. Помимо этого, участники рынка ждут улучшения ситуации в мире.
Согласно статистике, большинство производителей труб в 2021 г. снизили выпуск труб малого и среднего диаметра. Рост производства, по данным Металл-Эксперта, показали лишь Северский трубный завод/Тагмет, Металл Сервис Тамбов, НМЗ им. Кузьмина, Уралтрубпром и Агрисовгаз.
А. Ермаков привел данные Металл-Эксперта, согласно которым за десять месяцев 2021 г. динамика видимого потребления труб в России показала положительный результат лишь в сегменте бесшовных труб — рост составил 13,8% по сравнению с АППГ. Снижение зафиксировано в сегментах труб круглых общего назначения (–14,3%), профильных (–12,3%), нефтегазопроводных без учета ТБД (–10,7%).
Р. Рыбалов, руководитель бизнес-единицы ОМК Стальной Спектр, директор ОМК-Маркет, добавил, что региональный рынок стальных труб с 2018 г. демонстрировал положительную динамику потребления. В 2020 г. был достигнут локальный максимум — 5,5 млн т. По итогам 2021 г. ожидается снижение поставок труб на 11% — до 4,9 млн т, что вызвано эластичностью спроса и формированием избыточных запасов в 2020 г.
Вместе с тем на 2022 г. прогнозируется обратная тенденция — увеличение потребления до 5,4 млн т. Драйверами роста станут отложенный спрос (восстановительный рост), увеличение показателей строительного сегмента, реализация инвестиционных проектов, а также инициатив правительства в сфере инфраструктурного и жилищного строительства, газификации регионов.
Среди текущих трендов рынка труб малого и среднего диаметра участники отмечают возрастающую конкуренцию. По словам В. Шипунова, исполнительного директора Королевского трубного завода (КТЗ), сегодня производители все чаще стараются выйти на конечного клиента, развивают собственные сбытовые сети. Наибольшее влияние на рынок в 2021 г. оказали Северсталь, Объединенная металлургическая компания и Метинвест Евразия.
При этом продолжают расти мощности по производству труб, и наибольшая компрессия характерна для рынка Центрального федерального округа. В минувшем году в данном регионе были введены в строй линии на 300—400 тыс. т. В частности, Металлинвест запустил Кольчугинский трубный завод во Владимирской области, в структуре которого сейчас работает три стана. Металл Сервис Тамбов ввел в эксплуатацию стан по выпуску крупного профиля, а Ногинский трубопрофильный завод — стан 159. В 2022 г. мощности вырастут еще на 200—300 тыс. т.
Если емкость всего российского рынка труб малого и среднего диаметра оценивать на уровне 4,5 млн т, то увеличение мощностей в Центральном федеральном округе на 800 тыс. т за два года повлечет очень жесткую конкуренцию на рынке и дальнейшее снижение маржинальности.
В этих условиях КТЗ, по словам В. Шипунова, не гонится ни за какими долями рынка и объемами. Компания избрала для себя стратегию совершенствования логистики и складского хозяйства. Так, завод строит один из крупнейших металлоторговых хабов в Подмосковье.
Более того, ни один крупный трубный производитель сегодня не делает ставку только на трубы. Эти предприятия представляют собой уже некие холдинги, в которых трубный сегмент является одним из направлений. Благодаря этому компании имеют возможность сохранять баланс даже в тяжелые периоды, заключил В. Шипунов.
С. Спиваков, менеджер дирекции по продажам Северстали, отметил, что компания в 2021 г. действительно снизила производство и реализацию труб примерно на 30%, что было обусловлено более эффективными продажами проката на экспорт. В 2022 г. планируется восстановление объемов до уровня 2019—2020 гг. как на своих площадях, так и с помощью партнеров, выпускающих продукцию по давальческим схемам.
В. Глазунов, начальник управления поставок предприятиям металлопереработки Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК), рассказал, что в 2021 г. производство труб по передельным схемам составило порядка 35 тыс. т. В 2022 г. компания не планирует наращивать эти объемы. Вообще, присутствие НЛМК на российском рынке будет ограниченным из-за запланированного ремонта нескольких линий, результатом которого станут расширение возможностей по производству высокопрочного горячего листового проката и уменьшение толщины выпускаемой продукции (от 1,2 мм).
В. Худорожков, руководитель проекта развития продаж труб компании Метинвест Евразия, также оценил итоги работы по толлингу, добавив, что в 2022 г. компания планирует увеличить выпуск трубной продукции примерно на 20%. Также предполагается расширение сотрудничества с федеральными трейдерами и развитие собственной розничной сети.
Объем производства труб НТЗ ТЭМ-ПО, по прогнозу коммерческого директора А. Асатуряна, в 2022 г. оценивается на уровне 300 тыс. т.
