Новости РСПМ и компаний

|« Первая   116 117 118 119 120 121 122 123 124 125   Последняя »|

16.01.2023 Основателю Торгового дома М-К - 60!

Вчера, 15 января, основателю Торгового дома М-К – Владимиру Михайловичу Пархомчуку исполнилось 60 лет!

Являясь основателем современного торгово-складского комплекса, который специализируется на поставках алюминия, литейных сплавов на основе цветных металлов, цветного проката, медной катанки и проволоки, а также современного предприятия по производству медной катанки «КамКат», Владимир Михайлович, опираясь на сплав опыта, знаний и присущий ему оптимизм успешно решает задачи, возложенные на созданными им компании и уверенно смотрит в будущее.

Российский союз поставщиков металлопродукции поздравляет Владимира Михайловича Пархомчука с юбилеем!

Здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким, удачи и успехов в Вашей деятельности!

РСПМ


14.01.2023 Российский рынок металлов к марктеплейсам готов (по круглому столу РСПМ)

В середине октября Российский союз поставщиков металлопродукции и компания Металл-Сканер провели вебинар «Какой должна быть цифровая торговая платформа для рынка металлотрейдинга в РФ – взгляд со стороны поставщиков и покупателей». На мероприятии участники рассмотрели особенности работы на российском рынке металлов, а также влияние этих особенностей на процессы цифровизации продаж металлопродукции.

Как отметил Р. Волков, генеральный директор Металл-Сканер, в российской индустрии металлотрейдинга назрели возможности для структурной трансформации. В первую очередь это связано с рядом накопившихся проблем. Так, налицо структурная неэффективность цепочки продаж. Реализация металлопроката в России по-прежнему в большинстве случаев осуществляется через запросы счетов по телефону или по электронной почте.

Кроме того, рынок сегодня, по оценкам Р. Волкова, остается сильно фрагментированным со значительной долей компаний-«перекупов» без добавленной ценности. Отсутствует прозрачность, а нехватка сервисов Value Add у многих участников рынка приводит к частым сменам поставщиков.

Наиболее динамично цифровая торговля металлопродукцией развивается в Китае, где онлайн-продажи стальным прокатом выросли с 2012 г. в 50 раз, достигнув примерно 50% от общего объема продаж (480 млн т в год). Несмотря на наличие более 350 интернет-магазинов производителей и трейдеров, в КНР больше половины онлайн-транзакций приходится на маркетплейсы.

Основными факторами успешности китайских маркетплейсов стали:

·           большой размер рынка (рынок Китая составляет 45—50% мирового потребления стали);

·           сильная фрагментация (на топ-5 производителей стали приходится только 22% продаж);

·           развитие онлайн-потребления в целом: успех маркетплейсов, таких как Alibaba, и онлайн-платежных систем как WeChat активно распространяется на другие сектора (включая b2b).

Китайский опыт показал, что существуют две успешные модели металлургических маркетплейсов — агентская и трейдинговая (перекупская).

Агентская модель позволяет поставщикам открыто делиться своими предложениями, совершать безопасные сделки с покупателями, а также в рамках единого окна предлагать дополнительные услуги по доставке, финансированию и металлообработке.

Трейдерская модель предполагает, что площадка выступает в роли трейдера, берет на себя логистику и финансирование, при этом за счет агрегации и анализа данных о сделках умеет лучше других оценивать в моменте рыночную конъюнктуру, что позволяет расти быстрее конкурентов и минимизировать ошибки в продажах.

В последние два-три года в мире начался постепенный переход рынка от «перекупской» к агентской бизнес-модели. На российском рынке агентская модель продаж только начинает тестироваться зарождающимися маркетплейсами металлов (в качестве примера можно привести площадку НЛМК или же сам Металл-Сканер).

Конечно, у подобных площадок пока еще нет критической массы продавцов и покупателей. Но, по оценкам экспертов, российский рынок металлов — второй в мире после Китая по уровню цифровизации торговых процессов. Поставщики российского рынка металлов на текущий момент опережают по диджитализации аналогичные компании на других рынках вне Китая, что создает меньше IT-барьеров для входа.

В частности, объем суммарного трафика отечественных площадок уже превышает 1 млн посетителей в месяц, более 50% поставщиков имеют актуальные цены на сайте, а количество автоматически выставленных счетов составляет примерно 20 тыс. в месяц (порядка 5—10 млрд руб.).

По мнению Р. Волкова, для российских покупателей актуальна информация об остатках. В ответ на этот запрос частично начинаются работы по онлайн-резервированию, оформлению счета. Становится возможным произвести онлайн-расчет доставки, резки, сроков поставки, появляются API для обмена данными между участниками рынка.

