Новости бизнес-клуба: Екатеринбург
|« Первая 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 → Последняя »|
07.07.2025 Чусовской завод ОМК отметил лучших выпускников инженерных классов
Два года назад ОМК открыла в Чусовом первые инженерные классы, где старшеклассники углубленно изучают физику и химию. Занятия проходят в специально оборудованных кабинетах под руководством школьных педагогов.
В течение 2 лет чусовской завод ОМК проводил для школьников экскурсии на производство, знакомил с заводскими профессиями, организовал профессиональные пробы в цехах и подразделениях, по результатам которых ребята защитили свои проекты.
Сегодняшние выпускники, проявившие себя в экскурсионных и профориентационных программах, освоении первой рабочей профессии, научно-исследовательской работе и спортивных мероприятиях завода, получили брендированные корпоративные подарки, сообщает пресс-служба ОМК.
«Программа инженерных классов – это углубленное изучение предметов и полноценная профессиональная ориентация. Ребята знакомятся с особенностями промышленного производства, с работой реального оборудования под руководством наставников. Это помогает определиться с будущей специальностью еще до поступления в вуз. Для студентов у нас предусмотрена система поддержки: целевые договоры с дополнительной стипендией и гарантированное трудоустройство. Приглашаем выпускников технических специальностей присоединиться к нашей команде», – отметила директор по персоналу чусовского завода ОМК Жанна Леушина.
03.07.2025 Ключевой приоритет Уральской Стали – люди
«Мы стремимся привлекать в команду профессионалов, готовых развиваться вместе с предприятием и сегодня комбинат участвует во Всероссийской ярмарке трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Мероприятия проходят в городах Гай, Медногорск, Кувандык, Новоорск, Энергетик, Орск и Новотроицк», – пишет пресс-служба Уральской стали.
Специалисты Уральской Стали рассказали гостям о вакансиях, условиях труда и возможностях карьерного роста.
«Сегодня каждая третья семья Новотроицка связана с Уральской Сталью. Еще бы, ведь это более 9 тысяч работников. Здесь работают не просто семьями, а целыми династиями. Причем, добрая треть металлургического коллектива – женщины.
Социальный пакет на Уральской Стали – один из лучших в отрасли. 1,2 млрд руб. направлено на соцобеспечение только в 2024 году. Это на 40% больше суммы за 2023 год. И бонусный набор регулярно растет. Сейчас это:
- социальные выплаты и материальная помощь;
- профилактическое лечение в корпоративном и сторонних профилакториях Черноморского побережья, в амбулатории медицинского центра;
- компенсация стоимости питания за каждую отработанную смену;
- доставка корпоративными автобусами;
- бесплатный проезд в городском трамвае для всех работников компании;
- поддержка семей с детьми, частичная компенсация услуг детского сада и вручение школьных наборов первоклассникам;
- программа льготного семейного отдыха, путевки в санаторно-курортные учреждения;
- бесплатные занятия спортом в спортивных и тренажерном залах комбината, занятия с профессиональными тренерами;
- обучение от компании для развития профессиональных, управленческих и личностно-деловых умений, в том числе с использованием LMS систем дистанционного обучения;
- компенсация за обучение молодых специалистов дважды в год, почти 70% от стоимости.
В преддверии профессионального праздника здесь в очередной раз повысили зарплату. А она по региональным меркам и так высокая: средняя на сегодня – более 95 тысяч рублей.
Металлурги с творчеством подходят к работе и активно участвуют в Фабрике идей. За 5 месяц 2025 года уже принято 2900 идей. Разработано более 50 мероприятий оперэффективности с ожидаемым годовым эффектом более 3,5 млрд рублей.
Актуальные производственные задачи металлурги решают креативно: разработали программу кейс-чемпионата «Стальная инициатива», проводят конкурсы на лучшие предложения по безопасным условиям работы и повышению надежности работы оборудования среди специалистов по надежности.
