Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1317 1318 1319 1320 1321 1322 1323 1324 1325 1326 → Последняя »|
23.06.2008 Александр Романов избран президентом РСПМ на 12 срок
В ходе состоявшегося 19 июня в Ростове-на-Дону годового конгресса РСПМ Александр Романов избран президентом РСПМ на 12 срок. Под его руководством за 11 лет организованы и проведены более 1 000 деловых мероприятий различного формата: деловые поездки, круглые столы, конференции, семинары, презентации, выставки более чем в 15 странах мира и 40 городах России.
Участники РСПМ занимают активную позицию в развитии своих бизнесов и развитии сотрудничества между членами РСПМ из различных регионов России и зарубежных стран. Участие руководителей и специалистов в различных мероприятиях РСПМ является дополнительным импульсом в развитии компаний.
А. Романов – генеральный директор ИСС «Металлоснабжение и сбыт», сопредседатель Оргкомитета Международной промышленной выставки «Металл-Экспо», Почетный металлург РФ.
Смотрите фоторепортаж о первом дне Конгресса и вечернем приеме
23.06.2008 К 2011-2012 гг. в Ростовской области будет производиться свыше 5 млн т металлопродукции в год
Участники годового конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) обсудили в Ростове-на-Дону перспективы развития существующих и создания новых металлургических предприятий в Южном Федеральном округе, что, по словам президента РСПМ Александра Романова, важно с точки зрения выработки стратегии бизнеса в данном регионе для всех участников рынка.
Как рассказал начальник управления промышленности министерства энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Ростовской области Андрей Фролов, на Тагмете производится масштабное техническое перевооружение. В соответствии с программой стратегического развития на период 2007-2010 гг., будет осуществлено строительство дуговой сталеплавильной печи, реконструкция трубопрокатного цеха с установкой непрерывного трубопрокатного стана, организовано производств арматуры.
В 2007-2010 гг. Стакс в составе промышленной группы МАИР проведет поэтапную реконструкцию основного производства, которая включает: модернизацию общезаводского технологического и энергетического хозяйства, установку сортопрокатного стана мощностью 500-600 тыс. т проката в год, строительство электросталеплавильного цеха мощностью 1 млн т стали в год. Общий объем инвестиций составит около 2 млрд руб. Планируется, что к концу 2010 г. производственная мощность завода составит 2 млн т жидкой стали в год.
Лидер цветной металлургии области – Алкоа Металлург Рус - также планирует увеличить объемы производства алюминиевого проката, кованных дисков и изделий для авиации, отметил А.Фролов.
«С учетом ввода РЭМЗа и планов группы Эстар по строительству Южнорусского электрометаллургического завода (в общей сложности – до 2 млн т металлопродукции), новых мощностей Сулинского металлургического завода Стакс (это еще 2 млн т) и новых мощностей Тагмета в 1 млн т, к 2011-2012 гг. в Ростовской области будет производиться свыше 5 млн т металлопродукции в год», - резюмировал Александр Романов и задал госчиновнику вопрос: «Не будет ли такой объем производства избыточен для экологии курортного региона?» Отвечая на этот вопрос, А. Фролов заметил, что с учетом нового оборудования и тщательных экспертиз, новые мощности не создадут дополнительной экологической нагрузки на регион.
Смотрите фоторепортаж о первом дне Конгресса и вечернем приеме
23.06.2008 Система Metalsea запустила Торговую площадку
В тестовом режиме запущена в работу Торговая площадка Системы Metalsea. Теперь пользователи Системы имеют возможность покупать и продавать металлопродукцию в режиме on-line, находясь в любой точке мира.
Система Metalsea первая в истории рунета запустила Электронную Торговую площадку на спотовом рынке металлопродукции. Это очередной эволюционный шаг в развитии интернет-трейдинга в целом и металлоторговли в частности, который поднимает возможности участников Системы на новый уровень.
Уже сегодня можно сказать, что компании способные использовать возможности Системы Metalsea для работы, не только имеют перманентное конкурентное преимущество, но и большие стратегические перспективы, т.к. в обозримом будущем основным полем развития всех рынков будет интернет.