Руководитель компании Интерметгрупп Р. Равин тоже спрогнозировал увеличение выпуска и продаж трубной продукции, в том числе за счет наращивания регионального присутствия, а также расширения ассортиментной линейки на складских площадках группы.
Д. Тихонов, коммерческий директор ПО Нижне-Волжский трубный завод (НВТЗ), оценил снижение выпуска продукции в прошедшем году примерно на 20%, добавив, что основное падение пришлось на толлинговые операции. Продажи собственной продукции снизились примерно на 6%. Вместе с тем, в НВТЗ было принято решение о развитии нового направления бизнеса — металлоторгового. В декабре 2021 г. ассортимент поставляемой продукции предприятия пополнился новыми позициями сортового проката для строительной отрасли, в том числе арматурой 6—40 мм, горячекатаным и холоднокатаным прокатом, прокатом с полимерным покрытием.
А. Сытый, заместитель генерального директора компании Металл Сервис Тамбов, рассказал, что в прошедшем году рост производства труб был обеспечен запуском стана 200. А в 2022 г. будет запущена еще одна линия — стан 530 мощностью 100 тыс. т в год.
Коммерческий директор Борского трубного завода О. Безродная, подводя итоги года, отметила, что на предприятии велось строительство нового цеха, был установлен агрегат продольной резки. В настоящее время ведутся работы по оформлению документов на ввод здания в эксплуатацию.
И. Михеев, заместитель генерального директора Металлсервиса, заявил, что в феврале компания получит первую трубу с оборудования, запускаемого в Московской области. На площадке в Электроуглях будет установлено четыре производственных линии (два стана 10—50 и два — 20—76). Общая максимальная мощность оборудования составит 15 тыс. т в месяц.
В марте 2022 г. на Металлургическом заводе им. Кузьмина в Новосибирске появится новый стан 219, благодаря которому компания сможет производить трубу размером 80х80—180х180 мм с толщиной стенки 2—12 мм во всех типоразмерах. Время перевалки с размера на размер составит 40 мин. Также на предприятии будут запущены три линии по выпуску сварной сетки, три станка по производству просечно-вытяжного листа, а также оборудование по изготовлению профнастила и металлочерепицы.
Несмотря на все сложности и проблемы рынка труб, металлоторговые компании продолжают удерживать свои позиции, что показали итоги их анкетирования, традиционно проводящееся
Корпорацией А ГРУПП. А. Ермаков рассказал, что по результатам деятельности в 2021 г. количество оценок «отлично» не выросло по сравнению с предыдущим годом, однако резко уменьшилось количество компаний, считающих итоги года удовлетворительными — большинство довольны 2021 г.
Лидером роста закупок труб в прошедшем году стало строительство. Падение закупок отмечено в металлоторговле. По сортаменту лидером продаж стали бесшовные трубы, а наихудшую динамику показали оцинкованные трубы и круглые трубы большого и среднего диаметра.
Большинство опрошенных оценили текущие остатки как оптимальные.
В качестве барьеров, в наибольшей степени препятствующих активной металлоторговле на трубном рынке, были отмечены высокая волатильность цен, недостаток крупных инвестиционных проектов, ограничения, связанные с пандемией и усиление торговых домов производителей. Важными факторами конкурентоспособности трейдерских компаний в 2021 г., согласно опросу, являются гибкая ценовая политика, скорость и качество обслуживания клиентов, широта ассортимента поставляемой продукции.
20.01.2022 Как региональным металлоторгующим компаниям противостоять экспансии крупных игроков
В России в 90-ые гг. появилось несколько тысяч региональных металлоторговых компаний, осуществлявших поставки черных и цветных металлов мелкооптовым и розничным покупателям. Многие из них продолжают свою деятельность, несмотря на возросшую в последнее десятилетие конкуренцию со стороны сетевых металлоторговых компаний, как независимых, так и аффилированных с металлургическими комбинатами. Однако в текущих условиях им нужно искать все более эффективные способы повышения своей конкурентоспособности и привлекательности для клиентов.
Как региональным металлоторгующим компаниям противостоять экспансии крупных игроков? Этот вопрос станет одной из тем выступления на конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 10-11 февраля в Сочи. Доклад по этой проблематике представит Алексей Попов, управляющий партнер компании «Sales Metall».
Подробную программу конференции можно посмотреть на сайте конференции ![]()
20.01.2022 Видеофильм ТМК о Челябинском трубопрокатном заводе
ТМК представила презентационный фильм о Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ).
Легендарный Челябинский трубопрокатный завод, конечно, в представлениях не нуждается. Однако не стоит забывать, что в индустрию приходят новые кадры, и кто-то, вполне возможно, еще не успел побывать на ЧТПЗ в командировке или на экскурсии в рамках программы промышленного туризма.
Да и просто посмотреть свежий ролик всегда приятно!