Здесь заботятся не только о настоящем, но и о будущем. Уральская Сталь ведёт в 10 подшефных школах профориентационную работу, возродила советскую практику Инженерных классов. Комбинат активно поддерживает федеральную программу «Профессионалитет» - готовит смену сразу в двух местных колледжах и плодотворно сотрудничает с филиалом НИТУ МИСИС.
На комбинате действует продуктивная Система адаптации и наставничества, признанная Минэкономразвития РФ одной из лучших практик в России!
А еще по инициативе и на средства Уральской Стали в Новотроицк вернулось гражданское строительство! Совсем скоро в центре города появится современный жилой комплекс.
Уральская Сталь привыкла баловать горожан и гостей Новотроицка яркими шумными праздниками, такими как спортивные фестивали, хоккейные турниры, конкурсы красоты «Стальная королева» и многие другие. Этот год не исключение. У новотройчан будет целая неделя, чтобы отметить День металлурга, украшенная различными корпоративными и городскими мероприятиями. Кульминационным событием финального дня станет выступление топовых артистов российской эстрады».
02.07.2025 Определились победители турнира по баскетболу 3х3
В пятницу, 27 июня, в Екатеринбурге в центре уличного баскетбола Brand New Park состоялся Турнир по баскетболу 3х3 (стритбол) на призы Первой Металлоснабжающей Компании и РСПМ.
В данном мероприятии приняли участие 12 спортивных коллективов металлургической отрасли. По полученной обратной связи по итогу прошлогоднего турнира, в этом году участники были разделены на 2 группы. Разделение основывалось по классу, мастерству и относительному уровню вовлеченности в любимую игру с мячем.
Высшая лига:
- СК Меридиан (Березовский),
- РУСАЛ УРАЛ (Каменск-Уральский),
- УТПК (Первоуральск),
- ТТК Трансметурал (Екатеринбург)
- Первая Металлоснабжающая Компания (Екатеринбург)
- ФЕРРУМ (Екатеринбург)
- ТИРУС-Баскет (ВСМПО-Ависма) (Верхняя Пышма)
- СоюзСтройСервис (Магнитогорск).
Первая лига:
- БВБ-Альянс (Екатеринбург)
- Интерстилс (Екатеринбург)
- Е-Металл (Челябинск)
- УЦМ (Екатеринбург).
В Первой лиге победитель сразу определялся по итогу игр внутри группы, в круг.
По итогу упорной и напряженной борьбы в Первой лиге результаты следующие:
1 место Е-Металл (Челябинск)
2 место УЦМ (Екатеринбург)
3 место Интерстилс (Екатеринбург).
Лидером в Высшей лиге оказались команды: СК Меридиан, УТПК, ТТК Трансметурал, ФЕРРУМ.
В полуфинале в Высшей лиге результаты:
- Матч за 3 место СК Меридиан – ТТК Трансметурал
- Матч за 1 место УТПК – ФЕРРУМ.
По итогу упорной и напряженной борьбы в Высшей лиге результаты следующие:
1 место УТПК (Первоуральск)
2 место ФЕРРУМ (Екатеринбург)
3 место ТТК Трансметурал (Екатеринбург).
MVP турнира Сергей Вяткин команда УТПК.
Все финалисты и победители турнира получили памятные грамоты, медали, кубки, а так же денежные награды от ПМК.
Все результаты так же можно наблюдать на официальном сайте ФИБА
Отличное настроение помогал создавать диджей, велась профессиональная фото (смотреть фото 
) и видео съемка, турнир в онлайн формате вел и комментировал ведущий.
Организаторы турнира ПМК и РСПМ благодарит всех участников за их присутствие и прекрасную бескомпромиссную борьбу!
Приглашаем всех желающих принять участие на турнире в г. Екатеринбурге в следующем году!
30.06.2025 КУМЗ выпустил опытные партии инновационного материала
Каменск-Уральский металлургический завод выпустил опытные партии уникального многослойного материала (многослойные листы и ленты) и поставил их для испытания у потребителей, выпускающих теплообменные аппараты для специализированной дорожной техники и для установок по сжижению природного газа.