За полтора года Системе Metalsea удалось запустить в работу множество сервисов, которые еще вчера казались невозможными (контроль корректности цен в Системе, поиск металлопродукции с сортировкой, корректировка прайс-листов в режиме on-line и др.), и вот - очередная уникальная способность. Директор компании ИнтерСи Игорь Волох презентовал возможности системы участникам рынка на недавнем конгрессе РСПМ в Ростове-на-Дону.
23.06.2008 На Ростсельмаше будет организована сборка тракторов Buhler
Союз "Новое содружество" может организовать сборочное производство тракторов канадской компании Buhler Industries на базе Ростсельмаша, сообщил начальник управления промышленности министерства энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Ростовской области Андрей Фролов в ходе годового конгресса Российского союза поставщиков металлопродкции.
"Учитывая приобретение в 2007 г. союзом "Новое содружество" контрольного пакета акций канадской компании Buhler Industries, занимающейся производством тракторов, рассматривается возможность размещения сборочного производства данной техники на заводе Ростсельмаш с изготовлением на предприятии отдельных комплектующих", - сказал А.Фролов, выступая на заседании ежегодного конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции в Ростове-на-Дону. Напомним, Ростсельмаш в октябре 2007 г. завершил покупку 80% акций Buhler Industries. Общая сумма сделки составила $140 млн. Buhler Industries Inc разрабатывает, производит и продает сельскохозяйственные машины под брэндом Buhler. Компания располагает 10 производственными площадками и 8 дистрибьюторскими центрами в США и Канаде.
В целом, по словам А. Фролова, в 2008-2009 гг. ожидается выпуск комбайнов, основной продукции сельхозмащиностроения Ростовской области, в количестве более 5 тыс. машин в год. На Ростсельмаше реализуются меры по построению линейки продукции и освоению выпуска новых машин: "Нива-эффект", "Вектор", "Акрос 530", совершенствованию системы сбыта, предусматривающей развитие дилерской сети в 17 странах мира. В настоящее время предприятием создан прототип нового комбайна "РСМ-181". Серийное производство этой машины планируется начать в 2009 г. Кроме того, на Ростсельмаше ведутся работы по созданию нового кормоуборочного комбайна "РСМ-1401", который в настоящее время проходит испытания.
23.06.2008 ММК определил цены на металлопрокат в июле 2008 г.
Компания «УралСибТрейд. Сибирский регион» – авторизованный дилер Магнитогорского металлургического комбината по Уральскому, Сибирскому и Дальневосточному регионам РФ представил цены на отгрузку в июле со станции Магнитогорск-Грузовой плоского стального проката.
23.06.2008 Решения совета директоров ОАО «Белон»
Cостоялся совет директоров ОАО «Белон», на котором были приняты решения относительно планов компании по выходу на международные фондовые рынки.
Совет директоров компании признал необходимым проведение IPO в 2009 году. Уже до 1 сентября 2008 года менеджмент ОАО «Белон» должен разработать комплексную программу мероприятий, необходимых для успешного проведения первоначального публичного размещения обыкновенных акций компании. Она будет содержать предложения по привлечению андеррайтера, по проведению проверки (due diligence), рекомендации по объему дополнительного размещения и др.
В рамках подготовки к выходу на международную фондовую площадку планируется проведение дробления акций ОАО «Белон». Этот вопрос будет вынесен на повестку дня внеочередного собрания акционеров, намеченного на 8 августа 2008 года.
Совет директоров также утвердил новую редакцию положения о дивидендной политике. Изменения коснулись объема средств, выделяемых для выплаты дивидендов. Теперь на эти цели будет направляться не менее 50% чистой прибыли головной компании (ОАО «Белон») по РСБУ.
При этом до 20 июля будет подготовлена опционная программа, направленная на мотивацию менеджмента компании при проведении IPO.
В соответствии с современными практиками корпоративного управления совет директоров принял решение о создании комитета по аудиту, комитета по корпоративному управлению, комитета по бюджету и инвестиционному планированию, комитета по науке и инновационным технологиям, комитета по кадрам и вознаграждениям.
23.06.2008 В «Металлсервисе» произошла смена номеров
С 19 июня 2008 года Московская городская телефонная сеть перевела абонентов АТС, к которой относятся номера ОАО «Металлсервис», из кода 495 в код 499 с сохранением прежнего 7-значного номера. Изменение распространяется только на те телефонные номера, которые начинаются c цифр 173.