Однако без единых стандартов отрасли, которые будут доступны всем поставщикам, изменить клиентский путь от почтовых рассылок/звонков с привлечением менеджеров по продажам в сторону покупки металла онлайн не удастся.

Согласно исследованию компании Металл-Сканер, для закупщиков металлопродукции ключевым фактором, сдерживающим переход на самостоятельное оформление заказа, является отсутствие уверенности, что после оформления заказа на сайте, он действительно получит металл в нужном объеме и в требуемых спецификациях.

При этом в качестве основной аудитории маркетплейсам целесообразнее сегодня ориентироваться на средне- и мелкооптовых клиентов, поскольку крупные потребители «завязаны» на тендерные процедуры закупок продукции.

Для того чтобы зайти в сегмент мелкооптовых клиентов, наиболее предпочтительным IT-продуктом для b2b-маркетплейса является прайсовая площадка (покупатели сами оформляют заказы на сайте). Чтобы увеличить онлайн-продажи средним клиентам необходимо создать IT-продукт по тендерной/заявочной модели (покупатели создают заявки, а поставщики дают коммерческие предложения).

Создание той или иной модели маркетплейса заключается не только в том, чтобы найти наиболее удобную механику проведения сделок на платформе. Для этого также требуется выстраивание полноценной технологической цепочки. При этом, добавил Р. Волков, в России уже существуют готовые решения, покрывающие порядка 80% требований к IT-системе, а Металл-Сканер нацелен на то, чтобы закрыть недостающие 20%, если рынок металлотрейдинга будет готов к переходу на новую прозрачную бизнес-модель торговли.

На сегодняшний день Металл-Сканер объединяет участников рынка металлотрейдинга в своих нишах в одну цифровую платформу, чтобы полностью закрывать потребности мелкого клиента в широком спектре металлопродукции в режиме одного окна.

В рамках площадки реализованы такие возможности, как гибкое ценообразование, быстрое выставление счетов, онлайн-резервирование, изменение статуса заказа, комплектация многопозиционных заказов, резка в размер, цинкование, изоляция, быстрая доставка, отгрузка от одной штуки (или от 1 м), отсрочка конечным покупателям и безопасная сделка.

За счет размещения информации о надежных поставщиках в одном месте, а также благодаря интеграции цен и остатков, площадка, с одной стороны, дает поставщику дополнительный заработок (примерно 1% маржи), с другой — является надежным партнером с устойчивой бизнес-моделью, с которым можно выстраивать длительные отношения, заявил Р. Волков.

В долгосрочной перспективе стандартизация торговых бизнес-процессов на платформе и аккумулирование большой базы поставщиков, а также финансовых и логистических компаний, позволит увеличить дополнительную прибыль поставщика в сегменте мелкооптовых продаж с 1 до 4—6%.

Активными темпами идет цифровизация и в самих металлургических и металлоторговых компаниях, благодаря чему они активнее и плотнее взаимодействуют с потребителями. Например, В. Турищев, ведущий менеджер по маркетингу компании Ариэль Металл, рассказал об использовании такого инструмента, как b2b-кабинет. Сейчас в личном кабинете реализован стандартный пул функций: создание заказа, оформление платежных документов, отслеживание информации о заказе и логистике, вплоть до получения покупателем закрывающих документов.

Кстати, на основании опроса, проведенного в компании, пользователями личного кабинета являются конечные потребители и посредники, имеющие среднемесячный объем потребления порядка 20 т.

Более крупным клиентам оказалось удобнее пользоваться традиционными методами закупки, то есть с помощью менеджера по продажам. Тем более что при этом потребители имеют возможность получить персональное предложение по цене.

По словам В. Турищева, 56% от общего количества зарегистрировавшихся клиентов регулярно осуществляют заказы через личный кабинет. Более широкому применению данного инструмента препятствуют привычка клиента к традиционному формату работы с менеджерами, некоторая сложность интерфейса личного кабинета, недостаточно полная информация в системе и отсутствие мотивации вникать в новое. Со стороны менеджера препятствием служат отсутствие интереса переводить свою клиентскую базу в личный кабинет и дополнительная нагрузка в виде вопросов клиента по работе личного кабинета. По мере решения подобных проблем функционал кабинета будет расширяться.

Пусть медленно, но торговые процессы перемещаются в онлайн, а значит, перспективность развития цифровых инструментов продаж, повышение прозрачности и скорости взаимодействия с клиентами сегодня являются одними из эффективных и значимых методов повышения конкурентоспособности компаний на рынке металлов.

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


13.01.2023 Сотрудники ОМК и фонд «ОМК-Участие» провели новогоднюю акцию для детей в регионах

В рамках традиционной предновогодней акции «С миру по елке» благотворительный фонд «ОМК-Участие» и сотрудники Объединенной металлургической компании (ОМК) подарили праздник детям из Москвы и пяти регионов присутствия ОМК.