Для предприятия эта продукция является инновационной и представляет собой многослойный прокат из сплавов, которые до этого продукта на заводе никогда не сваривали вместе, сообщили МСС на предприятии. КУМЗ провел большую подготовительную работу по разработке технологии диффузионной сварки многослойных материалов и теперь готовится к их серийному производству на мощностях нового прокатного комплекса.
Для нескольких российских компаний, выпускающих паяные радиаторы, отопители и кондиционеры для автомобильной техники, инновационная продукция Каменск-Уральского металлургического завода имеет серьезный импортозамещающий эффект и подчеркивает значение локализации принципиально важных российских производств.
КУМЗ наращивает темпы освоения новых видов продукции. По словам директора по производству Александра Разинкина, в январе-июне в основном производстве освоено более 70 новых наименований продукции и состояний поставки (108 – за весь 2024 год).
26.06.2025 Розничный склад Тримет продолжает работу!
Уважаемые партнёры и клиенты! Компания Тримет напоминает, что с мая по октябрь в работает дополнительный розничный склад для быстрой отгрузки металлопроката небольшими партиями!
График работы:
- понедельник - пятница с 8:30 до 17:30,
- суббота с 9:00 до 13:00,
- воскресенье - выходной день.
В ассортименте розничного склада: арматура, круги, трубы профильные, трубы круглые, уголок, швеллер, листы.
Розничным покупателям по-прежнему доступен весь ассортимент металлопроката и услуги резки, которые компания предоставляет на основных складах. Просим Вас учитывать среднее время погрузки на основном складе в этом сезоне: 2-3 часа. Для вашего удобства предлагаем использовать систему онлайн-оплаты и доставки металлопроката до объекта.
19.06.2025 Разработки для освоения шельфа от Уральской стали
Предприятия Группы компаний «Уральская сталь» испытали биметаллическую продукцию для особо агрессивных сред шельфа Каспийского моря. Об этом на страницах июньского номера журнала "Металлоснабжение и сбыт" рассказывает Иван Симбухов, начальник Управления продуктовых проектов УК «Уральская сталь», к.т.н.
Сокращение запасов традиционной нефти вынуждает нефтегазовые компании обращать все большее внимание на трудноизвлекаемые источники углеводородов. Одним из основных резервов увеличения объемов добычи углеводородов во всем мире является эффективный ввод в разработку трудноизвлекаемых шельфовых запасов. По оценке компании BP, мировые извлекаемые запасы нефти составляют около 2,621 трлн. бар. Из них на долю трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ) приходится 39%.
Россия заинтересована в увеличении добычи трудноизвлекаемых углеводородов, поскольку традиционные месторождения истощаются, а труднодоступные находятся в начальной стадии разработки. Одним из наиболее перспективных регионов по развитию добычи углеводородов является шельф Каспийского моря. Российский шельф Каспийского моря, особенно Северный Каспий, - важнейший для нашей страны регион роста добычи углеводородов. В 2023 г. в России открыли 30 углеводородных месторождений, крупнейшие — именно на шельфе Каспийского моря.
Однако шельфовые Каспийские месторождения характеризуются высокой коррозионной агрессивностью добываемых углеводородных сред. Для повышения надежности морских трубопроводов на всем жизненном цикле эксплуатации, в мировой практике обращаются к опыту применения биметаллических труб.
Биметаллические трубы — это сочетание коррозионностойкой внутренней поверхности (плакированного слоя, лайнера) из высоколегированной стали (с высоким содержанием хрома, никеля, молибдена и др.) и основы из низколегированной стальной трубы. Биметаллические трубы сочетают в себе низкую стоимость, высокую свариваемость, прочность, пластичность и теплопроводность подложки из углеродистой стали с высокой коррозионной стойкостью, стойкостью к истиранию и стойкостью к магнитному воздействию лайнера из нержавеющей стали.