Вопреки обещаниям МГТС, при звонке на прежний номер автоинформатор, который должен информировать о новом порядке набора номера, не включается. Компания приносит свои извинения за временные неудобства.
20.06.2008 Делегация РСПМ посетила Ростовский электрометаллургический завод
В июне в Южном федеральном округе начнется строительство торгово-развлекательного центра Гранд Сити-Таганрог. Наряду с торгово-развлекательным центром на территории комплекса в прибрежной зоне таганрогского залива будут построены гостиницы, жилой дом, аквапарк и другие объекты. Эти проекты реализуются УК «Гранд Сити», подконтрольной акционеру Группы Эстар Вадиму Варшавскому. Аналогичные торгово-развлекательные центры появятся в городах Шахты, Кемерово и Новосибирск. Об этом журналу «Металлоснабжение и сбыт» рассказал представитель Группы Эстар Дмитрий Кучумов в ходе годового конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции. По его словам Южный федеральный округ демонстрирует динамичное показатели роста строительства, только в Ростове-на-Дону в 2009 г. планируется построить 2,5 млн квадратных метров жилья. Поэтому не удивительно, что в августе Группа Эстар заложит первый камень в фундамент Южнорусского металлургического завода, который будет специализироваться на производстве балки.
В настоящее время участники конгресса РСПМ посещают в г. Шахты Ростовский электрометаллургический завод. Производственная мощность предприятия составляет 750 тыс. т жидкой стали в год. Конкурентоспособная заготовка квадратного сечения двух типоразмеров (130 и 150 мм) пользуется значительным спросом на мировом рынке. На долю заготовки этих размеров приходится около 50% общего объема мирового рынка заготовки – 17-18 млн т в год.
Делегация РСПМ уже познакомилась с производством строительного профиля компании «Югметаллснабхолдинг», а другие группы Союза в настоящее время посещают Таганрогский металлургический завод и производственную площадку компании «Алукнекст».
Смотрите фоторепортаж о посещении Ростовского электрометаллургического завода группы Эстар
20.06.2008 Промышленность Ростовской области ежегодно прирастает на 10%
На протяжении последних лет в промышленном комплексе Ростовской области наблюдается рост индекса физического объема производства более 10% в год. Об этом в Ростове-на-Дону на годовом конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции заявил начальник управления промышленности Минпромэнерго, инженерной инфраструктуры и промышленности администрации Ростовской области Андрей Фролов. Позитивная тенденция обеспечена работой предприятий металлургии и машиностроения. В 2008-2010 гг. ожидается рост производства сельхозтехники на «Ростсельмаше», «Морозовсельмаше», «Сальсксельмаше» и «Аксайкардандетали».
Потребность в серьезной реконструкции теплоэнергетики страны создает значительный потенциал роста для ТКЗ «Красный котельщик» и Группы компаний «Атоммаш». Так, первое предприятие поставит для Новочеркасской ГРЭС котельную установку с циркулирующим кипящим слоем мощностью 330 мегаватт, а второе приступит к строительству газотурбинных станций мощностью 9 и 50 мегаватт.
По словам А. Фролова, лидером экономики Дона является транспортное машиностроение. Единственный производитель магистральных электровозов, ВК НЭВЗ в 2009-2010 гг. планирует выпустить более четырехсот секций электровозов, планируется создать новый тип грузовых электровозов – двенадцатиосный электровоз переменного тока 2СЗК и восьмиосный электровоз переменного тока со синхронным тяговым приводом 2С5.
20.06.2008 В 2008 г. в экономику Ростовской области будет инвестировано $8млрд
В 2008 г. объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд. Об этом на проходящем в Ростове-на-Дону годовом конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции заявила представитель Агентства инвестиционного развития Ростовской области Елизавета Виденская. Такая инвестиционная активность обеспечивается активностью региональной администрации. Причем, если несколько лет назад основное внимание инвесторов было направлено на торговлю и т.п., то на сегодняшний день финансовые средства направляются в промышленность.