В декабре, волонтеры фонда вместе с профессионалами из студии ландшафтного дизайна «Свирель» украсили детское отделение онкоцентра имени Блохина в Москве. Больничные помещения украшали сотрудники ОМК, студенты Московского института стали и сплавов и Института среднего профессионального образования имени Ушинского. Около ста человек выбирали и покупали украшения для этой акции.

Часть украшений для онкоцентра, своими руками изготовили взрослые и дети в городе Выкса (Нижегородская область). Специальные мастер-классы по созданию игрушек-конфет прошли в музее истории ВМЗ, пространстве Ex Libris, металлургическом колледже имени Козерадского и школах городского округа. К акции присоединились сотрудники выксунского завода ОМК, компаний «Эколант» и «ОМК-ЦЕС» вместе с детьми, школьники и студенты, активисты добровольческого Центра гостеприимства.

В Альметьевске (республика Татарстан) волонтеры фонда совместно с управлением по делам детей и молодежи организовали праздник для ребят из малообеспеченных многодетных семей. Добровольцы провели Новогодний вечер в Молодежном центре и вручили детям сладкие подарки.

В Благовещенске (республика Башкортостан), сотрудники Объединенной металлургической компании совместно с фондом «ОМК-Участие» подготовили новогодние подарки для детей с инвалидностью, которые по состоянию здоровья не смогут пойти на городскую елку. Сладкие подарки и игрушки, среди которых символ наступающего года и развивающие игры, получили более 20 детей. К акции присоединился благовещенский благотворительный фонд «Вместе», который неоднократно получал гранты на развитие и масштабирование своих инициатив по программам ОМК. Фонд подготовил для каждого ребенка индивидуальную развлекательную программу с учетом особенностей здоровья.

В Челябинске, сотрудники предприятия «ОМК Трубодеталь» собрали деньги в помощь пациентам разных отделений Челябинской областной детской клинической больницы. На собранные средства закупили 360 сладких подарков, которые передали детям.

В Чусовом (Пермский край), волонтеры фонда и сотрудники чусовского завода ОМК поздравили учащихся Кутамышинской школы, где в одном здании находятся общеобразовательная школа и детский сад, в которых обучаются 43 воспитанника. На предприятии собрали елочные игрушки, которыми украсили актовый зал школы. Артисты городского культурно-делового центра организовали для учащихся новогоднее представление. На собранные в ходе акции средства приобрели также 50-метровую уличную гирлянду и лазерный проектор для цветомузыки. К акции присоединились десятки сотрудников и руководителей предприятия.

«Для нас стало хорошей традицией дарить праздник детям. Некоторые из них не могут отметить Новый год дома, поэтому мы стараемся принести с собой новогоднее настроение и тепло. Во время этой душевной акции положительные эмоции получают не только дети, но и ее взрослые участники, каждый из которых – замечательный помощник доброго волшебника Деда Мороза. Огромная благодарность всем неравнодушным людям, партнерам и волонтерам акции «С миру по елке» за отзывчивость и желание делать чудеса», – отметила генеральный директор фонда «ОМК-Участие» Юлия Мишина.

ОМК


13.01.2023 Мы не боимся трудностей и принялись за дело...

Мы не боимся трудностей и принялись за дело.
И к цели все идём решительно и смело.
С улыбкою - Вперёд, навстречу всем преградам.
И верим, что успехом будет нам награда!

Как вам мотивация компании Юнона-2, на ближайший 2023 год? Вы с нами?

Прекрасного начала года друзья!

Юнона-2 — Лучше Вместе!

+7(8352)27-27-00, www.junona-2.com

Юнона-2


13.01.2023 Подарки от ГК «ФЕРРУМ»

ГК «ФЕРРУМ» уже много лет шефствует над Обским психоневрологическим интернатом и регулярно готовит поздравления с праздниками.

Не стал исключением 2022 год и все воспитанники получили пакеты со сладкими подарками.

ГК Феррум


13.01.2023 МК-М снова удостоилась лидирующих позиций в рейтинге металлоторговых компаний россии

Журнал «Металлоснабжение и сбыт» опубликовал рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции за 2-е полугодие 2022 года.

В разделе «Десятка лучших металлосервисных компаний» компания «МК-М» традиционно находится в пятерке лидеров лучших металлотрейдеров в сегментах сортового и листового проката. Также в разделе «Универсальный поставщик» компания «МК-М» вошла в топ рейтинга.

Рейтинг за 2-е полугодие 2022 г. составлен на основе анкет, полученных от покупателей металлопродукции, результатов опроса экспертов рынка металлов, а также комплексного анализа деятельности компаний. При определении лучших компаний учитывались следующие критерии: динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств, открытость в предоставлении информации.

