Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1384 1385 1386 1387 1388 1389 1390 1391 1392 1393 → Последняя »|
05.07.2007 Олимпиада-2014 в Сочи приведет к значительному росту потребления металлопродукции в Южном округе
Выбор города Сочи в качестве места проведения зимней Олимпиады-2014 приведет к значительному росту потребления металлопродукции в Южном федеральном округе РФ, прогнозирует президент Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Александр Романов."Это серьезнейший плюс и стимул. Если говорить об отрасли металлургии и дистрибьюции металлов, то этот плюс измеряется 2-2,5 млн тоннами увеличения потребления металлопродукции в Южном федеральном округе", — приводит его слова пресс-служба РСПМ.
По мнению главы союза, победа Сочи даст толчок к модернизации и развитию инфраструктуры Новороссийского, Туапсинского, Таганрогского портов и повлечет стремительное развитие дорог, аэропортов и других инфраструктурных проектов не только самого Сочи или Красной Поляны, но и Краснодарского, Ставропольского краев.
Также это приведет к развитию металлургических производств в Южном округе. Он отметил, что в настоящее время в федеральном округе реализуются новые проекты, которые "обречены на успех": готовится к запуску первой очереди Ростовский электрометаллургический завод, в конце следующего года будет запущен завод по производству готового проката в Армавире.
"Нельзя исключать появление и новых мини-металлургических заводов в ближайшие годы в регионе, молниеносно ставшем феноменально инвестиционно привлекательным", — отметил А.Романов.
05.07.2007 Сочи-2014: плюс 2,5 млн т потребления металла!
Президент РСПМ Александр Романов относился к категории тех, кто ни на секунду не сомневался в победе города Сочи во время «гватемальских бдений» Международного олимпийского комитета. Будь иначе, РСПМ не назначил бы загодя проведение годового собрания Союза в июне 2008 г. не где-нибудь, а в Ростове-на-Дону, а сам Романов не выиграл бы в споре 100 долларов!- Александр Геннадьевич, а кого вообще было больше - пессимистов или оптимистов?
- Просто многие опасались, что «олимпийский вопрос» решат политически. И политика там, конечно, была. Но здравая оценка российского потенциала все же взяла верх.
- Присутствие Путина, на ваш взгляд, как-то повлияло на принятое решение?
- Вне всякого сомнения! Когда президент крупнейшей страны не только сам занимается спортом, но и лично пропагандирует спортивное движение, заботится о развитии спортивных сооружений в предполагаемом месте проведения Олимпиады - это, безусловно, идет на пользу имиджа страны.
- А что даст сегодняшнее ночное событие экономике страны?
- Это серьезнейший плюс и стимул. Если говорить об отрасли металлургии и дистрибуции металлов, то этот плюс измеряется 2-2,5 млн т увеличения потребления металлопродукции в Южном федеральном округе. Это, безусловно, даст толчок к модернизации и развитию инфрастуктуры Новороссийского, Туапсинского, Таганрогского - всех портов Черноморского побережья. Это повлечет стремительное развитие дорог, аэропортов и других инфраструктурных проектов не только самого Сочи или Красной Поляны, но и Краснодарского, Ставропольского краев, других регионов ЮФО.
Наконец, это приведет к развитию металлургических производств в южном регионе страны. Проекты, которые уже сейчас реализуются, обречены на успех - их продукция будет однозначно востребована на растущем региональном рынке. Речь идет о Ростовском электрометаллургическом заводе в Ростовской области, первую очередь которого группа Эстар вводит в эксплуатацию на следующей неделе, ко Дню металлурга, а вторую, по производству уже сортового проката, - в 2008 г. В конце следующего года будет также запущен завод в Армавире. Объект вовремя, в 2009 г., выйдет на производство готового проката. Нельзя исключать появление и новых мини-металлургических заводов в ближайшие годы в регионе, молниеносно ставшем феноменально инвестиционно привлекательным.
- Известны также инвестиции крупного капитала в ЮФО, вроде инфраструктурных проектов Базового Элемента. А металлосервисные сети, дистрибуторы металлов как-то готовились к Олимпиаде?
- Могу сходу сказать, что целый ряд компаний-членов РСПМ за последние два года открыли представительства и производственные филиалы в районе Сочи и Краснодарского края - ЮФО в целом. Такие компании, как Агис Сталь, ЮгМеталлСнаб-Холдинг, Комтех, группа Ариэль, Инпром, Северсталь-Инвест, Металлсервис планомерно наращивали поставки и увеличивали сортамент предлагаемой продукции - закреплялись на рынке ЮФО. Ясно, что во многом именно с прицелом на Олимпиаду.
Еще один член Союза, компания Алунекст из Белой Калитвы, недавно установила вторую прессовую линию по производству алюминиевых профилей, оконных групп и прочих строительных конструкций из профиля. Фактически компания вдвое увеличила свои производственные мощности. Разумеется, теперь ее продукция будет крайне востребована. При строительстве гостиниц, домов, при отделке зданий и сооружений - везде будет применяться алюминиевый профиль.
Вне всякого сомнения, признание Сочи олимпийский столицей подтолкнет приход в регион и других компаний, а также создание сервисных металлоцентров. Наверняка усилит свое присутствие в регионе Сталепромышленная компания. Серьезный плюс для развития получат такие активы ТМК, как Таганрогский и Волжский трубный заводы, в части производства и поставок труб для стройиндустрии и ЖКХ. Там сейчас как раз проводится модернизация и расширение продуктовой линейки.