В частности, в Ростовской области создано 5 промзон (Новоалексеевская, Азовская, Южнобатайская, Красносулинская и Октябрьская). Благодаря такой политике сюда приходят производители мирового масштаба. Так, в области построен крупнейший в Восточной Европе завод Кока-кола. Также строится завод по производству алюминиевых банок для напитков. Возводится цементный завод крупной французской компании Лакарш. Инвестиции в проект составят $2,5 млрд.
Кроме того, крупными областными проектами являются создание игорной зоны Азов-сити, реконструкция набережной в Азове, создание мини-городов спутников Ростова и др.
19.06.2008 В 2008 году объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд
В 2008 году объем инвестиций в экономику Ростовской области достигнет $8 млрд. Об этом заявила представитель Агентства инвестиционного развития Ростовской области Елизавета Введенская на открывшемся сегодня в Ростове-на-Дону годовом конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции.
Значительная часть этих средств направляется на развитие промышленности. В Ростовской области создано 5 промзон (Новоалексеевская, Азовская, Южнобатайская, Красносулинская и Октябрьская). Благодаря активной инвестиционной политике областной администрации в регион приходят производители мирового масштаба. Так, в области построен крупнейший в Восточной Европе завод Кока-кола. Также строится завод по производству алюминиевых банок для напитков. Возводится цементный завод крупной французской компании Лакарш. Инвестиции в проект составят $2,5 млрд. Кроме того, крупными областными проектами являются создание игорной зоны Азов-сити, реконструкция набережной в Азове, создание мини-городов спутников Ростова и др.
19.06.2008 Рынок металлопродукции на Юге России будет расти быстрыми темпами
Ежегодный конгресс Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) открывается в четверг, 19 июня, в Ростове-на-Дону. Его участники, в частности, обсудят перспективы развития промышленности и стройиндустрии в Южном федеральном округе и Ростовской области.
Накануне открытия конгресса корреспондент информационного сайта «Вести-Северный Кавказ» встретился с главой РСПМ Александром Романовым.
Корреспондент: Александр Геннадьевич, с какой целью был создан Российский союз поставщиков металлопродукции?
А. Романов: Главная цель создания нашего Союза может быть и не оригинальна, но то, что весьма актуальна, не вызывает никакого сомнения. Это содействие развитию участников Союза, повышению их профессионализма и устойчивости на рынках металлов.
В частности, мы представляем и защищаем интересы членов Союза внутри страны и за рубежом, координируем их деятельность и помогаем в решении спорных вопросов.
Наша организация уделяет большое внимание повышению профессионального уровня членов Союза. С этой целью ежегодно проводится большое количество встреч, консультаций и конференций с участием отечественных и зарубежных производителей металлопродукции.
Кроме того, одна из основных наших задач - это защита внутреннего рынка от недобросовестных действий его участников и конкуренции извне, обеспечение обмена информацией о недобросовестных участниках рынка.
Корр: По каким критериям вы осуществляете прием новых членов Союза?
А.Р.: Вы, наверное, знаете, что в преступных организациях существует такой порядок: вход легкий, выход – тяжелый. У нас же наоборот: вход тяжелый, выход из организации легкий.
Главные условия вступления в наш Союз: прежде всего организация должна работать не менее двух лет на рынке черных и цветных металлов, как в сфере производства, переработки, так и в сфере дистрибьюции металлов.
В случае возникновения желания вступить в Союз предусмотрен определенный кандидатский срок. За это время необходимо получить как минимум две рекомендации от действующих членов Союза. Затем на одном из открытых мероприятий с участием большого количества членов Союза рассматривается заявка о вступлении.
Если до момента рассмотрения заявки от одного из участников Союза поступила какая-то негативная информация о кандидате, то организация просто не приглашается на рассмотрение заявки. Таким способом, в какой-то мере, мы стараемся фильтровать участников рынка с точки зрения их надежности и перспективности.
Корр.: А насколько цивилизован в нашей стране рынок металлопродукции?
А.Р.: Этот рынок наиболее цивилизованный из всех товарных рынков России. С чем это связано. Прежде всего, с тем, что к началу 90-х годов, когда развалился Советский Союз, у нас была достаточно мощная металлургическая промышленность, которая обеспечивала практически все потребности по всем видам металлопродукции.