20.01.2022 ТМПЗ участвует в возведении моста через Волгу трассы М-12
Тульский Металлопрокатный завод выполняет поставку вспомогательных металлоконструкций для строящегося моста через Волгу. Возведение сооружения производится в рамках национального проекта «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года».
Данный мост через реку Волга будет иметь впечатляющую протяженность (свыше 3300 метров) и станет частью трассы М-12, соединяющей российскую столицу, Нижний Новгород и Казань.
Вспомогательные конструкции мостов — временные металлоконструкции, которые устанавливаются на период стройки. В связи с этим к данным изделиям предъявляются высокие требования надежности и безопасности, а продукция Тульского Металлопрокатного завода в этом плане не вызывает нареканий.
20.01.2022 Мечел-Сервис поставляет прокат на строительство нового аэропорта "Мирный"
Металлоторговая компания Мечел-Сервис начала отгрузку 700 тонн металлопроката на строительство нового аэропорта «Мирный» в Республике Саха (Якутия).
Балка, фасонный и листовой прокат, производства Челябинского металлургического комбината (входит в Группу «Мечел»), будут использованы в изготовлении металлоконструкций главного терминала аэропорта.
Новый аэропорт «Мирный» будет обеспечивать воздушное сообщение с крупнейшими городами России, а также являться запасным аэропортом на трансконтинентальных маршрутах из Северной Америки и Европы в Азию. Площадка для строительства новой взлетно-посадочной полосы располагается в 6 километрах к востоку от центра Мирного. В настоящее время подрядчик осуществляет работы по устройству насыпи взлетно-посадочной полосы, перрона, рулежных дорожек и патрульной дороги.
Строительство аэропортового комплекса идёт в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года. Новый аэропорт обеспечит возможность приёма современных воздушных судов в соответствии с современными требованиями обслуживания авиаперевозок. Строительство большинства объектов аэродромной инфраструктуры аэропорта «Мирный» финансируется из средств федерального бюджета. Завершение проекта и ввод в эксплуатацию планируется в 2023 году.
20.01.2022 Златоустовский металлургический завод возглавил новый руководитель
18 января 2022 г. на основании Решения единственного участника ООО «Златоустовский металлургический завод» генеральным директором предприятия назначен Сергей Александрович Марченко, ранее занимавший должность заместителя генерального директора – директора по производству предприятия.
Сергей Марченко в 2003 г. окончил Волгоградский государственный технический университет по направлению «Обработка металла давлением». В его активе, кроме руководства в течение длительного времени дирекцией по производству, 18-летний опыт работы на ведущих предприятиях металлургической отрасли, в том числе на руководящих позициях. В прошедшем году под непосредственным началом Сергея Александровича предприятию удалось добиться роста производства по ключевым направлениям на 10%.
Как отмечает генеральный директор, сегодня используя имеющийся технический арсенал, грамотно выстраивая программы планирования, производства и сбыта, следуя заданному вектору технического перевооружения, а также энергоэффективности, коллектив предприятия ставит перед собой еще более амбициозные задачи.
Возглавлявший более двух лет завод Игорь Сизов сложил свои полномочия по причине ухода на заслуженный отдых.
19.01.2022 Как проверять контрагентов, взаимодействовать с судами и урегулировать споры
В соответствии с Соглашением о сотрудничестве между РСПМ и Бюро адвокатов «Де-юре» от 16.06.2021 г. в текущем году для участников Союза будет проводиться серия семинаров и вебинаров по правовым вопросам деятельности юридических лиц.
К участию в первом вебинаре приглашаются юристы, руководители правовых управлений и директора компаний-члены РСПМ.
Темы для обсуждения:
- проверка контрагентов,
- использование онлайн-сервисов для взаимодействия с государственными органами и судами,
- эффективное досудебное урегулирование спора.
В рамках обсуждения Вы сможете не только узнать о новых правовых возможностях и тенденциях при работе с госорганами и контрагентами, но и задать интересующие вопросы.
Спикеры вебинара:
- Филиппов Никита Владимирович, заведующий МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре», почетный адвокат,
- Булут Яков Селчукович, руководитель практики разрешения экономических споров МГКА "Бюро адвокатов "Де-юре", адвокат.
Вебинар пройдёт 25 января т.г. в режиме онлайн на платформе ZOOM, начало в 11.00.
Участие в вебинаре является бесплатным.
19.01.2022 Видеофильм ТМК о Первоуральском новотрубном заводе
ТМК представила презентационный фильм о Первоуральском новотрубном заводе (ПНТЗ).
В настоящее время ПНТЗ располагает практически всеми основными технологиями производства стальных труб и баллонов.
На предприятии производится свыше 25 тыс. типоразмеров труб и трубных профилей из 200 марок углеродистых, легированных и нержавеющих сталей по 34 российским и 25 иностранным стандартам, а также по 400 техническим условиям.