Наряду с уже названным сортаментом, наиболее востребованной продукцией на рынке Юга страны будет арматурный прокат, швеллера, уголки, профили, оцинкованный и полимерный прокат. Именно на эти виды металлопродукции существенно повысится спрос в регионе. Но об этом, о производстве и потреблении металлов в Южном федеральном округе, мы поговорим подробно на следующем годовом конгрессе РСПМ в Ростове в июне следующего года.
05.07.2007 ИНПРОМ наращивает мощности по металлообработке
В Нижегородском филиале компании ИНПРОМ введена в эксплуатацию линия дробеструйной очистки и грунтовки стального проката немецкой фирмы ROSLER. Оборудование позволяет производить высококачественную очистку поверхности металла в соответствии с мировыми стандартами и максимально защитить металлопродукцию от коррозии, что многократно увеличивает срок службы конструкций и металлоизделий. Парк металлообрабатывающего оборудования сервисных металлоцентров компании в Ульяновске и Саранске пополнился гильотинными комплексами итальянской компании COLGAR, предназначенными для раскроя листового проката толщиной до 20 мм.
Ввод в эксплуатацию нового оборудования осуществляется в рамках стратегии компании по расширению объема и спектра услуг металлообработки. За первое полугодие текущего года станочный парк компании увеличился на 30 единиц.
05.07.2007 Лучший выбор поставщиков черных и цветных мерталлов
На сайте журнала Металлоснабжение и сбыт в свободном доступе размещена самая большая и актуальная база данных о производителях и металлоторговых компаниях, работающих на российском рынке черных и цветных металлов.
Информация о более чем 2200 компаниях (Справочник "Металлоторговля Россия 2007") постоянно актуализируется и обновляется. По интересующему виду продукции или региону поставки можно выбрать оптимальный вариант. Этот справочник удобен для работы - поиска необходимой информации и по отзывам пользователей приносит неоценимую помощь в решении вопросов снабжения.
В ИИС "Металлоснабжение и сбыт" можно заказать печатную версию справочника с приложением на CD 
05.07.2007 КУМЗ принял участие в авиасалоне в Ле Бурже
Представительная делегация руководителей и специалистов Каменск-Уральского металлургического завода и управляющей компании «Алюминиевые продукты» приняла участие в работе крупнейшего международного авиакосмического салона в парижском предместье Ле-Бурже.
Впервые на международном авиафоруме такого уровня Каменск-Уральский металлургический завод выступил в качестве полноправного партнера ведущих мировых фирм. Впервые информация о презентационно-выставочной деятельности КУМЗа транслировались на общенациональных ТВ-каналах Франции.
04.07.2007 Металл-Экспо запускает проект глобального пресс-центра
Дирекция Международной промышленной выставки «Металл-Экспо» объявляет, что в этом году во время выставки будет функционировать пресс-центр с оборудованными всем необходимым рабочими местами для журналистов корпоративных, федеральных и специализированных СМИ.
В пресс-центре, наряду с изданиями партнеров выставки, будут распространяться медиакиты с информацией об участниках «Металл-Экспо» — о том, какие технологии они презентуют на выставке, какие презентации проводят, какие новшества продвигают и т.д. В связи с этим дирекция выставки обращается ко всем руководителям пресс-служб, департаментов маркетинга и рекламы с предложением заранее присылать в адрес «Металл-Экспо» или нашего информационного партнера, журнала «Металлоснабжение и сбыт», сообщения и пресс-релизы, так или иначе связанные с участием их компаний в мероприятиях осенней Недели металлов в Москве и планируемыми событиями на их стендах.
Все пресс-релизы будут собраны в медиакиты, которые через пресс-центр получат широкое распространение среди представителей свыше 150 СМИ, освещающих работу «Металл-Экспо».
04.07.2007 ТД Санеста-Металл повышает профессиональную компетенцию сотрудников
В июне 2007 в ТД Санеста-Металл стартовал проект СУПЕРМЕНЕДЖЕР – программа по повышению профессиональной компетенции сотрудников. Проект СУПЕРМЕНЕДЖЕР включает в себя две части – исследовательскую часть и непосредственную реализацию проекта.
В ходе первой части проекта специалисты из кадрово-консалтингового агентства определяли уровень компетенции сотрудников, их потребность в обучении и совпадение личных целей и устремлений с целями и задачами компании. Итогами полуторамесячной исследовательской работы стал анализ внутрикорпоративной атмосферы, эффективности взаимодействия отделов компании, рекомендации по тренингам, мероприятиям по повышению лояльности, рекомендации топ-менеджерам по усовершенствованию работы с подчиненными. Опираясь на выводы и рекомендации исследователей, руководство компании приступило к разработке новой программы развития и обучения сотрудников, в которой найдет свое место практически каждый специалист компании. С началом процесса обучения осенью 2007 года СУПЕРМЕНЕДЖЕР вступит в свою вторую часть реализации проекта.
Параллельно с проектом СУПЕРМЕНЕДЖЕР в компании продолжает действовать 3-х летняя программа обучения сотрудников, спланированная на 2004-2007гг. Только за последние 2 года в рамках этой программы 12 сотрудников Санеста-Металл получили дополнительное бизнес-образование различной специализации в лучших ВУЗах Санкт-Петербурга.
