Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 → Последняя »|
13.03.2015 Оживет ли стройка?
Скоро начнется строительный сезон. А строительный комплекс, как известно, является крупнейшим потребителем стали. Тому, какие тенденции наблюдаются в строительной индустрии, на мировом и российском рынках сортового проката строительного назначения, в сегменте сталей с покрытиями, посвящен целый ряд материалов мартовского выпуска журнала "Металлоснабжение и сбыт". Оживет ли стройка - ключевой вопрос повестки дня.
В свежем номере размещены обзоры о развитии производства электростали, о рынке ломозаготовки и проблемах обеспечения меткомпаний ломом, о состоянии металлургического машиностроения и возможностях импортозамещения в этой сфере. Любопытен материал о возможностях альтернативных источников финансирования текущей хозяйственной деятельности. Не безынтересен анализ трубопроводных проектов, реализация которых будет влиять на показатели работы трубников. Тему трубной продукции дополняет интервью руководителя Выксунского металлургического завода Сергея Филиппова.
В мартовском выпуске опубликованы также эксклюзивные интервью с вице-президентом по развитию технологий и операционной эффективности группы НЛМК Юрием Лариным, генеральным директором УГМК-ОЦМ Александром Банниковым, генеральным директором группы Протэк Львом Полянским.
В цветном блоке размещены материалы о спорах вокруг цен на алюминий и о рынке медного проката.
Существенное место в новом номере уделено металлотрейдингу и оказанию сервисных услуг: вниманию читателей представлена квинтессенция многочисленных докладов ведущих игроков рынка на конференции «Региональная металлоторговля России».
В первом весеннем номере издания представлены материалы о разных сегментах черной и цветной металлургии, которые помогут специалистам сориентироваться в быстро меняющихся реалиях рынка.
12.03.2015 Как нам рынок обустроить?
В офисе Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) состоялось совещание, посвященное вопросам обеспечения производителей алюминиевого проката, профилей и другой продукции первичным алюминием и сплавами. В его работе приняло участие более 30 представителей органов государственной власти и частного бизнеса, в том числе Министерства промышленности и торговлиРФ, Федеральной антимонопольной службы (ФАС России), Каменск-Уральского и Красноярского металлургических заводов, компаний Русал, Татпроф, Алютех, Реалит, Агрисовгаз, Алунекст, Сиалмет, БК-Алпроф, ЛайтКонстракшен, МАК, РосАлит, Иплана, Завода алюминиевых сплавов и др.
Поводом для собрания послужила крайне тяжелая ситуация на внутреннем рынке: стоимость первичного алюминия и его сплавов, выпускаемых Русалом, для российских производителей алюминиевых полуфабрикатов сильно поднялась. Одновременно резко выросла иностранная валюта (американский доллар и евро) по отношению к рублю, а также процентные ставки по кредитам. Резко сократился спрос со стороны конечных потребителей, которые попросту не в состоянии оплачивать подорожавшую, хотя и необходимую им продукцию из крылатого металла.
«На нашем совещании собрались руководители и специалисты предприятий — крупнейших потребителей первичного алюминия и алюминиевых сплавов. Тема встречи — обмен мнениями о ситуации на внутреннем рынке, оценка перспектив текущего года, проблем обеспечения алюминием и сплавами и ценовой политики, проводимой Русалом на территории России, — открыл мероприятие А. Романов, президент РСПМ. — Мы с вами периодически собираемся, обсуждаем программу стимулирования потребления алюминиевой продукции, совершенствование технических регламентов. Сегодняшнее совещание находится в русле этой работы».
А. Романов напомнил собравшимся о прошедшем в Министерстве промышленности и торговли РФ совещании с руководителями ведущих отечественных металлургических компаний под председательством Д. Мантурова, посвященном повышению цен на черные и цветные металлы, не прекращающемуся с ноября прошлого года и негативно влияющему на отечественную индустрию. Ценовая конъюнктура затрагивалась и во время поездки премьер-министра Д. Медведева в Воронеж. Плюс очень много жалоб от потребителей черных и цветных металлов поступило в Минпромторг РФ.
А. Романов попросил главного специалиста департамента металлургии, станкостроения и тяжелого машиностроения Минпромторга РФ А. Харчикова прокомментировать положение дел и поделиться мнением по поводу развития событий, связанных с жалобами на рост цен на продукцию черной и цветной металлургии.
«Действительно, состоялось совещание под руководством Д. Мантурова. Работа продолжается, сейчас стало больше внутренних совещаний. Пока конкретных предложений нет. Я думаю, они появятся позже, когда пройдут мелкие совещания», — ответил А. Харчиков.