Для удовлетворения спроса на металлопродукцию, работоспособную для сред шельфа Каспийского моря, комбинат «Уральская сталь» и Загорский трубный завод произвели и испытали линейку биметаллической продукции: биметаллический лист и межпромысловые трубы диаметром 530-813 мм. Основной слой труб был выполнен из углеродистой стали Х65, L450M, К60, внутренний плакированный слой труб - из нержавеющих сталей 08Х18Н10Т, AISI 316L, AISI 317L. Также исследовались образцы из нержавеющих материалов Incoloy 825, Incoloy 625, 904L, SMO254.
10.06.2025 HR как драйвер изменений: первая стратегическая сессия в Группе компаний Уральская Сталь
В условиях сложной экономической ситуации и трансформации рынка труда Группа компаний «Уральская Сталь» делает важный шаг к консолидации HR-направления. Впервые специалисты по персоналу всех предприятий Группы компаний собрались на стратегическую сессию, чтобы определить приоритеты и выработать единые решения.
Исполнительный директор Сергей Готванский и Директор по персоналу Елена Корбут обозначили запрос к HR-команде: не просто адаптироваться к изменениям, а возглавить их.
Главные задачи и тему, которые обсуждались в ходе мероприятия:
- привлечение талантов — как сделать компанию магнитом для специалистов;
- удержание сотрудников — через культуру, отношение к людям, систему мотивации;
- развитие и ротация кадров — подготовка новых руководителей и перестройка подходов к обучению;
- производительность труда — как повысить эффективность без потери качества.
«Стратсессия — первый шаг к созданию единой HR-системы в Группе компаний. Но главное — сигнал другим направлениям: такой формат поможет всей компании сплотиться перед вызовами времени. «Сегодня HR — это не просто кадровая служба, а лидер изменений», — такой посыл стал основой встречи. Впереди — большая работа, но именно так рождаются прорывные решения», — пишет компания в своем Телеграм-канале.
10.06.2025 КУМЗ развивает мехобработку
В инструментальном производстве АО «КУМЗ» завершается период опытно-промышленной эксплуатации двух новых портальных фрезерных станков с ЧПУ.
Они предназначены для черновой мехобработки полуфабрикатов (в первую очередь, поковок и штамповок) для внешних потребителей и для выпуска изделий в рамках внутризаводской кооперации (прежде всего, высокоточных крупногабаритных штампов для кузнечного производства завода, корпусов кристаллизаторов для отливки плоских слитков в литейном производстве завода).
Ввод новых станков в полтора раза увеличит объемы ежемесячной черновой мехобработки алюминиевых полуфабрикатов. Новое оборудование уже работает с соответствующей загрузкой. Для оптимального функционирования нового станочного парка сформирована группа квалифицированных инженеров-программистов и операторов.
Из паспортных характеристик новых фрезерных станков с ЧПУ: гибкий интерфейс настройки системы ЧПУ от одного из мировых лидеров позволяет производить быструю переналадку станков и настройку режущего инструмента для обработки разного типа алюминиевых изделий и стальных заготовок, габаритами 3000х2500 мм, массой 18000 кг; современные, мощные и скоростные приводы позволяют повысить производительность оборудования с сохранением заданных точностных характеристик производимых работ и с улучшенным качеством поверхности.
Портальные фрезерные станки дополнили новую линейку механических обрабатывающих центров, подчеркивающую привлекательную тенденцию выстраивания в АО «КУМЗ» более глубокой переработки, создания дополнительной стоимости. Преимущества данного направления работы оценили заказчики, получившие дополнительное снижение трудоемкости своих производственных процессов, сокращение технологических циклов.
04.06.2025 Уральская Сталь вновь повышает зарплаты
С целью мотивации и повышения вовлеченности работников генеральным директором УК «Уральская Сталь» Д.Г. Сафиным принято решение об индексации заработной платы всем металлургам комбината с 01.06.2025 на 5%.