МК-М


12.01.2023 Технические работы на сайте РСПМ (12-13 января)

Уважаемые пользователи и посетители сайта Российского союза поставщиков металлопродукции (www.rspm.ru). Информируем Вас, что 12-13 января т.г. на нашем сайте будут проводиться технические работы, в связи с чем сайт будет не доступен.

В этот период, за актуальной информацией по рынку металлургии и металлоторговли - следите на сайте ИИС «Металлоснабжение и сбыт» (www.metalinfo.ru) и в нашем телеграм-канале (https://t.me/rspmru).

С 14 января сайт возобновит работу и все будет функционировать в штатном режиме.

Приносим извинения за доставленные Вам неудобства!

РСПМ


12.01.2023 От праздничных выходных к трудовым будням

Компания МЕТАЛЛ-МАРКЕТ поздравляет всех с началом нового трудового года. Самые долгожданные и продолжительные выходные года закончились, пора от активного отдыха на лыжах и коньках всех видов, сноубордах, коньках, санках и пр. переходить к запланированным трудовым металлосвершениям. Наши 4 всесезонные металлобазы (3 в Самаре и одна в Тольятти) с 9.01.23 вернулись к прежнему режиму работы (таблица 1).

Таблица 1. Режим работы.

*Телефоны для связи с менеджерами, в т.ч. и в нерабочее время:
- в будни с 7:00 до 20:00;
- в выходные с 10:00 до 18:00.

В 2023 году россиян ожидают 247 рабочих дней (67,7% от 365 дней) и 118 выходных и праздничных дней (32,3%).

На нашем сайте, в разделе "Контакты" Вы всегда можете посмотреть актуальную и подробную информацию о режиме работы любой из металлобаз МЕТАЛЛ-МАРКЕТа.

Напоминаем, что сейчас на наших металлобазах действует акция "Зимнее хранение".
Вы можете приобрести любую металлопродукцию нужного объёма пока ещё по прошлогодним ценам и оставить её у нас на складах на весь зимний период. Традиционно цены к сезону повышаются на ≈20%. Успейте запастись необходимым строительным материалом с ощутимой выгодой. У нас представлен широкий ассортимент (1'000'000+) металлотоваров и строительных материалов. Ждём Вас за покупками, приезжайте на любую удобную металлобазу!

Текущие акции:

Зимнее хранение
- Бесплатное зимнее хранение!
- Срок действия акции: с 1.12.22 по 14.05.23.

Бесплатная доставка
- Бесплатная доставка при заказе через сайт! 
- Срок действия акции: с 15.11.22 по 15.03.23.

Спасибо, Доктор!
Примите нашу благодарность, медработники!  Для всех покупателей-медработников в компании МЕТАЛЛ-МАРКЕТ введены специальные дополнительные скидки на весь 2023 год. 

Подарок за видеоотзыв
 Подарок за видеоотзыв!
- После совершения покупки на наших металлобазах оставляйте, обслуживающему Вас менеджеру видеоотзыв и получайте подарок! Ваш видеоотзыв займёт достойное место на нашем сайте!

Металл-Маркет


12.01.2023 Более 100 автомобилей оформлено в стиле «Металл Профиль» в 2022 году на юге России

В рамках программы поддержки партнеров, компания Металл Профиль помогает дилерам забрендировать транспорт.

Услуга брендирования авто, предоставляется по условиям партнерских и дилерских соглашений, малотоннажный и крупногабаритный транспорт оформляют тентом или бортами в фирменных цветах «Металл Профиль».

В 2022 году, в Южном федеральном округе было забрендировано более 100 машин. В Краснодарском крае оформили более 40 автомобилей, в Ставропольском крае — около 30. Также брендированный транспорт появился в Ростовской и Волгоградской областях. Все автомобили оформлены в едином стиле и привлекают внимание узнаваемым дизайном и цветовой гаммой.

Напомним, что брендирование автомобилей — это всего лишь часть маркетинговой поддержки дилеров и партнёров. Компания Металл Профиль Юг также предоставляет:
- полиграфическую продукцию;
- образцы строительных материалов;
- оформление офисов продаж в фирменном стиле «Металл Профиль»;
- рекламные баннеры.

Благодаря поддержке компании Металл Профиль Юг, дилеры и партнёры обозначают свой статус, становятся узнаваемыми и развивают бизнес. Это значит, что ещё больше людей по всей России приобретают качественные и современные строительные материалы.

Компания Металл Профиль


12.01.2023 Участились случаи клонирования мошенниками сайта tulampz.ru

Осторожно мошенники! В последнее время участились случаи клонирования мошенниками сайта Общества с ограниченной ответственностью «Металлопрокатный завод» с целью незаконного обогащения.