Затем слово было передано Н. Галимхановой, заместителю начальника управления контроля промышленности ФАС России. «В принципе всем известно, что ФАС России выдала предписание Русалу о совершении действий, направленных на обеспечение конкуренции. В данном предписании есть формула цены, устанавливающая предельный уровень максимальной цены, превышение которой ведомство будет расследовать и признавать как монопольно высокую, — поделилась с собравшимися информацией Н. Галимханова. — В 2014 г. ФАС России проводила проверку Русала. Было установлено, что ценообразование компании соответствует требованиям, заложенным в предписании, и с января по ноябрь 2014 г. наблюдался рост цен на первичный алюминий, вызванный котировками LME. С ноября по настоящее время повышаются цены на внутреннем рынке, но повышение обусловлено изменениями курса национальной валюты. Соответственно могу сказать, что ценообразование Русала полностью соответствует принципам, заложенным в предписании».
«Предписание, безусловно, есть, но кто и на основании чего был инициатором увеличения цены отпуска первичного алюминия, максимальной, как вы говорите, на сумму так называемой логистической премии? — поинтересовался Л. Киселев, генеральный директор компании Сиалмет (Красноярск). — И, несмотря на рост цен, покупатель вынужден переплачивать $330—350 за каждую тонну алюминия».
«Дело в том, что Русал обращался в ФАС России с просьбой изменить формулу цены и учесть тот факт, что при поставках на экспорт иностранным покупателям в формуле помимо котировок LME используется региональная премия. Если посмотреть, как осуществляется ценообразование на других рынках, не в России, то помимо котировки LME всегда используется региональная премия. Соответственно мы выяснили, в какие регионы Русал поставляет в основном свой первичный алюминий, и приняли решение учесть в цене кроме котировок LME еще и данную премию, — парировала Н. Галимханова. — Для чего мы это сделали? Для того чтобы у Русала был стимул продавать продукцию на территории Российской Федерации. Если нашим предписанием мы установим цену в стране ниже, чем экспортная, то компания будет стремиться вывезти весь алюминий за рубеж и мы получим дефицит на рынке».
«Русал очень красиво подводит ценообразование на мировых рынках к формированию цен на российском рынке. Никто не поднимал вопрос о нем многие годы, он встал на повестку дня именно в 2014 г., когда произошла девальвация российского рубля. Если посмотреть на структуру себестоимости Русала, то мы увидим: за семь месяцев цена в рублях была поднята на 90%, — отметил А. Жуков, генеральный директор группы Алютех (Минск, Беларусь). — Надо стимулировать удержание производства и развивать экспорт — то, что делает давно в Беларуси А. Лукашенко. Здесь же речь идет о российском рынке — надо сделать так, чтобы у производителей проката, экструзии и т.д. появилось конкурентное преимущество».
По словам А. Жукова, когда стал дорожать алюминий, застройщики и девелоперы даже не хотели слышать о повышении цен на алюминиевые профили. Прессовые предприятия стали терять маржу, Русал же ничего не потерял.
«Русал реально 100%-ная монополия. Мы не призываем вообще заблокировать его, но он должен быть открытым. Все, кто работает с компанией, прекрасно помнят, в каком тоне ее представители ведут с нами переговоры на поставку алюминия: „Вы обязаны купить столько-то тонн. Обязаны. Иначе штраф в контракте“. Нам всем навязывали штрафы в контракте за невыборку первичного алюминия. О каком дефиците в Российской Федерации вы говорите, если они нам навязывали первичку?» — посетовал А. Жуков.
Впрочем, что касается удешевления алюминия на внутреннем рынке, то тут не так все просто. «Ценообразование Русала некорректное, — подчеркнул А. Скорняков, вице-президент по маркетингу и развитию рынков компании Алюминиевые продукты (Москва), управляющей Каменск-Уральским металлургическим заводом. — Только не забывайте одну большую вещь. У нас 50% продукции отправляется на экспорт. Если Русал будет нам продавать алюминий по заниженной цене, то против нас начнутся антидемпинговые расследования в Европе и США и доступ на их рынки попросту закроется».
К чему ведет подорожание алюминия на внутреннем рынке? К увеличению стоимости полуфабрикатов на его основе — профилей и проката, к сокращению числа заказов на них (ведь конечные потребители не имеют достаточных денежных средств для закупок) и далее по спирали — к уменьшению загрузки и увольнению работников. «Мы отправили за ворота 250 человек, и еще 300 надо уволить, — сообщил Л. Киселев. — Мы пытались достучаться до Русала, написали ему коллективное письмо: „Господа, давайте обсуждать проблему, поскольку она не наша, она государственная“. Прошло два месяца, ответа нет. Мы для него не существуем».