04.07.2007 "Металл-Экспо" приглашает на семинар по выставочным технологиям
Дирекция выставки Металл-Экспо проводит 6 сентября т.г. специально для руководителей компаний, служб маркетинга, а также сотрудников, отвечающих за подготовку к выставке "Металл-Экспо'2007" семинар «Секреты эффективного участия в металлургических и промышленных выставках».
Цель семинара - повысить эффективность Вашего участия в промышленных выставках, ознакомить с опытом успешного использования выставочных возможностей, реальными примерами успешного участия в выставках, передовыми выставочными технологиями, проверенными решениями и новыми идеями.
03.07.2007 SPECIAL REPORT: Russian service centres seek funds for expansion
Russia’s steel service-centre market is growing so fast, driven by consumption growth in construction, machinery, white goods and autos, that the leading companies have decided to raise new capital through share placement, credit-linked notes, and bonds.
Inprom will be the first of the majors to offer a public placement of shares (IPO) in the autumn, with an equal focus on Russian and West European investors. Between $60m and $90m is the fund-raising target, according to Inprom sources.
This month, Comtech, a Moscow-based company, is planning to issue credit-linked notes (CLN) for a total financing of $150m, according to the prospectus issued by Trust Investment Bank of Moscow.
Rouble bond issues of the equivalent of Rb 1bn ($39m) and Rb 1.5bn were issued in April and May by SPK of Yekaterinburg and Metallservice of Moscow, respectively. DiPOS, a Moscow region company, plans to issue Rb 2bn worth of debt this month.
Almost $400m is to be raised by the lead companies to finance their transition from trading and distribution into processing steel.
Industry and government reports indicate that the growth rate for finished steel production in Russia increased 6.5% in 2006 year-on-year to 58mt, of which 35mt was consumed domestically. Russian consumption of finished steel in 2006 grew 19.5% y-on-y, the third fastest rate of growth in the world after South Africa and Hong Kong. Domestic demand ate heavily into export tonnage.
Growth in coated flat products was fastest in the domestic market last year, with annual growth of 20.7%. Long products recorded growth of 9.2%, and HRC and CRC 6.4%. The figures indicate the extent to which Russian steel demand is independent of the oil and gas sector. Growth in steel pipes last year was 4.6%.
Roughly half the 35mt of finished steel bought by Russian customers last year was supplied direct by the top-10 steelmakers. Of the balance of steel deliveries, independent traders and steel service companies delivered almost 40%, or 13.4mt. The construction industry, especially for residential housing, has been growing since 2000 at almost 11% a year, and there is increasing demand for steel service centres to add value by expanding into activities such as welding meshes, cutting and bending of bars. The Russian car manufacturing marketing is also growing at a fast rate, with annual growth of 8.7% expected to the year 2014. The domestic white goods market is growing at about 20% per annum.
Inprom, Comtech, SPK, Metallservice and DiPOS are the leading independent steel distributors. There are differing estimates over how much tonnage each sells. SPK says it sold 1mt in 2006, compared to 930,000t for Metallservice, 860,000t for Comtech, and 710,000t for Inprom. Comtech reports that in 2006 its throughput was 938,000t, compared to 804,000t for SPK, and Inprom’s 402,000t. Inprom says its throughput last year was 706,000t. DiPOS claims its volume in 2006 was 830,000t. All five leaders are forecasting a doubling of their volumes within three to five years.
According to Comtech’s CLN prospectus, almost 60% of its throughput comprises long products; 15% HRC; 11% CRC; 8% pipes; and 6% coated flats. Total tonnage shipped in 2006 was 903,000t; this year Comtech is projecting shipments of 1.24mt. The target for 2010 is 1.6mt, of which 670,000t will be processed (42%). Capital spending to make this possible is estimated at $320m, of which half is to be raised from internally generated funds and half through debt financing. The CLN issue, to be sold on the market this month, will provide $150m in new debt.
Metallservice has issued Rb 1.5bn in bonds through local bank, Trans Credit. According to the prospectus, 40% is intended to refinance higher-cost debt; a third will be spent on acquiring additional warehouse sites and plant to expand the group’s regional network; and 27% is intended for working capital. Two UK registered concerns, Chemyline Invest Ltd. and Coaltrade Ltd., appear to hold a controlling stake in Metallservice of 32.2%.
Igor Konovalov, CEO of Inprom, told SteelWEEK that competition among the leading steel service companies is a good thing for steel consumers in Russia, and for the industry as a whole.
“These are positive moves as the market of sector securities is forming, and so is a group of well-informed and dedicated steel investors.
“You shouldn’t mistake the two different types of issues — placement for fixed income, and equity placement. They are attracting different investment interests of different investors. Since there is already investment interest in the industry, Inprom can count already on better-informed analysts,” said Konovalov.
Inprom’s free float is the first-ever IPO of a steel service company in Russia, he added.
03.07.2007 Российская и Украинская ассоциации металлотрейдеров развивают сотрудничество
Киев. 3 июля. ИНТЕРФАКС-УКРАИНА - Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ, бывшая Российская ассоциация металлотрейдеров) и Украинская ассоциация металлоторговцев (УАМ) развивают сотрудничество двух структур в интересах входящих в них компаний, в частности, в сфере обмена информацией на рынках стран, активизации металлоторговли и укреплении взаимоотношений между двумя некоммерческими организациями.Об этом агентству "Интерфакс-Украина" сообщил президент УАМ Андрей Федосеев по итогам состоявшегося в конце июня в Москве собрания РСПМ, в котором он принимал участие по приглашению главы этой организации Александра Романова.