Уважаемые партнеры, обращаем Ваше внимание, что только сайты: tulampz.ru и tulampz.com являются официальными сайтами Тульского металлопрокатного завода.

ТМПЗ


12.01.2023 Уральская Сталь успешно разместила дебютный выпуск облигаций на Московской Бирже

АО «Уральская Сталь» (вместе с АО «Загорский трубный завод» входит в состав единого металлургического холдинга), один из крупнейших в России производителей товарного чугуна, мостостали и стального листа, объявляет об успешном размещении дебютного выпуска облигаций серии БО-001Р-01 объемом 10 млрд рублей на срок 3 года по ставке купона 10,80% годовых на российском долговом рынке.

Номинальная стоимость облигаций – 1 000 рублей, а купонный период – 182 дня. Выпуск размещается в рамках программы биржевых облигаций 4-55163-E-001P-02E от 19 декабря 2022 года. 29 декабря 2022 г. рейтинговое агентство АКРА присвоило выпуску облигаций кредитный рейтинг А-(RU). Ранее, 14 декабря 2022 года рейтинговое агентство АКРА присвоило АО «Уральская Сталь» кредитный рейтинг на уровне A-(RU), прогноз «Стабильный». Формирование книги заявок на приобретение облигаций проводилось 26 декабря 2022 года с 11:00 до 15:00. Первоначальный ориентир ставки купона был установлен на уровне не выше 11,20% годовых. В ходе сбора заявок поступило более 15 заявок со стороны банков, управляющих и инвестиционных компаний, а также физических лиц. В ходе сбора заявок финальная ставка купона была снижена на 40 б.п. и зафиксирована на уровне 10,80% годовых. Техническое размещение облигаций на Московской Бирже проведено 29 декабря 2022 года. Организатором и агентом по размещению выступил Газпромбанк.

«В настоящий момент на производственной площадке комбината «Уральская Сталь» реализуется инвестиционная программа, направленная на расширение сортамента выпускаемой продукции, востребованной в различных секторах экономики. В составе единого металлургического холдинга, вместе с Загорским трубным заводом, комбинат выступает надежным поставщиком металлопроката и трубной продукции для стратегически значимых инфраструктурных проектов в нефтегазовой и строительной отраслях», – отметил генеральный директор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин.

Загорский трубный завод


11.01.2023 Новогодний бильярд (статья в журнале МСС)

17 декабря прошел традиционный предновогодний турнир по русскому бильярду на призы журнала «Металлоснабжение и сбыт», который закрыл спортивный сезон 2022 г. В соревновании приняли участие 26 руководителей и специалистов металлургических предприятий, торговых домов, металлоторговых компаний, сервисных металлоцентров, предприятий – потребителей металлопродукции – любители русского бильярда.

Открывая мероприятие, директор дирекции по техническому развитию Трубной Металлургической Компании С. Назаров отметил, что турниры по русскому бильярду среди металлургов проводятся уже более 20 лет. Нынешний турнир начался с жеребьевки, по итогам которой все участники были разбиты на четыре подгруппы по 6-7 человек в каждой, где играли по круговой системе в длинную Московскую пирамиду с ограничением по времени во встрече — 45 минут. Из каждой подгруппы в «олимпийку» вышли по два игрока, которые в дальнейшем играли «на вылет». Нужно отметить, что в подгруппах игры были весьма напряженными — все участники турнира продемонстрировали хорошие навыки игры на бильярде и активно боролись за выход в финальную часть.

В перерывах между играми сотрудники ИИС «Металлоснабжение и сбыт» пообщались со многими участниками состязания и услышали их мнения по поводу происходящего на рынке. Так, О. Кузнец, коммерческий директор компании Al5 Холдинг, специализирующейся на производстве алюминиевых профилей, констатирует, что в 2022 г. конкуренция стала жестче, а игроков — больше. После колоссального подъема рынка и роста продаж в 2021 г., во II квартале 2022 г. началось падение, а затем установилась стагнация. Завершился год снижением на 20—25% по сравнению с 2021 г.

По ожиданиям эксперта, в наступившем году ожидается дальнейшее падение производства и потребления алюминиевых профилей — еще на 15% по сравнению с 2022 г. «Нет никаких объективных причин, по которым падение не продолжится. Наш рынок на 75% зависит от стройки, а она переживает сегодня не самые лучшие времена: в некоторых регионах страны остановка продаж новой недвижимости доходит до 70%, — поделился наблюдениями О. Кузнец. — До 30% продукции у нас было ориентировано на экспорт, сейчас эта доля сократилась до 15%. Даже при лучшем качестве и привлекательной цене по сравнению с китайской или турецкой продукцией, российский товар не хотят видеть на экспортных рынках».