Металлургия тогда являлась основной отраслью, которая определяла развитие страны в целом. И когда наши предприятия стали фактически самостоятельными, когда развалилась система управления, внутренний рынок упал, они тут же вышли на внешние рынки. И сразу же освоили правила международной торговли как стальной продукцией, так и цветным металлом.
Потом это трансформировалось и на внутренний рынок и вообще на всю систему организации сбытовой работы.
Высокий уровень развития рынка металлопродукции в России также связан с тем, что существует достаточно большое количество видов металлопродукции, которые применяются конечными потребителями, - это десятки тысяч видов со специфическими размерами и свойствами.
И чтобы работать с таким количеством материалов, знать области их технического применения, нужны инженерные знания. И тут принцип «пришел – купил подешевле – продал подороже» не срабатывает. Помимо специфических инженерных знаний, требуются знания по переработке этой продукции, ее хранению, условиям транспортировки и т.д.
Корр.: Какова роль Союза на российском рынке металлопродукции?
А.Р.: Роль нашего Союза, по сути, элементарна. Никаких групповых сговоров. Прежде всего это формирование и выполнение программы, направленной на то, чтобы показать участникам рынка перспективы их развития: как и что развивается за рубежом, какие сервисные услуги, какие виды металлообработки, как организован там этот бизнес, чтобы все это применять у нас быстрее и трансформировать под современные виды управления, организации производства, складирования, доставки металлопродукции.
И второй момент: постоянное налаживание и поддержание контактов с основными российскими металлопроизводителями. Меняются условия поставки, модернизируются производства, вводятся новые агрегаты, начинают выпускаться новые виды продукции.
И для того чтобы быть успешным на рынке, надо знать, что происходит на каждом конкретном предприятии, куда оно двигается, кто занимается организацией на нем той части бизнеса, которая непосредственно касается участников этого вида бизнеса.
Поэтому ежегодно мы проводим большие бизнес-конференции на предприятиях Магнитогорска, Челябинска, Липецка и на других крупных предприятиях черной и цветной металлургии.
Корр.: Деятельность вашего Союза для каких предприятий наиболее привлекательна – мелких, средних, крупных?
А.Р.: Трудно сказать. У нас представлены все предприятия. Все зависит прежде всего от инициативности руководителей компаний. Мы стараемся включать в программу и осуществлять именно то, что интересно большинству.
Корр.: То есть Союз выполняет определенную просветительскую функцию, доводя до своих членов необходимую в их профессиональной деятельности информацию?
А.Р.: Да, конечно. Например, 20 мая мы собирали в Липецке человек сто. Программа наша заключалась в том, чтобы участники Союза обратили внимание на то, что рядом с Липецком, с Новолипецким металлургическим комбинатом открыта особая экономическая зона промышленно-производственного типа.
И мы составили программу так, чтобы познакомить участников семинара со всеми участками производства листового проката на Новолипецком металлургическом комбинате, планами его развития и, соответственно, производственной зоной, с теми возможностями, которые предоставляет эта особая экономическая зона для организации бизнеса, связанного с использованием расположенного рядом крупнейшего металлургического комбината.
Мы также пригласили заинтересованные организации в Елабугу, где создана особая экономическая зона производственного типа «Алабуга».
Корр.: Давайте перейдем к Югу России. Почему для проведения очередного конгресса Союза был выбран Ростов-на-Дону?
А.Р.: На Юге России мы проводили конференции в Ростове-на-Дону, Таганроге, Кавминводах, Пятигорске, Лермонтове, Новороссийске, Геленджике.
А в этом году проводим годовой конгресс, который у нас проходит ежегодно в июне. Мы в июне 1997 года учредили наш Союз. Годовые собрания мы проводим по всей стране, не только в Москве или в Питере. В Самаре проводили, в Екатеринбурге, в Нижнем Новгороде, в Казани и еще ряде городов.
Корр.: Выбор Ростова-на-Дону как-то связан с событиями, которые произошли за последний год, в том числе и с выбором Сочи столицей Олимпиады-2014, и с принятием Программы развития Юга России?
А.Р.: Конечно, связан. Сейчас 2008 год, Олимпиада не за горами, и именно в это время будут осуществлены основные инвестиционные проекты на Юге России. Это и дорожное строительство, и обновление, и создание новой инфраструктуры, и строительство жилья и промышленных центров, торгово-развлекательных комплексов.