При этом А.Федосеев подчеркнул, что участие в собрании РСПМ свидетельствует об особых отношениях между двумя организациями.
"Как правило, на собраниях РСПМ обсуждаются и решаются важные вопросы деятельности организации, имеющие сугубо внутренний характер. Поэтому мое приглашение на собрание свидетельствует о доверительных отношениях между нашими организациями, а также об открытости РСПМ", - подчеркнул собеседник агентства.
В свою очередь, А.Федосеев отметил, что президент РСПМ ранее также принимал участие в работе собрания УАМ.
Глава УАМ добавил, что стороны обсудили уровень сотрудничества между двумя организациями, наметив в будущем углубление отношений между компаниями, насыщение информационного обмена и организацию совместных поездок как по металлобазам и сервисным центрам России и Украины, так и за рубежом с целью улучшения качества обслуживания потребителей металлопродукции, а также установления более цивилизованных отношений на рынках металлопродукции.
Как сообщалось, А.Романов в ходе состоявшейся в конце 2006 года в Москве II-й международной конференции "Металлоторговля стран Восточной Европы" заявлял о необходимости более тесного взаимодействия российских и украинских участников рынков металлопродукции под угрозой резкого увеличения конкуренции на международных рынках, в частности, при работе в России, Украине и Казахстане.
Кроме этого, по мнению А.Романова, требуется взаимодействие украинских и российских металлургических компаний на рынках стран Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Западной Европы. При этом он отмечал, что в настоящее время действия на этих рынках украинских и российских компаний далеки от совершенства: "от этого теряют как российские, так и украинские компании".
По его словам, ситуация на международных рынках металлопродукции значительно ужесточится через два-три года, что диктует необходимость взаимодействий компаний, в частности Украины и России.
Президент РСПМ предложил в 2007 году под эгидой Министерства промышленности и энергетики РФ и Министерства промышленной политики Украины провести встречу представителей металлургических компаний, на которой проанализировать текущую ситуацию и определить варианты взаимодействия в будущем.
Основными направлениями деятельности РСПМ являются формирование условий, направленных на консолидацию участников рынка металлов и создание механизмов его внутреннего регулирования; создание среды общения, позволяющей обеспечить развитие и укрепление партнерских и доверительных взаимоотношений между членами союза; информационного пространства, направленного на формирование и укрепление репутации РСПМ и его членов, их влияния и конкурентоспособности на рынке металлов.
В состав организации входят 116 компаний, охватывающих 50% рынка металлов России.
УАМ учреждена 25 июня 2002 года. Основателями выступили известные металлотрейдерские компании ОАО "Волыньглавпостач", ООО "Запорожсталь Метал Холдинг", ООО "МД Груп", ООО "Метал-холдинг" и ЗАО "Харьковметал-2". В настоящее время УАМ объединяет 19 металлоторговых предприятий, представляющих различные регионы Украины.
УАМ с целью усиления взаимодействия и консолидации участников рынка металлопродукции в стране предлагает создать Украинский стальной союз (УСС) как объединение предприятий, учреждений и организаций, являющихся профессиональными участниками рынка металлов.
03.07.2007 "Деловой квартал" представил обзоры рынков металла Поволжья, Урала и Сибири
На данный момент более 500 офисов, производственных и складских мощностей компаний — членов Союза представлены в 63 регионах РФ. Доля поставок металлопродукции на национальный рынок компаниями — членами РСПМ превышает 50% общей емкости вторичного рынка металлопродукции в России — а это свыше 17 млн т металла. Таким образом, в объединение входят все тяжеловесы рынка металлов страны — от Калининграда до Владивостока. Поэтому не случайно в обзорах региональных рынков металлов всегда присутствуют оценки и мнения представителей Союза. Вот и на этот раз о емкости рынка Челябинска, Новосибирска, Красноярска и Самары, а также о наблюдаемых на этих динамичных рынках тенденциях, наряду с президентом РСПМ, рассказывают представители локальных и сетевых компаний, входящих в РСПМ.
В вышедших одновременно обзорах региональных рынков металла одного из ведущих деловых изданий Поволжья, Урала и Сибири - журнала "Деловой квартал" - отмечается и главная тенденция современного развития рынка дистрибуции металлов: металлосервисные компании — сетевые и региональные — активно занялись производством готовых изделий и переработкой металла.