Вместе с тем даже в таких трудных для бизнеса условиях в металлургическом сегменте появляются новые игроки. К примеру, в середине 2022 г. начала работать компания СМУРАГА, специализирующаяся на поставках нержавеющего проката. Как рассказал ее генеральный директор Р. Гаврилов, компания поставляет в адрес ключевых потребителей нержавеющие листы, трубы, рулоны и штрипсы. Общее падение спроса на нержавеющий прокат в прошлом году он оценивает в 30—40%. В меньшей степени снижение потребления продемонстрировала пищевая промышленность, а вот строительная индустрия и автомобилестроение упали сильно. Высокий уровень спроса сохраняет разве что оборонная промышленность. Поэтому сейчас на складах трейдеров, занимающихся нержавейкой, достаточно большой дисбаланс: много невостребованного металла одного сортамента, другой — в дефиците. К тому же с началом февральских событий многие трейдеры стали опасаться делать новые заказы (поскольку доставка продукции составляет несколько месяцев), из-за чего даже на фоне падения спроса наблюдается дефицит определенных марок нержавейки на рынке. Поставщиками нержавеющего проката для компании СМУРАГА выступают топ-10 российских производителей и азиатские компании. «Сейчас в Индонезии и Китае очень интересные цены, но неинтересные условия оплаты — все требуют предоплату», — рассказал Р. Гаврилов.

На сборе лома из нержавеющих и легированных сталей специализируется Русмет. Бизнес-консультант компании П. Романов отметил, что прошедший год на рынке металлолома выдался весьма сложным: наблюдалось закрытие экспорта, снижение ломозаготовки, падение цен, начиная с весны. Так, стоимость метрической тонны с 200 тыс. руб. в начале года к его окончанию снизилась до 80 тыс. руб. Некоторые виды лома, ранее востребованные на экспортных рынках по химическому составу, но не потребляемые внутри страны, сейчас оказались не задействованы. Челябинский металлургический комбинат, Ижсталь, ВМК «Красный Октябрь», Златоустовский металлургический завод берут не все виды легированного металлолома, а экспорт закрыт тотально. Невостребованные марки лома лежат на складах ломообразующих предприятий мертвым грузом. Есть, правда, надежда, что с вводом в эксплуатацию современного производства по выплавке нержавеющих сталей через несколько лет эти виды лома, необходимые предприятиям с новым оборудованием и передовыми технологиями, станут потребляться внутри страны. Ведь легированный лом дешевле ферросплавов, и грамотное управление его ресурсами позволяет достичь существенной экономии. «Лом — это хлеб металлургии. Нельзя его бросать и забывать о нем», — напоминает П. Романов.

Компания Индустрия в 2022 г. диверсифицировала направления своей деятельности, уйдя от металлоторговли в переработку, изготовление деталей и комплектующих, инжиниринг, оказание услуг по сервису и ремонту промышленных узлов и агрегатов. «Если ранее основную долю прибыли нам приносила торговля металлами, то в минувшем году около 90% заработка пришлось на изготовление деталей и ремонт промышленных предприятий, — рассказал генеральный директор компании О. Панин. — Мы открыли для себя новую нишу — ремонт металлургических предприятий. В частности, выполнили несколько проектов на ВМК „Красный Октябрь“». Основной спецификой компании является производство деталей из износостойкой стали, а также методом наплавки с дальнейшей механической обработкой. Мобильные фрезерные и шлифовальные станки, топовое сварочное оборудование — компания активно расширяет свой станочный парк. На бóльшую часть 2023 г. в Индустрии проекты уже расписаны. Ожидания самые позитивные, поскольку ряд конкурирующих компаний ушли с рынка, и их нишу можно занять.

Износостойкими наплавочными материалами занимается и компания Айрон. Она производит материалы и изделия для узлов, связанных с ударным и абразивным износом. Такие материалы востребованы асфальтобетонными, цементными, кирпичными предприятиями, а также в различных машиностроительных сегментах. П. Чермашенцев, генеральный директор компании, отметил, что в связи с последними событиями рынок износостойкой стали сильно уменьшился. С уходом шведского поставщика сталей Hardox приходится применять альтернативные решения — бельгийскую сталь Quard. Достать ее через Турцию и Казахстан пока легче, пусть и окольными путями через третьих поставщиков, а не напрямую. Цена, правда, за счет длинной логистики параллельного импорта уже не такая, как раньше.

П. Чермашенцев поделился, что хотелось бы использовать российские аналоги износостойкой стали Магнитогорского металлургического комбината и Северстали, но у этих предприятий очень жесткие условия поставок. «Наша компания не использует износостойкие стали в том количестве, сколько они предлагают купить: например, 20 т одной позиции. Мы используем 2-3 т стали толщиной 20 мм — больше не надо. Но нам предлагают купить 20 т и заплатить за продукцию вперед. Таких объемов нам хватит лет на пять, а замораживать столько средств нет никакой возможности», — сетует П. Чермашенцев.