На сегодня по уровню доходов сотрудников комбинат находится в числе лидеров российской горно-металлургической отрасли. Выплачиваются премии по итогам работы за год, за производственные результаты, за содействие рационализаторству и операционные улучшения. Система мотивации направлена на рост эффективности, качества и безопасности труда, является стимулом повышения мотивации работников к внедрению улучшений.
Кроме того, на предприятии действует один из лучших социальных пакетов в отрасли. Заботу о здоровье металлургов обеспечивают сильная собственная медицинская база, выделяются путевки на оздоровление и отдых, в том числе для их детей и ветеранов. Ежемесячно выплачиваются пособия пенсионерам комбината, а сотрудникам оказывается материальная помощь в сложных жизненных ситуациях и в связи с особыми датами.
02.06.2025 Интервью с основателем сервиса E-Металл Денисом Харламовым
Накануне 4-й Общероссийской конференции «Электронная коммерция на рынке металлов», которая пройдёт сегодня, 2 июня, в Москве и в преддверии выставки «Металлоконструкции-2025», журнал «Металлоснабжение и сбыт» пообщался о тенденциях цифровой трансформации металлоторговли с основателем сервиса E-Металл Денисом Харламовым.
Денис Александрович, E-Металл появился ровно пять лет назад. Какова была идея и задача создания данного проекта?
Занимаясь металлоторговлей, мы столкнулись с наличием на рынке большого количества игроков, которые декларируют, что у них есть в наличии металлопрокат. По факту, это были просто посредники, а проверить это дистанционно не представлялось возможным. Появилась острая необходимость в определенном ресурсе, который бы мог гарантировать наличие металлопродукции у компании, мог бы агрегировать проверенные базы. При этом всё должно было быть в удобном формате для пользователей и с актуальной информацией.
Мы видели и понимали, что даже мы как трейдеры испытываем сложности в поиске и закупке металлопродукции. А как должны чувствовать себя потребители металла, которые не так глубоко знают рынок и разбираются в нем, натыкаясь на посредников, а может быть — даже и на мошенников?!
Какие этапы становления и развития можно выделить за эти пять лет?
Старт проекта пришелся на пандемию. Сначала мы хотели монетизировать пользователей, то есть брать деньги с тех, кто ищет металл. Но нас никто не знал и никто не был готов платить незнакомому ресурсу. Тогда мы поняли, что надо брать деньги с металлобаз за размещение сортаментного ряда, а те, кто ищет металл, должны пользоваться данными бесплатно, чтобы росла клиентская база и набирался критически важный пул пользователей.
Следующим значимым рубежом стала СВО, когда нарушились логистические цепочки и активизировалось взаимодействие между всеми участниками рынка: бизнесом, региональными чиновниками. Начало проводиться огромное количество мероприятий, в частности, у нас в Челябинске, где на связь выходили чиновники. И бизнес, и региональные власти — все оказались немного растеряны. Я стал активно принимать участие в этих мероприятиях и заметил высокий спрос на актуальную информацию и цифровые ресурсы. Стало понятно, что нужно более активно продвигать проект.
В 2022 г. резко выросли цены на металлопрокат, и это тоже сыграло свою роль: нас заметили региональные и федеральный Минпромторги, пригласили на демонстрацию ресурса прямо в Москва-Сити, на 35-й этаж, предложили представить функционал портала. После этого пошел всплеск регистраций на ресурсе. Мы стали наращивать взаимодействие с органами власти для продвижения.
Параллельно мы выступали максимально часто, где только было возможно, использовали различные каналы информирования, участвовали во всех конференциях и выставках, старались присутствовать всем составом, потому что видели эффект от этого. Абсолютно все конференции под эгидой МСС, кстати, тоже посетили, не пропустили ни одной. Нередко нас замечали: например, на одной из конференций в Тюмени пригласили стать резидентом Сколково. Позже мы выиграли грант и пошли учиться в научный парк МГУ, где нам опытные специалисты подсказывали правильную траекторию развития.