03.07.2007 ДиПОС объявил основную концепцию работы с потребителем
ООО ПКФ «ДиПОС» поставляет металлопродукцию, главным образом, на объекты коммерческой недвижимости, возведение которых, в частности, в Московском регионе, идет быстрыми темпами. Компания осуществляет поставки под проекты таких компаний и торговых марок, как IKEA, Мегасфера, Рамстор, Ашан, а также для строительства новых аэропортов в Москве. База постоянных клиентов ООО «ПКФ «ДиПОС» превышает 10 тыс. компаний, при этом доля каждого из них в совокупных объемах реализации не превышает 1%. Порядка 50% отгрузок производится через региональные компании Группы, расположенные по всей России. Расчеты с покупателями осуществляются преимущественно по факту отгрузки (около 56%). Около 44% отгрузок - с отсрочкой платежа на срок до 45 дней. Условно клиентов ООО «ПКФ «ДиПОС» можно разделить на три группы. Прежде всего, это стратегические клиенты: в основном, это крупные строительные компании - Энка, Донстрой, Крост, Ингеоком, МонАрх, Штрабаг, Буигстрой, Капитал Групп и пр. Текущие условия работы с ними определяются продолжительностью отношений, их перспективностью, платежной дисциплиной и объемом заказов. ДиПОС предоставляет таким клиентам дополнительные скидки, а условия расчетов предусматривают отсрочку платежа. С развитием собственной металлоперерабатывающей базы данная категория расширяется за счет предприятий иных отраслей - в первую очередь, машиностроения. Две других категории - постоянные клиенты с меньшими объемами заказов и «спотовые» клиенты. По итогам 2006 г. основной объем продаж Группы компаний «ДиПОС» пришелся на листовой прокат (28% продаж в натуральном и 31% в стоимостном выражении) и арматуру (34% продаж в натуральном и 29% в стоимостном выражении). Продукция собственного производства обеспечила около 20% продаж ГК «ДиПОС». А по итогам 2007 г. Компания планирует увеличить объёмы собственного производства на 53% в натуральном выражении и на 47% - в стоимостном. Доля собственного производства к концу 2007 г. планируется на уровне 30-35 %. Наличие собственного производства позволяет более гибко регулировать рентабельность компании в сравнении с простой торговлей металлопродукцией за счёт контроля над производственной маркой.03.07.2007 РСПМ на этой неделе проведет ряд важных встреч
5 и 6 июля в РСПМ пройдет ряд важных мероприятий, направленных на развитие рынка металлов. Так, 5 июля состоится заседание Комитета по продвижению современных видов арматурного проката на российском рынке, а 6 июля состоится Открытое заседание Совета РСПМ.
В этих совещаниях примут участие руководители и специалисты 50 компаний.
03.07.2007 Новости Уральской промышленной компании
Вышел 24 номер газеты «Уральская промышленная компания: Новости». На первой странице журнала можно прочитать интервью с Алексеем Карлышевым, заместителем директора фирмы «УПК-металлоцентр», которая строит металлобазу ИСЕТЬ. Алексей Валентинович рассказал о том, на какой стадии строительства находится новый комплекс и какое производство планируется разместить на новых площадях. Далее идет материал «Два шага к улучшению качества обслуживания», речь в котором идет о внедрении CRM системы на предприятии. В рубрике «Отдохнем от работы рассказывается о заявке города Сочи на проведение олимпиады 2014, сотрудники ЗАО «Уральская промышленная компания» дают свои комментарии по этому поводу. Кстати, в ходе опросов выяснилось, что 85% людей, работающих у нас, ЗА олимпиаду в России.02.07.2007 Строительный бум в Новосибирске увеличил продажи металлопроката
Рост строительства и объемов промышленного производства увеличил спрос на черный металлопрокат в Новосибирске. Но крупных металлотрейдеров не устраивает роль только торговцев. Они рассчитывают увеличивать доходы еще и за счет первичной обработки металла, для чего планируют построить сервисные металлоцентры.
эксперты
Александр Белов
директор новосибирского филиала компании «Мечел-Сервис»
Владимир Бутаков
начальник отдела маркетинга компании «Феррум»
Алексей Джулай
гендиректор компании «Дискус плюс»
Иван Захарчук
коммерческий директор завода «Сибэлектротерм»
Владислав Исаев
аналитик ИК «Финам»
Вячеслав Кузьмин
замдиректора по продажам новосибирского филиала компании Rusteel-Trade
Олег Лапушков
директор филиала «Сталепромышленной компании»
Виталий Пинчук
гендиректор компании «Металлсервис-Сибирь»
Александр Романов
президент Российского союза поставщиков металлопродукции
Юрий Самородов
начальник отдела материально-технического снабжения завода «Труд»
Александр Семенов
технический директор компании «Техсталь»
Ирина Тимошенко
аналитик коммерческого отдела ИСК «Метаприбор»
Дмитрий Югай
замдиректора департамента по поставкам и продажам металла компании «Белон»
Сколько металла потребляет Новосибирск
Почему создаются сервисные металлоцентры
Сможет ли китайская арматура потеснить российскую
В 2006 г. в среднем в месяц в Новосибирске и области продавалось около 60 тыс. т черного металлопроката, говорит заместитель директора по продажам новосибирского филиала компании Rusteel-Trade Вячеслав Кузьмин. Он считает, что еще около 20 тыс. т в среднем в месяц проходят через город транзитом. Таким образом, за год объем продаж должен составить примерно 1 млн т. Иное мнение об объеме рынка у руководителя отдела маркетинга компании «Феррум» Владимира Бутакова. Он говорит, что в 2006 г. в Новосибирске в среднем в месяц продавалось 35-40 тыс. т проката на 850 млн руб., что на 45% больше, чем в 2005 г. (25 тыс. т): «Сейчас объем рынка приближается уже к 50 тыс. т в месяц». Примерно в 400 тыс. т оценивает объем продаж проката на местном рынке в 2006 г. заместитель директора департамента по поставкам и продажам металла компании «Белон» Дмитрий Югай: «Еще столько же заводы – крупнейшие потребители проката – получают напрямую от металлургических комбинатов». Потребление всего проката (не только черного) в Новосибирске, по мнению директора филиала «Сталепромышленной компании» Олега Лапушкова, не превышает 390 тыс. т в год. Гендиректор «Металлсервис-Сибирь» Виталий Пинчук говорит, что в мае 2007 г. средняя цена тонны черного проката составляла 25 тыс. руб.