А. Романов поинтересовался: «Ваше производство расположено в Красноярске, и там же — Красноярский алюминиевый завод (КрАЗ). У вас-то какие проблемы? Вы же за забором находитесь».
«У меня проблема одна. КрАЗом управляют не в Красноярске. Им управляют из столицы или из Женевы, или оттуда, где у них штаб-квартира находится, — ответил Л. Киселев. — Для решения вопроса по одному слябу нужно приехать в Москву или по крайней мере в электронном виде обменяться письмами. Другого выхода нет, к сожалению».
В сходной ситуации находятся и остальные предприятия. Лидер экструзионной отрасли Татпроф (Набережные Челны, Республика Татарстан) заморозил инвестиционные проекты, в декабре 2014 г. — январе 2015 г. сократил 400 человек.
«Выпуск упал ровно в 2 раза, потребление тоже. Нет востребованности на алюминий по текущим ценам. Алюминиевые профили попросту не нужны! — сказал С. Красноперов, генеральный директор Татпрофа. — Почему-то на алюминщиков обращают внимание только с точки зрения того, как живет Русал. Если мы перестанем производить алюминиевый профиль, мы начнем медленно и верно убивать строительство. Будем возвращаться в XIX в., к землянкам, к деревянным домам».
После того как бурная дискуссия окончилась, Н. Галимханова поделилась с участниками совещания информацией по поводу компетенции ФАС России: «Федеральная антимонопольная служба — это федеральный орган исполнительной власти, который осуществляет контроль за соблюдением требований антимонопольного законодательства. Если анализировать цены с позиций антимонопольного законодательства, то мы определяем, нет ли признаков установления монопольно высокой цены.
Статья 6 Закона „О защите конкуренции“ дает четкое определение монопольно высокой цены. Исходя из него мы должны проанализировать информацию о себестоимости, о прибыли, необходимой для производства и реализации продукции, и мы еще должны посмотреть цену, которая сформировалась в условиях конкуренции на сопоставимом товарном рынке. Когда мы анализировали цены Русала, мы смотрели, по какой цене он реализует продукцию иностранным покупателям. И мы поняли, что в ней используются котировки LME плюс премия. Соответственно мы не можем сказать, что цена Русала монопольно высокая, если внутри России цена не превышает уровень, сформировавшийся на сопоставимом товарном рынке.
Исходя из изложенного и появилась формула в предписании Русалу. Она учитывает котировки LME плюс премию, минус транспортные расходы компании по доставке товара с российского завода потребителю на территории иностранного государства, минус экспортная пошлина, которая установлена на территории Российской Федерации. Если у кого-то есть предложения по формированию цены на алюминий, мы готовы их рассмотреть, вы можете обращаться в ФАС России. Мы открыты и готовы к обсуждению».
Затем А. Романов обратился к представителям Русала (к сожалению, директор Русала по сбыту на рынках России и стран СНГ Р. Андрюшин не смог присутствовать на встрече), предложив им рассказать, какую работу ведет Русал с потребителями, есть ли у него программа их поддержки на внутреннем рынке.
«В Русале широко применяется программа по увеличению потребления алюминия. Уже есть результаты: введены ГОСТы на крупногабаритные профили и трубы, — ответила И. Гаврилова, начальник отдела сбыта материалов для экструзионных предприятий. — Мы работаем над темой использования алюминия на транспорте, в том числе есть перспективный проект с компанией Bosch. Развивается программа по внедрению проводов из алюминий-циркониевых сплавов».
Далее собравшиеся приняли решение создать рабочую группу для подготовки и направления в ФАС России и Минпромторг РФ письма касательно ценообразования Русала на внутреннем рынке и конкретных предложений по нормализации положения дел в алюминиевой отрасли.