Все сложности импортозамещения ощутил на себе и завод Метровагонмаш (входит в состав Трансмашхолдинга). «Чтобы соответствовать требованиям нашего основного заказчика, Московского метрополитена, в конструкциях применяются самые передовые решения. 2022 г. стал для предприятия отправной точкой, чтобы начать разработку своих решений и внедрять их в подвижной состав, — рассказал заместитель главного технолога завода Е. Кирильченко. — Прошедший год ознаменовался для завода также тем, что он начал плотно сотрудничать с Санкт-Петербургским метрополитеном. И, кстати, продукт, который они получили, полностью создан из отечественных комплектующих».

В нынешних условиях одним из основных способов сохранения конкурентоспособности стало углубление работы в рамках специфической ниши. Например, по словам Н. Коротича, коммерческого директора компании Феррум, более-менее успешно пройти год помогло то, что компания ориентируется на работу в сфере обеспечения потребностей судостроительных и судоремонтных предприятий, в том числе для Объединенной судостроительной корпорации, а также частных заводов. Потрясения 2022 г. затронули компанию минимально.

Помимо поставок металлопродукции, Феррум в прошедшем году расширил ее переработку. Так, была закуплена вторая линия грунтования металла. Если первая позволяла грунтовать лист шириной до 1600 мм, то вторая — уже до 3200 мм.

Для большей устойчивости компания диверсифицирует свой бизнес. Так, освоен выпуск труб с полимерным покрытием, применяемых для устройства сливов и канализации в автомобильных дорогах. В настоящее время такая труба включена во все СНИПы Автодора, и дорожники предъявляют на нее повышенный спрос.

Учитывая вышесказанное, руководство Феррума с оптимизмом смотрит на перспективы наступившего года, поскольку оживился спрос со стороны государства на продукцию, используемую в инфраструктурном строительстве, в судостроении и т.п. Поэтому компания продолжит расширять поставки и наращивать перерабатывающие мощности. В частности, планирует установить оборудование по гибке и по покраске проката.

Довольно сложным год стал для Стилмастера. По оценкам руководителя проектов Д. Куракина, с конца февраля и практически до осени спрос на продукцию компании был вялым, объемы продаж восстановились только в сентябре—декабре.

Сотрудники компании возлагают надежды на 2023 г., так как будет необходимо восстанавливать территории Донбасса. В связи с этим потребление металлопроката возрастет со стороны промышленности, сельского хозяйства, лифтового и вентиляционного оборудования, а это как раз клиенты Стилмастера.

Поэтому компания продолжает инвестиционную программу, расширяет парк оборудования. «Конечно, мы не можем рассчитывать на привычных европейских поставщиков, и рассматриваем в основном Азию, в том числе Китай. В 2023 г. планируем закупить еще один лазерный станок, еще один листогибочный пресс, покрасочную камеру и правильную машину. Предварительные планы пока такие, а дальше будем ориентироваться по ситуации», — заявил Д. Куракин.

Д. Буланов, начальник отдела закупок компании Монтажстальконструкция, также оценил I полугодие 2022 г. как провальное. Основной сезон в прошедшем году начался в июле.

По итогам года компании удалось удержать объем продаж на уровне 2021 г. Хорошие результаты показало направление SteelX — собственное производство кровельных материалов на современном финском оборудовании в соответствии с ГОСТ и ТУ. По словам Д. Буланова, все больше клиентов уже знают этот бренд, ценят его и обращаются за продукцией компании.

Сохранила свои позиции по итогам года и ИнтерметГрупп, отметил П. Нечаев, руководитель отдела продаж компании. В 2022 г. были открыты несколько новых филиалов — в Тамбове, Липецке, Брянске и Рязани, благодаря чему объемы продаж металлопродукции показали прирост.

Небольшие изменения коснулись и сортамента поставляемой продукции, но, как рассказал П. Нечаев, это постоянная рутинная работа — обновление и расширение номенклатуры ведется, не прекращаясь.

Э. Биргер, коммерческий директор ProfBau, отметил, что основным ориентиром для развития компании сегодня является механообработка. ProfBau — предприятие с полным циклом переработки, разрабатывающее и запускающее в производство как образцы, так и серии конечных металлоизделий любой согласованной формы и конструктива.

В связи с тем, что многие механообрабатывающие заводы в 2022 г. получили заказы, связанные с оборонно-промышленным комплексом, такие фирмы как ProfBau получили заказы на производство деталей от коммерческих предприятий, которые не смогли работать со своими традиционными партнерами.