Участники рынка расходятся и в оценках количества его игроков. Примерно 20 трейдеров контролируют 70-80% рынка Новосибирска, полагает Кузьмин. По его подсчетам, в городе более 200 металлотрейдеров. Пинчук с этим не согласен: «Реально на рынке работают около 50 компаний».
Торговля прокатом – сезонный бизнес, рассказывает Кузьмин: «С марта по ноябрь спрос раза в три больше, чем зимой. Дело в том, что основные потребители проката – строительные компании, а летом строительство ведется намного активнее». В общем объеме потребления черного металлопроката на строительные организации приходится примерно 70%, на ЖКХ – 10-15%, на машиностроительные заводы – около 10%, остальное продается в розницу частным лицам, говорит Кузьмин. Заводы ЖБИ и строительные компании называет основными потребителями проката в городе Александр Белов, директор новосибирского филиала компании «Мечел-Сервис». Больше половины черного металлопроката в городе потребляют строительные компании, считает Пинчук: «Но есть крупные потребители и среди промышленных предприятий».
Строительный бум в Новосибирске увеличил продажи металлопроката
В 2006 г. в городе введено в эксплуатацию жилья на 56,7% больше, чем в 2005 г. На сопоставимую величину возросло и потребление проката строительными компаниями. «Количество металла в строительных конструкциях неизменно. На сколько увеличились объемы строительства, на столько и потребление проката», – объясняет гендиректор компании «Дискус плюс» Алексей Джулай. Больше стало заказов у машиностроительных предприятий, и им потребовался дополнительно металл. Так, почти на 30% увеличил по сравнению с 2006 г. закупки проката «Труд», рассказывает начальник отдела материально-технического снабжения этого завода Юрий Самородов.
С начала 2007 г. металлопрокат подорожал примерно на 14%, говорит Кузьмин: «Повышение цен весной, когда активизируются стройки, – обычное дело». Аналитик инвестиционно-строительной компании «Метаприбор» Ирина Тимошенко отмечает рост на 30%. Такую же цифру называет и Юрий Самородов: «Был лист по 18 тыс. руб. за тонну, сейчас по 23 тыс. руб.». Но весенний ажиотаж позади, и в ближайшие месяцы цены не изменятся, считают Югай и Бутаков.
К крупным металлотрейдерам в Новосибирске, по мнению Пинчука, можно относить компании, продающие в месяц более 4000 т проката, к мелким – до 1000 т. Градация Кузьмина: объем продаж до 1000 т в месяц – небольшая, от 1000 до 3500 т – средняя, свыше 3500 т – крупная. По словам Бутакова, у «Феррума» в 2006 г. объем продаж в Новосибирске составлял примерно 4500 т в месяц, а по России – около 16 тыс. т. «Металлсервис-Сибирь», рассказывает Пинчук, ежемесячно продает больше 5000 т черного металлопроката. Филиал «Сталепромышленной компании» не раскрывает объем продаж. «Белон» продает в Новосибирске примерно 5000 т проката в месяц.
Металлотрейдеры планируют создавать сервисные металлоцентры
Опрошенные «ДК» трейдеры уверены, что в Новосибирске еще нет ни одного сервисного металлоцентра (СМЦ, выполняют заказы на предварительную обработку металла – резку, рубку, гибку, чистку, профилирование, раскрой листа, нанесение различных покрытий). Между тем, как правило, именно через такие центры металлопрокат продается в развитых странах. По сведениям президента Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Александра Романова, на Западе на металл, прошедший предварительную обработку, приходится 75% продаж трейдеров, в России – не более 2-5%. Несколько иные цифры у аналитика ИК «Финам» Владислава Исаева. Он говорит, что на Западе доля обработанного металла – примерно 60-70%, в нашей стране – около 10%. В Новосибирске доля обработанного металла в общем объеме продаж не превышает 4%, считает Кузьмин из филиала Rusteel-Trade.
Он говорит, что число потребителей, заинтересованных в сервисе, растет: «Небольшие компании, занимающиеся ремонтом и строительством, часто не имеют оборудования для резки и гибки металла. Им удобно получить у трейдера продукцию в готовом виде, а на площадке только смонтировать ее». И все же спрос на подобные услуги в городе пока невелики, а затрат создание СМЦ требует значительных, этим и объясняет отсутствие таких центров в городе Кузьмин. Из допуслуг трейдеров, по его словам, распространение пока получила лишь резка: «Практически на любом складе металл отрежут до нужного покупателю размера». Но резка как дополнительный источник дохода интересна лишь мелким игрокам, считает Пинчук: «Мы же оказываем такую услугу только для удобства клиентов. Стандартная длина хлыстов проката – 11,7 м. Для их перевозки требуются специальные машины. Аренда «длинномера» обойдется заказчику в 800 руб. в час. А если металл разрезан, то его можно увезти и на «ГАЗели».
В условиях ужесточающейся конкуренции трейдерам придется развивать сервис, и доля обработанного металла в их продажах, в перспективе, будет неуклонно возрастать, уверен Исаев. Переориентация дистрибуционных компаний с торговли на развитие металлообработки и услуг для стройиндустрии и машиностроения – это очевидный тренд, говорит Романов. В создании СМЦ по западному образцу он видит перспективу развития дистрибуции металлов в России.