После совещания на сайте журнала «Металлоснабжение и сбыт» была опубликована новость, информирующая читателей о мероприятии. Не прошло и двух часов, как в редакцию по электронной почте поступил комментарий пресс-службы Русала следующего содержания: «Русал действует в строгом соответствии с предписанием ФАС России, осуществляя реализацию продукции из алюминия исходя из стоимости металла на LME. Цены на алюминий, так же как и цены на сырье, из которого он производится, формируются в долларах. Бóльшая часть сырья (бокситы) ввозится из-за рубежа, так как в России его недостаточно. Привязаны к ценам LME и ряд энергетических контрактов. Соответственно не цена на продукцию выросла (она снизилась), а изменился курс доллара. Значительную часть расходов при этом компания несет именно в долларах. Рублевые расходы также постоянно растут за счет увеличения тарифов на электроэнергию и перевозки, более того, повышение железнодорожных тарифов уже ставит под угрозу формирование достаточного денежного потока Русала даже в текущей ситуации. Сложная финансовая ситуация привела к закрытию нескольких производств Русала в России в предыдущие годы. Компания не может субсидировать своих потребителей, устанавливая цены по их требованию, а не на основании рыночных условий».
Он тоже был размещен на сайте журнала «Металлоснабжение и сбыт». На следующий день, 18 февраля, Русал распространил такое заявление в отношении текущей ситуации на российском рынке алюминия: «Русал, как ответственный производитель, действует в строгом соответствии с предписанием ФАС России, осуществляя реализацию продукции из алюминия исходя из стоимости металла на LME. Данное предписание позволяет российскому производителю алюминия оставаться конкурентоспособным на мировом рынке, так как цены на алюминий, так же как и цены на сырье, из которого он производится, формируются в долларах.
Бóльшая часть сырья ввозится из-за рубежа, так как в России его недостаточно. Привязан к ценам LME и ряд энергетических контрактов. Существенную нагрузку Русал несет, обслуживая долларовые кредиты, взятые на развитие компании, в том числе в российских банках. Таким образом, значительную часть расходов компания несет именно в американской валюте. При этом рублевые расходы также постоянно растут за счет регулярного роста тарифов на электроэнергию и перевозки. Только с начала текущего года индексация по железнодорожным тарифам составила 24%. Таким образом, текущая ситуация с ростом рублевой выручки лишь незначительно повлияла на финансовые показатели Русала, позволив приостановить закрытие нерентабельных производственных мощностей и осуществить инвестиции в модернизацию, хотя цена на алюминий снизилась за последние три месяца на $200 за тонну.
При этом Русал заинтересован в развитии внутреннего рынка и активно сотрудничает с отечественными потребителями, находясь с ними в конструктивном диалоге. Компания уже запустила программу по снижению цен для российских потребителей, выразив готовность предоставлять скидки в зависимости от объема заказов и сроков, а также на инновационную продукцию. Программа направлена на поддержание и развитие отечественной алюминийпотребляющей отрасли, а также на стимулирование импортозамещения отечественной продукцией. Мы обсуждаем новые контрактные условия, которые были бы выгодны для всех сторон и позволили бы всем участникам процесса сохранить выпуск продукции на прежних уровнях, а также развивать производство. При этом главным фактором, ограничивающим потребление российского алюминия, является рост низкокачественного импорта алюминийсодержащей продукции. Если государством будет принят комплекс стимулирующих мер, отечественные алюминийперерабатывающие предприятия повысят высокотехнологичный экспортный потенциал и конкурентоспособность. Драйверами роста могут стать транспортная, строительная, прокатная и энергетическая отрасли».
Случайно или нет, но 20 февраля на сайте ФАС России появился пресс-релиз, согласно которому антимонопольное ведомство направило металлургам письма с предупреждением о недопустимости нарушений антимонопольного законодательства: «Поводом к написанию документа стали участившиеся жалобы на повышение цен на металлургическую продукцию, начавшееся в IV квартале 2014 г.
ФАС России напоминает металлургическим организациям, а также представителям других отраслевых компаний о недопустимости нарушения Закона „О защите конкуренции“, в том числе путем установления на внутреннем рынке цен, которые могут привести к сокращению числа предприятий, работающих на смежных товарных рынках, в том числе выполняющих государственный оборонный заказ.
В целях недопущения сокращения внутреннего спроса на металлургическую продукцию, вызванного резкими колебаниями курсов валют, и снижения конкурентоспособности российских потребителей металлопродукции на смежных рынках антимонопольное ведомство предлагает предприятиям рассмотреть возможность заключения с потребителями долгосрочных договоров с предоставлением скидок. Подобная мера будет способствовать смягчению негативных последствий, вызванных резким изменением экономической конъюнктуры и курса валют, а также соответствует интересам долгосрочного развития всех переделов российской промышленности.
В настоящее время ФАС России проводит проверку фактов, изложенных в обращениях, а также осуществляет постоянный мониторинг цен на отдельные виды металлургической продукции. В случае выявления признаков нарушения антимонопольного законодательства будут приняты меры антимонопольного контроля».