Достаточно большая линейка. Это не только Сочи, это и весь Краснодарский край, и Ростовская область, и Ставропольский край, и другие близлежащие регионы. И уже сейчас многие наши компании достаточно активно встраиваются в эту работу.
Порядка 20 компаний, организованных в Южном федеральном округе, входят в наш Союз или представлены филиалами – это общероссийские сетевые компании.
За последние два года членами нашего Союза открыто в ЮФО более 10 представительств. Это либо сервисный металлоцентр, где осуществляется переработка и изготовление полуфабрикатов, либо металлосклады для организации комплексных поставок как на строительные и промышленные объекты, так и в частный сектор.
Корр.: Новые участники хотят вступать в ваш Союз?
А.Р.: Конечно. И будут продолжать. Мало того, не будем забывать о том, что в ЮФО строится и будет построен ряд новых металлургических комплексов. В следующем году будет запущен сортовой стан на Ростовском электрометаллургическом заводе в Шахтах.
Я думаю, что в следующем году что-то сделают и в Красном Сулине, на Сулинском металлургическом заводе.
На Таганрогском металлургическом заводе вводятся новые агрегаты для производства новых видов труб. И не только труб для нефтегазового комплекса, но и труб общепромышленного назначения и для строительства.
В Шахтах компания «Стар» планирует запустить к 2011 году еще один завод по производству строительной балки и фасонного профиля. Но это не под Олимпиаду, а под обеспечение дальнейшего развития инфраструктуры объектов ЮФО.
Корр.: С какими препятствиями там приходится сталкиваться?
А.Р.: Прежде всего, отсутствуют подходящие для размещения производственных мощностей земельные участки. То есть нужно, чтобы рядом была железнодорожная ветка, чтобы участок был обеспечен электроэнергией, газом в соответствии с теми мощностями, которые компания планирует туда завозить.
И это проблема не только ЮФО - все регионы России этим страдают. У нас нет регионов, где бы не было проблем с подключением электроэнергии, газа и т.д. Плюс у нас жуткое взяточничество в госаппарате, и за подписи многие чиновники устанавливают таксы, что тоже не секрет.
Корр.: Александр Геннадьевич, а Вы можете назвать регионы, которые более и менее коррумпированы?
А.Р.: Сложно сказать, но ЮФО никогда не был менее коррумпирован относительно других регионов. К сожалению, коррупция осложняет ведение дел именно для малого и среднего бизнеса. Может, где-то в торговле ларек под чьим-то брендом можно открыть, а малый или средний бизнес налаживать очень сложно.
Те же самые энергетики, тот же «Газпром» выставляют такие условия, что инвестиционный проект утяжеляется очень существенно. При этом часто требуется привлечение заемных средств, и надо отдавать проценты… Поэтому у нас в этом отношении стопор очень серьезный. А талантливого народу полно.
Корр.: То есть Юг России несмотря на все минусы остается привлекательным для бизнеса?
А.Р.: Ну конечно. Даже с точки зрения природных ресурсов и с точки зрения благоприятного для проживания климата. Соответственно, численность населения будет расти, и будет облагораживаться регион. Я так думаю, что к 2020 году Южный федеральный округ должен стать «как конфетка».
Корр.: Сейчас конкуренция жесткая?
А.Р.: Естественно. Участников рынка очень много. Поэтому выживают те компании, которые могут предложить лучший сервис, лучшую организацию как производства, так и поставки комплектации. Но жесткая конкуренция стимулирует.
Корр. Федеральные и местные власти помогают развитию бизнеса?
А.Р.: Есть положительные моменты. Практически на все мероприятия мы приглашаем региональные власти. Например, в конференции в Екатеринбурге участвовал председатель правительства Свердловской области. В Южно-Сахалинске был начальник департамента стройиндустрии области.
Они рассказывают членам нашего Союза о планах, представляют программы работы. В результате предприниматели лучше понимают, как заходить в тот или иной регион, как выстраивать свое дальнейшее развитие исходя из планов развития региона в целом.
У некоторых областей, с точки зрения привлечения внешних инвестиций, существуют очень интересные программы. Например, Калужская и Липецкая области – там проделана колоссальная работа.