Потребители продукции — машиностроение, газо- и нефтедобывающая промышленность, тепловая и атомная энергетика, авиастроение, судостроение, медицина, автомобилестроение, электроника, строительство, коммунальное хозяйство, химическое машиностроение и космический комплекс.
Продукция завода известна по всей России и СНГ, многие годы успешно продаётся более чем в 25 стран Европы, Азии, Америки.
19.01.2022 КУМЗ: итоги производства за декабрь, инвестиционная политика, цели и программы 2022
На Каменск-Уральском металлургическом заводе подвели итоги работы завода в декабре прошлого года, рассмотрели выполнение ивестиционной программы на 2021 год, а также наметили цели на 2022 год.
Производство продукции
Минувший декабрь'2021 закрепил динамику роста производственной программы и зафиксировал достигнутое в прошлом году превышение показателя объемов производства за предшествующий 2020 год.
В декабре'2021 объемы производства выросли в тоннаже в сравнении с ноябрем'2021 на 0,9 процента, в сравнении с декабрем’2020 – на 36,9 процента. К уровню 2020 года объемы производства увеличились в 2021 году на 3,4 процента, результативность производственной программы приблизилась к значению доковидного 2019 года. Наибольший рост объемов производства в 2021 году – около 10 процентов – достигнут на мощностях нового прокатного комплекса, ориентированных на расширение номенклатуры востребованной рынком продукции.
Инвестиционная политика
Инвестиционная политика ОАО «КУМЗ» в 2021 году была ориентирована на дальнейшее развитие и модернизацию мощностей основного производства, техническое обновление ЦЗЛ. Объем финансирования инвестиционной программы предприятия составил в 2021 году 234 млн. рублей.
Цели и программы’2022
На предприятии утверждены цели и программы в сферах качества, бизнеса, охраны окружающей среды, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на 2022 год.
Подготовлен ставший традиционным для предприятия интегрированный документ, в котором отдельные блоки и направления сведены в системные приоритеты, подчеркивающие очередные рубежи и цели в реализации долгосрочной Стратегии развития ОАО «КУМЗ».
19.01.2022 Обновляется электронная версия справочника «Металлургия. Металлопоставки. Россия»
В наступившем году ИИС "Металлоснабжение и сбыт" продолжает актуализировать информацию об участниках рынка металлов в электронном справочнике «Металлургия. Металлопоставки. Россия». На текущий момент количество представленных компаний превышает 5 000.
Электронная версия справочника позволяет выбирать лучших поставщиков металлопродукции, оборудования, кабельно-проводниковой продукции, трубозапорной арматуры, производителей металлоконструкций, переработчиков лома черных и цветных металлов, сервисные металлоцентры.
Пользователи имеют возможность осуществлять поиск компаний по регионам с помощью интерактивной flash-карты. Выбрав нужный регион, вы получите список компаний, расположенных в нем, или которые имеют там свои представительства.
Если вы являетесь сотрудником одной из компаний, представленных в справочнике, проверьте, корректна ли информация, и если нет, то обновите ее. Для этого в строке «поиск» введите название компании и перейдите на карточку. Затем кликните на кнопку «Обновить данные».
Если информация о вашей компании отсутствует, заполните форму.
Кроме того, вы можете загрузить Прайс-лист, который потребители смогут увидеть в карточке вашей компании.
Ежедневно информацию из справочника используют в своей деятельности сотни производителей, поставщиков и потребителей проката черных и цветных металлов.
19.01.2022 ГК ПРОТЭК в рейтинге «Лучшие региональные компании ЦФО» за II полугодие 2021 года
ГК ПРОТЭК заняла второе место в рейтинге «Лучшие региональные компании ЦФО» за II полугодие 2021 года. Рейтинг публикуется журналом «Металлоснабжение и сбыт» и составлен экспертами рынка металлов на основе анкет, полученных от покупателей металлопродукции, результатов опросов и всестороннего анализа деятельности компаний.
ГК ПРОТЭК - универсальный поставщик металлопродукции и строительных материалов, обеспечивающий своих клиентов более 25000 товарных позиций материалов для строительства. Компания располагает 14 современными торгово-складскими комплексами в Центральном, Поволжском и Южном Федеральных округах с удобными подъездными путями, оснащенными складскими и офисными помещениями площадью 132235 м2, 92 подъемными механизмами, железнодорожными линиями, маневровыми тепловозами и парком грузового автотранспорта и спецтехники.
Генеральный директор ГК ПРОТЭК Л. Полянский примет участие в конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 10-11 февраля в Сочи. Он выступит с докладом на тему "Рынок металлов Центрально-Черноземного региона в текущих условиях. Что нужно металлопотребителям сейчас". Подробнее ![]()
|« Первая ← 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 → Последняя »|