Крупнейший российский трейдер, екатеринбургская «Сталепромышленная компания», объявила о намерении до 2012 г. построить 10-12 СМЦ в России и Казахстане, потратив не менее $1 млрд собственных и заемных средств, рассказывает Романов. Олег Лапушков говорит, что филиал уже подыскивает земельный участок площадью 2 га для строительства СМЦ. Объем инвестиций в создание центра он оценивает примерно в 150 млн руб. Rusteel-Trade планирует в перспективе создать в Новосибирске СМЦ, но сказать, в какие сроки это произойдет, Кузьмин затруднился. По словам Пинчука, «Металлсервис-Сибирь» намерен создать СМЦ в ближайшие два-три года. Есть такие планы на отдаленную перспективу и у «Белона». А вот «Феррум» обещает открыть СМЦ уже в конце 2008 г. По словам Бутакова, в его создание будет инвестировано примерно 150 млн руб.: «Центр будет выполнять любые заказы по обработке металла: от простейшей резки до изготовления сложных металлоконструкций по спецзаказам». Благодаря СМЦ доля доходов от дополнительных услуг в общих доходах «Феррума» с нынешних 5-7% к концу 2008 г. возрастет до 30%, рассчитывает Бутаков.
В зависимости от набора оборудования, наличия в собственности земли и производственных помещений, а также от специализации СМЦ, объем инвестиций в его создание сильно различается. По словам Романова, это может быть и $5 млн, и $50 млн. СМЦ по переработке листового проката должен быть оснащен как минимум линиями продольно-поперечной резки рулонов, профилирования, изготовления профнастила, гнутых профилей, металлочерепицы. Для обработки сортового проката необходимы установки по размотке бунтов, правке, гибке и резке арматуры, оборудование по изготовлению сварных сеток, арматурных каркасов.
Развитие СМЦ в России сдерживается не только высокими затратами на их создание, но и наличием у многих потребителей собственных производств по обработке металлопродукции, уточняет Романов. «Нам не нужны дополнительные услуги трейдеров. С подготовкой металлопродукции к производству справляется собственный цех», – подтверждает коммерческий директор «Сибэлектротерма» Иван Захарчук. Свой арматурный цех существует на заводе ЖБИ компании «Дискус плюс», рассказывает Алексей Джулай. «У нас есть всевозможное оборудование для обработки металла, поэтому услугами трейдеров пользуемся очень редко, лишь когда нет необходимости брать целиком лист металла. Просим сразу отрезать, чтобы лишнее не покупать», – поясняет Юрий Самородов. Из-за наличия цеха по металлообработке у своей генподрядной организации не нуждается в дополнительных услугах металлотрейдеров и «Метаприбор».
Но многим другим строительным компаниям, по мнению Тимошенко, дополнительные услуги металлотрейдеров необходимы. Это подтверждает опыт работы компании «Техсталь». Александр Семенов, технический директор «Техстали», говорит, что производство арматурной сетки и других металлоконструкций приносит предприятию уже больше 90% доходов: «Строителям выгодно покупать у нас готовые конструкции. Это ускоряет их работу». «Заводам сотрудничество с металлоцентром позволит сконцентрироваться на основном производстве, освободиться от затрат на содержание устаревшего оборудования своих цехов металлообработки и в результате повысить рентабельность», – считает Лапушков. «Потребность предприятий в аутсорсинге первичной металлообработки станет явной лишь через три-пять лет. Требуется время, чтобы руководители заводов убедились в экономической нецелесообразности содержания собственных цехов металлообработки и решились избавиться от них», – охлаждает пыл трейдеров Югай.
Крупные трейдеры консолидируют рынок через 5-10 лет
Кузьмин говорит, что пока укрупнения компаний не происходит: «На рынке спокойно выживают трейдеры, продающие по 500-600 т в месяц. У них есть свои потребители, для которых главное – удобное расположение металлобазы, ее территориальная близость. Они не могут себе позволить отправить машину за металлом на другой конец города».
Но постепенно крупные компании будут вытеснять с рынка мелких игроков, полагает Белов. Неизбежной считает консолидацию рынка и Александр Романов: «Укреплять свои позиции будут торговые дома металлургических компаний и независимые сетевые компании». По его словам, консолидация рынка металлоторговли еще недостаточно высока: «Семь-восемь крупнейших компаний контролируют не более 20% общероссийского рынка. Через 5-10 лет на рынке металлоторговли будут работать около двух десятков крупных сетевых компаний (как независимых трейдеров, так и торговых домов производителей), присутствующих во всех регионах. Доля сетевых трейдеров, возможно, достигнет 30-50% рынка».
Крупные металлоторговые компании расширяют географию сбыта за счет областных центров. «Мечел-Сервис» открыл филиал в Новосибирске в ноябре 2006 г. и постепенно увеличивает объем продаж. «В мае 2007 г. по сравнению с январем продажи возросли в три раза», – утверждает Белов (абсолютные цифры компания не раскрывает). Московский «Металлсервис» создал дочернюю компанию в Новосибирске чуть больше года назад, в марте 2006 г. «Металлсервис-Сибирь» торгует по всей Сибири и на Дальнем Востоке. В начале 2007 г. открыла филиал владивостокская компания Rusteel-Trade. Ее Новосибирск привлек как город, географически удобный для дальнейшего продвижения в европейскую часть России, объясняет Кузьмин.