Тот же Краснодарский край развивается очень динамично, Ставропольский край. В Кавминводах чувствуется модернизация этого района, туда начинают приходить инвестиции. Все 90-е годы работа осуществлялась на советском капитале.
В Ростове-на-Дону тоже очень многое меняется. Таганрог тот же самый взять. Серьезные программы присутствуют во многих регионах. Интересы разные – и внутрирегиональные, и федеральные. В целом движение позитивное, несмотря на те проблемы, которые существуют.
Корр.: Иностранцы на Юге России составляют конкуренцию отечественному бизнесу?
А.Р.: В прошлом году в Южный федеральный округ было ввезено большое количество металлопродукции из Турции, Египта, Украины, Молдавии. На Юге России не только перевалка в центральные регионы страны, например, через порты Черноморско-Азовского бассейна. И арматура, и оцинковка, и другие виды импортной металлопродукции использовались в регионе, в частности, в строительном производстве.
Корр.: Иностранцы мешают нашим бизнесменам развиваться?
А.Р.: Конкуренция, которая существует, я считаю, не мешает никогда. Она, наоборот, стимулирует людей шевелиться. Все стремятся быть монополистами.
Но у Краснодара, например, где насчитывается более 50 поставщиков металлопродукции, которые предлагают свои услуги строителям, промышленным предприятиям, частному сектору, есть возможность выбирать. Это же неплохо.
В Краснодаре также появилось несколько производителей профнастила и металлочерепицы. И слава богу, что их там несколько, а не один. Понятно, было бы легче одному инвестиции отбивать. Но для производителей этой продукции есть стимул, чтобы шевелиться.
Корр.: Какая тема будет главной на открывающемся в Ростове-на-Дону конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции?
А.Р.: Главная тема - это инвестиционный потенциал Ростовской области и ЮФО, а также что происходило на рынке металлов в последний период времени и прогнозы на перспективу, обмен мнениями участников рынка.
Корр.: Ваш прогноз по рынку металлопродукции Юга России.
А.Р.: Рынок металлопотребления на Юге России будет расти минимум на 10 процентов, максимум на 20 процентов в год. Это объективно, потому что те инвестиционные планы, которые намечены под сочинскую Олимпиаду, потребуют роста на протяжении ближайших 10 лет.
Реально, чтобы превратить Черноморское побережье Кавказа и Кавминводы в настоящие здравницы современного уровня, нужно еще работать и работать. Там необходимо развивать производство строительных промышленных материалов и машиностроение, и сельхозмашиностроение, и порты надо строить - Ростовский универсальный порт, порты Черноморского побережья. Железную дорогу надо убирать с Черноморского побережья Кавказа, и только один этот проект потянет за собой столько металла…
Корр.: То есть работы хватит и отечественному производителю, и иностранному?
А.Р.: Иностранным меньше хватит, чем отечественным, вне всякого сомнения. Потому что отечественные производители черных и цветных металлов должны обеспечить страну, а то, что лишнее, отправлять на экспорт.
Но в то же время, чтобы поддерживать уровень качества, обязательно должно быть присутствие иностранных поставщиков качественной металлопродукции, чтобы стимулировать наших производителей поддерживать и постоянно улучшать качество.
Корр.: Какие у Вас есть пожелания федеральным и региональным властям? Что они должны сделать для того, чтобы в стране более активно развивался рынок металлопродукции?
А.Р.: Как я уже говорил, это, конечно же, более бескомпромиссная борьба с коррупцией и обеспечение инфраструктурой участков, необходимых для создания и развития новых производств.
Ведь создав производство, инвестор не уйдет завтра отсюда: производство не снимешь и не перевезешь с собой. Созданы рабочие места, соответственно, пополняется бюджет региона и улучшается жизнь населения. Потому что тот же самый инвестор, который сейчас приходит, он обязательно начинает участвовать в социальных программах, строительстве нового жилья.
К сожалению, у нас, по моим ощущениям, чиновники через свои родственные или еще какие-нибудь коррумпированные структуры скупают земли или препятствуют доступу к земле и инфраструктурным объектам. И если б не было этого стопора, мы бы более быстрыми темпами улучшали нашу жизнь и только радовались, что живем в России.