Компания также предлагает широкий спектр услуг, в том числе лазерную резку листа и труб, гибку, сварку, порошковую покраску, вырубку листового металла, плазменную и гидроабразивную резку, производство металлоконструкций, 3D-печать металлических изделий. В целом, по мнению Э. Биргера, заказчики сейчас ценят широту оказываемых услуг, когда они могут заказать весь спектр необходимой обработки у одного поставщика, по аналогии с универсальными металлотрейдерами, и получить уже готовое изделие с глубокой степенью переработки.

…Тем временем, после восьми часов напряженных игр и праздничного фуршета начался финал. Чемпионом 2022 г. стал Е. Киселев, серебряным призером — Д. Буланов. «Бронзу» разделили В. Селиванов и А. Дейнеко. Победителю и призерам были вручены кубки и дипломы, восьмерке сильнейших игроков достались специальные новогодние сувенирные наборы от компании Металл-Экспо. Все участники турнира получили сувениры от журнала «Металлоснабжение и сбыт». Компания Стилмастер презентовала свои тетради-ежедневники, а сервисный металлоцентр компании УТК-Сталь изготовил оригинальные сувенирные изделия из листовой нержавейки — символ 2023 г.

Ну и, конечно, все получили планы деловых и спортивных мероприятий на 2023 г., чтобы запланировать свое участие в них. Следующий турнир по русскому бильярду — Командный Кубок РСПМ — пройдет в Москве уже 4 февраля.

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


11.01.2023 50-тысячная тонна г/к листа

В предверии новогодних праздников в Группе Компаний "Демидов" была реализована юбилейная 50-тысячная тонна г/к листового проката!

Компания ни в коем случае не остановится на этой цифре, а продолжит движение вперед, тем более, что планы на будущий год очень серьезные.

ГК Демидов


11.01.2023 Купи зимой и сэкономь! - акция от Башмодульстрой

Компания Башмодульстрой проводит акцию "Покупайте зимой – забирайте летом!".

Зима – не самое простое время для стройки и тем более монтажа крыши, однако лучшее для покупки материла на лето. 

Летом цены на стройматериалы взлетают вверх в связи с высоким спросом и могут подорожать до 15% по сравнению с ценами зимой. В связи с этим мы даем возможность нашим клиентам купить нашу продукцию зимой, а забрать летом.

При этом компания организует хранение вашего заказа в сухом и проветриваемом помещении БЕСПЛАТНО!

Башмодульстрой


11.01.2023 #ГошаДайджест

Аналитический обзор в рубрике #ГошаДайджест на сайте компании Ариэль Металл.

Россия

Премьер-министр Михаил Мишустин провел оперативное совещание с вице-премьерами, на котором главой Минпромторга Денисом Мантуровым были озвучены две стратегии развития металлургической отрасли:

Стратегия до 2030 года

Основная цель – наращивание производства готового проката черных металлов в РФ к 2030 году на 33% относительно текущих показателей.

Ключевых направления для достижения прироста на 33%:
1. Расширение внутреннего спроса и "сопряжение" возможностей металлургии с потребностями металлоемких отраслей экономики (в первую очередь это строительный и транспортный секторы, топливно-энергетический комплекс, сфера ЖКХ, гражданское машиностроение и оборонно-промышленный комплекс).
2. Расширение производственной номенклатуры, углубление переработки металлов и освоение высоких переделов.
3. Интеграция предприятий новых территорий, а также расположенную в них сырьевую базу.
4. Развитие экспорта через переориентацию потоков на рынки Турции, Китая, стран ЕАЭС и СНГ, государств Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии.

Стратегия до 2035 года

Основная цель – насыщение автомобильной отрасли всеми необходимыми компонентами собственного металлургического производства для выполнения Транспортной стратегии, включая развитие электромобилей, водородной энергетики и беспилотных логистических коридоров. 

Цель в цифрах - утроить производство автокомпонентов и в два раза увеличить суммарный выпуск всех видов автомобилей. За счёт этого нарастим свою долю на внутреннем рынке с 40 до 80% к 2030 году.

Ключевых направления для достижения:
1. Достижение технологического суверенитета автопрома и удовлетворение спроса – в основном за счёт высоколокализованной продукции и увеличения количества автомобилей, выпускаемых на одной платформе;
2. Освоение госфинансирования через Фонд развития промышленности (50 млрд рублей);
3. Снятие регуляторных барьеров, прежде всего по автономизации транспорта.
4. Упор на развитии гибридов и электромобилей, машин на водородных топливных элементах, а также на технологиях автономизации транспорта

Ариэль Металл


|« Первая   116 117 118 119 120 121 122 123 124 125   Последняя »|

Сегодня: 11 мая 2024г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?