У независимых сетевых трейдеров есть, по мнению Романова, ряд преимуществ – большой объем закупок, их централизация, возможность маневра ресурсами. Он полагает, что многие средние и мелкие локальные компании будут поглощены: «Часть мелких фирм будет вынуждена уйти с рынка или объединиться, войти в состав крупных, чтобы выжить. Дальнейший путь региональных компаний – мелкий опт, розница и совершенствование сервиса, изготовление конструкций, заготовок и металлообработка».
Первоочередной задачей трейдеров Кузьмин считает расширение ассортимента: «В этом, а не только в сервисе, состоит конкурентное преимущество». С ним согласны Пинчук и Лапушков. Иное мнение у Дмитрия Югая из «Белона». Он отмечает тенденцию к специализации, в основном на строительном ассортименте некоторых трейдеров. О том, что ряд компаний сузил ассортимент, говорит и Самородов из «Труда»: «Цены на те виды проката, что пользуются спросом у строителей, растут наиболее высокими темпами. Вот некоторые трейдеры и ограничили номенклатуру проката до нужной строителям». По сведениям Пинчука, у большинства местных продавцов в ассортименте не более 100- 200 наименований черного металлопроката. В ассортименте «Феррума», как говорит Бутаков, около 400 наименований проката. Полный ассортимент проката, выпускаемого всеми российскими металлургическими заводами, составляет несколько тысяч наименований, говорит Пинчук: «Но наиболее широко востребованы несколько сотен». «Чем шире ассортимент, тем больше требуется оборотных средств трейдеру на его поддержание», – отмечает Югай.
Строители прицениваются к китайской арматуре
Время от времени в городе возникает дефицит некоторых видов металлопроката, делится наблюдениями Ирина Тимошенко. «В прошлом году в дефиците оказалась арматура диаметром 10-12 мм. Строители любые деньги за нее предлагали, завозили из других регионов и даже из Москвы», – вспоминает Пинчук. Появилась на рынке и арматура зарубежного производства (из Турции, Египта и Китая). Пинчук говорит, что зарубежная арматура дешевле примерно на 5%, но многие строительные компании не рискуют ее покупать, опасаясь, что она не выдержит больших нагрузок.
ИСК «Метаприбор» еще не покупала импортную арматуру, но рассматривает такую возможность, говорит Тимошенко. По ее словам, для строителей важно, чтобы металлоизделия были качественными: «Мы знакомились с сертификатами и результатами испытаний в сибирских условиях арматуры из Южного Китая. По некоторым параметрам она превосходит отечественную арматуру».
В общем объеме продаж на новосибирском рынке черного металлопроката на китайскую продукцию приходится всего 1-2%, полагает Дмитрий Югай: «Доля могла бы быть и больше, но многие местные потребители психологически не готовы покупать китайский прокат, так как в России сложилось устойчивое, хотя и не всегда верное, мнение по поводу низкого качества любых китайских товаров. А, кроме того, сам Китай сейчас активно строится и поэтому сдерживает поставки своего проката в Россию с помощью повышенных экспортных пошлин, из-за чего продукция подорожала примерно на 10% и разница в цене российской и китайской арматуры стала несущественной». «В последние месяцы китайский прокат сильно подорожал, и это снизило спрос на него. Если в 2006 г. китайский прокат был дешевле примерно на 15-20%, сейчас всего на 5-10%», – добавляет Владимир Бутаков.
«В России дефицит проката, и поэтому мы завозим в страну и, в частности, в Новосибирск, сталь из Японии, Китая», – говорит Кузьмин. Он полагает, что импорт стального проката будет увеличиваться, так как российские заводы не могут сами ликвидировать его дефицит на рынке. Тем не менее в ближайшие два-три года доля продукции иностранных производителей на российском рынке черного проката останется мизерной, считает Пинчук.
мнение
Мелкие игроки найдут свои ниши
В перспективе в торговле металлопрокатом будут доминировать крупные сетевые игроки. Рынок будет консолидироваться, и они, несомненно, увеличат свое присутствие, поглощая или выдавливая из бизнеса локальных игроков. Число последних сократится. Задача мелких игроков – найти свои ниши, чтобы не конкурировать напрямую с крупными предприятиями.
Преимущество небольших компаний – мобильность, связи в «своих» регионах, возможность проводить гибкую ценовую и ассортиментную политику, учет интересов конкретного заказчика. Без них рынок, вообще-то, не сумел бы развиваться, так как гиганты часто не столь мобильны. Но мелким игрокам придется как-то кооперироваться, вступать в альянсы для получения лучших условий покупки у производителей, искать новые пути повышения рентабельности. Свою конкурентоспособность они смогут повысить за счет улучшения качества сервиса, индивидуализации услуг и усиления клиентоориентированности, расширения ассортимента и филиальной сети.
цифры
Российский рынок услуг металлообработки на порядки отстает от европейского
$10 млрд – объем российского рынка дистрибуции стального проката.
$0,1 млрд – российский рынок услуг металлообработки.
$40 млрд – объем рынка дистрибуции стального проката в Евросоюзе.
$6,5 млрд – европейский рынок услуг металлообработки.
Дмитрий Сердцев
|« Первая ← 1384 1385 1386 1387 1388 1389 1390 1391 1392 1393 → Последняя »|
Читать все новости 