СПРАВКА
Некоммерческая организация «Российский союз поставщиков металлопродукции» объединяет более 120 компаний, доля поставок металлопродукции которых на российский рынок превышает 50 процентов.
Участники Союза поставляют на внутренний рынок свыше 12 миллионов тонн черных металлов и 150 тысяч тонн проката цветных металлов. В Союз входят производственные, перерабатывающие и металлоторговые компании – сетевые и региональные.
В общем количестве членов РСПМ доля трейдеров превышает 75 процентов, доля производителей, включая компании, занимающиеся реализацией и переработкой металлопроката, превышает 20 процентов, поставщиков оборудования – около трех процентов.
19.06.2008 В ЮФО будет создан бизнес-клуб «РСПМ-Юг»
В Южном федеральном округе планируется создать бизнес-клуб «РСПМ-Юг». Об этом на проходящем в Ростове конгрессе Российского союза поставщиков металлопродукции сообщил президент РСПМ Александр Романов.
По словам присутствовавшего на конгрессе корреспондента агентства, руководителем бизнес-клуба избран инициатор его создания - генеральный директор «ЮгМеталлСнаб-Холдинга» Руслан Булько.
Как заявил Булько, клуб необходим для осуществления взаимосвязи с общественными структурами и органами власти, а также для решения вопросов обеспечения жителей ЮФО доступным жильем и обмена информацией о строительном рынке ЮФО.
«Мы хотим, чтобы наши инвестиции развивали наш регион. И бизнес-клуб помог бы разным компаниям собираться на одной площадке с нашими разработками и предлагать потребителям оптимальные решения»,- пояснил Булько.
Он добавил, что первый съезд членов бизнес-клуба намечен на 1 сентября 2008 г.
19.06.2008 "Новое содружество" может организовать на Ростсельмаше сборку тракторов Buhler
Промышленный союз "Новое содружество" может организовать сборочное производство тракторов канадской компании Buhler Industries на ОАО "Ростсельмаш", сообщил начальник управления промышленности министерства энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Ростовской области Андрей Фролов.
"Учитывая приобретение в 2007 году промышленным союзом "Новое содружество" контрольного пакета акций канадской компании Buhler Industries, занимающейся производством тракторов, рассматривается возможность размещения сборочного производства данной техники на заводе "Ростсельмаш" с изготовлением на предприятии отдельных комплектующих", - сказал А.Фролов, выступая на заседании ежегодного конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции в Ростове-на-Дону в четверг.
Как сообщалось ранее, "Ростсельмаш" в октябре 2007 года завершил покупку 80% акций Buhler Industries. Общая сумма сделки составила $140 млн. Buhler Industries Inc разрабатывает, производит и продает сельскохозяйственные машины под брэндом Buhler. Компания располагает 10 производственными площадками и 8 дистрибьюторскими центрами в США и Канаде.
19.06.2008 Модель эффективной компании от Инпрома
На проходящем в Ростове-на-Дону годовом конгрессе РСПМ гендиректор компании «Инпром» Игорь Коновалов посвятил часть своего выступления критике ценовой политики некоторых трейдеров, которые с целью увеличения прибыли, прибегают к демпингу. Он отметил, что 1% снижения маржи требует 10% роста продаж, чтобы сохранить уровень прибыли. Эффективная компания, по словам И. Коновалова, должна обращать внимание на следующие пункты: создание денежного потока; эффективное управление складскими остатками; ценообразование; эффективное управление расходами; фонд оплаты труда. Кроме того, серьезное внимание необходимо уделить созданию и исполнению долгосрочного бизнес-плана.
Затем директор компании Инпром привел своеобразную "формулу успеха", т.е. те соотношения, которые должны присутствовать в финансовой отчетности конкурентоспособной фирмы. А именно, соотношение Ebitda/Sales должно быть более 4%; Capex/Ebitda небольше - 50%; OFCF/CE более 8%; ROCE - 15%. При этом Ebitda складывается из эффективной цены закупки, цены продажи, оборачиваемости запасов, эффективном управлении постоянными затратами и операционными издержками.
|« Первая ← 1317 1318 1319 1320 1321 1322 1323 1324 1325 1326 → Последняя »|
Читать все новости 