E-Металл — это онлайн-проект, но продвигали мы его офлайн. В нашей аудитории сохраняется высокий спрос на «живое общение», люди готовы вживую решать свои вопросы. Личное общение в нашем бизнесе, похоже, останется востребованным — люди хотят быть знакомы друг с другом лично.
29.05.2025 КУМЗ: техническое обновление производства
АО «КУМЗ» продолжает активное техническое обновление основного производства, связанного с вводом в эксплуатацию нового оборудования, модернизацией действующих мощностей.
Как рассказали журналу "Металлоснабжение и сбыт" на предприятии, в кузнечно-прессовом цехе после капитального ремонта запущен в эксплуатацию ковочный пресс усилием 60 МН. Замена базовых деталей и узлов нацелена на повышение коэффициента технической готовности (КТГ) и снижение внеплановых простоев. Стартовые результаты работы отвечают ожиданиям специалистов. В перспективе комплекс оборудования на базе пресса усилием 60 МН планируется усилить дополнительной новой конвейерной печью для нагрева заготовок и новым манипулятором, грузоподъемностью 5000 кг, их ввод намечен на IV квартал'2025. В настоящее время на прессе производятся плоские и кольцевые поковки из всех групп алюминиевых и магниевых деформируемых сплавов массой до 3000 кг.
Проекту по восстановлению пресса 60 МН до паспортных характеристик оборудования предшествовало техобновление в кузнечно-прессовом цехе вертикального гидравлического штамповочного пресса усилием 12,5 МН, ориентированное на повышение стабильности работы и сокращение цикла нагрева инструмента и цикла процесса штамповки на 20%. Были отремонтированы базовые узлы и детали, проведена замена направляющих линеек, изменена система подогрева штамповой оснастки, система управления прессом стала современной, автоматизированной. В дальнейшем, при полной производственной загрузке, планируется повысить производительность пресса на 30% в сравнении с периодом до модернизации. Параллельно с техобновлением пресса, на участке был выполнен капремонт печи нагрева концевых заготовок перед штамповкой, вертикальной печи для закалки продукции и 8-ми печей старения, что усилило общую пропускную способность технологической цепочки участка.
Реализуемая в кузнечно-прессовом секторе производства АО «КУМЗ» программа техперевооружения мощностей отвечает запросам приоритетных заказчиков, представляющих авиа- и судостроение, энергетический и машиностроительный комплексы.
27.05.2025 Новое оборудование и сокращение затрат на Уральской Стали
В цехе металлоконструкций Уральской Стали запущена дробемётная установка. Она состоит из пылеулавливающего фильтра, подающих рольгангов и рабочей зоны, где конструкция обрабатывается миллиметровой дробью. Автоматика позволяет регулировать степень процесса. Отработанная дробь отчищается и обратно подаётся в рабочую камеру.
В числе первых обработку на новом оборудовании прошли металлоконструкции листопрокатного, электросталеплавильного и доменного цеха. Вскоре, после дополнительной настройки, дробемёт сможет выполнять операции с более сложными и объемными конструкциями.
Также на комбинате изготовлен первый шлаковоз. Это стало возможным благодаря программе развития участка строительных металлоконструкций. Новинка – результат слаженной работы сразу нескольких подразделений.
Более 90% комплектующих произведено на комбинате. Покупные детали – лишь колеса и подшипники. Если раньше покупка шлаковоза обходилась в 25 млн рублей, то изготовление на месте – почти вдвое дешевле. Успех проекта позволит значительно сэкономить: только на 2026 год запланирована потребность в трёх таких изделиях.
Представитель Уральской Стали в этом году принимал участие в конференции Ассоциации развития стального строительства в Сочи для производителей металлоконструкций, проектных и монтажных компаний, строителей, девелоперов и заказчиков. Как он рассказал журналу "Металлоснабжение и сбыт", в настоящее время цех металлоконструкций Уральской Стали способен не только реализовывать внутрикорпоративные заказы, но и готов выполнять сложные металлоконструкции для сторонних заказчиков. Таким образом, в этом году на рынок металлоконструкций выходит два новых игрока со стороны меткомбинатов - ММК и Уральская Сталь. Конкуренция на рынке усилится.
22.05.2025 Инструменты и направления развития продаж трубы от Труба на складе.ру
О современных инструментах и направлениях развития продаж трубной продукции участникам 15-й Общероссийской конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт» рассказал Денис Харламов, директор компании Труба на складе.ру.
Рынок бесшовной трубы изменился: рост конкуренции, сокращение спроса, сокращения сроков производства, компании стали держать широкое наличие на металлобазах, а покупатели стали более осведомлены. Объективно заниматься трейдингом стало тяжелее, а рентабельность продаж снизилась.
Компания Труба на складе. ру, которая присутствует практически на всех деловых мероприятиях рынка черных металлов, пообщавшись с коллегами, пришла к выводам, что нужно развиваться в сторону оказания услуг СМЦ и запустила несколько станков по резке металлопродукции. Это является дополнительным преимуществом при поставках металлопродукции.
Также компания ведет активную работу с контрагентами: встречи на выставках и конференциях, участие в круглых столах, тренингах и спортивных мероприятиях. Конечно, живое общение, также дает определенное преимущество.
Кроме того, Денис Харламов, основатель интернет платформы Е-Металл, активно ведет работу в онлайн и считает ее очень перспективной. Подробнее об этом можно прочитать в интервью, опубликованном в майском номере журнала «Металлоснабжение и сбыт».
22.05.2025 Трубный рынок должен быть сбалансированным!
Российский рынок сварных труб малого и среднего диаметра в прошлом году стал профицитным, напомнил в своем докладе на 15-й Общероссийской конференции “Стальные трубы: производство и региональный сбыт” Вадим Шипунов, исполнительный директор Королевского трубного завода (КТЗ).
В 2024 г. и трубники, и металлургические комбинаты переоценили спрос на трубы и рулонный прокат. Сейчас очевидно, что спрос в 2025 г. останется низким, в то время как мощности по производству труб будут расти.
Сам КТЗ в декабре 2024 г. запустил производство в Новосибирске. В начале июня текущего года должна вступить в строй новая площадка в Волгограде. В разработке находятся еще два проекта. Подобные расширения планируют и осуществляют другие трубные заводы.
В такой ситуации особенно важно найти новый баланс между спросом и предложением. Однако этот вопрос остается открытым. На него пока нет ответа ни у меткомбинатов, ни у трубников, кроме пожеланий ограничить производство рулонов или стимулировать спрос на трубы в России.
В нынешние непростые времена компании сосредотачиваются на снижении затрат и повышении ценности для клиентов. КТЗ, в частности, активно развивается в сфере информационных технологий, осуществляя автоматизацию логистики и процесса продаж.
14.05.2025 На Уральской Стали дали старт новой программе целевого обучения студентов МИСИС
На Уральской Стали прошло знаковое событие — подписание договоров о целевом обучении со студентами НФ НИТУ «МИСИС».
Пять будущих специалистов в области металлургии стали первыми участниками программы целевого обучения для комбината с поддержкой в форме ежемесячного стипендиального обеспечения и гарантированного трудоустройства. Ребята подтвердили готовность после окончания ВУЗа связать свою трудовую деятельность с предприятием не менее, чем на 3 года.
Документы подписал директор по персоналу Андрей Завалишин, отметив важность этого шага для карьеры ребят и развития предприятия: «Это хороший, правильный старт. Будьте первыми, будьте активными! Компания развивается, строятся новые производства — возможностей для реализации много».
«Особенно приятно, что некоторые из студентов уже совмещают учёбу с работой на комбинате», — пишет пресс-служба предприятия.
Читать все новости 