12.03.2015 ПК ДИА освоила производство новых типоразмеров труб
ПК ДИА информирует о продолжении производственным подразделением работ по освоению новых типоразмеров стальных труб. Так, в марте 2015 года были произведены три новые типоразмера профильной трубы по ГОСТ 8645-68: 20х10; 30х10 и 25х15 с толщиной стенки от 0,7мм до 2,0мм.
По вопросам возможности производства других типоразмеров можно уточнить по телефонам: (8443) 21-61-01; 21-60-90
12.03.2015 БМК внедряет независимую оценку качества предлагаемых услуг
Балтийская металлургическая компания тщательно следит не только за качеством предлагаемого товара и услуг, но и за качеством обслуживания клиентов и уровнем цен. Для этих целей в Холдинге сформирована система независимой оценки отделов выписки, информирования, склада, коммерческих подразделений, отдела металлообработки. «Оценивать работу каждого клиентского подразделения Холдинга мы будем по пяти критериям, - рассказывает исполнительный директор БМК Злата Манюкова. – Участие в оценке примут и независимые комиссии, созданные из представителей разных подразделений БМК, и сотрудники, и сами клиенты. Мы уверены, что такое нововведение поможет нам весьма существенно усовершенствовать нашу работу».
Одним из принципиально важных моментов в новой системе станет вопрос удовлетворенности клиента ценовой политикой, выбранной БМК в этот непростой для всей экономики страны период. Для этого будет сформирован канал обратной связи от клиентов. Вся собранная информация будет тщательна проанализирована для дальнейшей коррекции уровня цен.
12.03.2015 Комплекс специализированных промышленных выставок пройдет 8-11 июня в «Экспоцентре»
С 8 по 11 июня в "Экспоцентре" на Красной Пресне состоятся международные выставки "Металлургия-Литмаш" "Трубы Россия" "Алюминий / Цветмет 2015". На одной площадке будут представлены производители широкого спектра оборудования и технологий для металлургии, машиностроения и литейного производства, что позволит познакомиться с новейшими разработками для производства чугуна, стали, проката и трубной продукции, а также продукции из цветных металлов, алюминия и изделий из алюминиевых сплавов.
В выставках примут участие около 300 компаний из России, Австрии, Белоруссии, Бельгии, Великобритании, Канады, Китая, Чехии, Дании, Египта, Финляндии, Франции, Германии, Индии, Италии, Голландии, Польши, Румынии, Швейцарии, Турции, США. Они намерены найти новых партнеров и получить новые заказы в промышленном секторе России. Активно будут работать в Москве Китайская Литейная Ассоциация и Международная Ассоциация индустрии труб и трубопроводов (ИТА).
С 8 по 11 июня на Красной Пресне будет широко представлена масштабная коллективная экспозиция российских литейных предприятий, а также национальные стенды немецких, австрийских, итальянских, турецких производителей современного промышленного оборудования, поставщиков новейших технологий и инжиниринговых решений. Специалисты смогут ознакомиться с современными процессами в черной и цветной металлургии, развитием новых видов оборудования и продукции российских и международных металлургических и машиностроительных компаний, развитием систем управления качеством.
Участники традиционных встреч на «Красной Пресне» подчеркивают практическую значимость выставок. В Москву в это время приезжают компетентные специалисты, обладающие разносторонними знаниями в различных отраслях промышленности – металлургии, металлообработке, машиностроении, энергетике, нефтегазовом и строительном комплексе. Это преимущественно главные инженеры, технические директора — главные специалисты, ответственные за принятие решений по внедрению ноу-хау.
Совместный проект Металл-Экспо (Россия) и Мессе Дюссельдорф (Германия) дает возможность улучшить работу по сбыту и снабжению, укрепить отношения с существующими партнерами и найти новых, проверить в конкурентной среде свою маркетинговую стратегию, провести мониторинг конъюнктуры рынка и цен. Специалисты получат информацию об инновационных технологиях в металлургии и смежных отраслях, узнают о тенденциях развития литейной индустрии, о современных технологиях цинкования металлопродукции, ознакомятся с современными разработками в области оборудования и технологий.
Металл-Экспо приглашает посетить международные выставки "Металлургия-Литмаш" "Трубы Россия" "Алюминий / Цветмет 2015".
11.03.2015 Задайте вопрос топ-менеджерам алюминиевого бизнеса
12 марта с 13.30 до 15.30 в офисе журнала «Металлоснабжение и сбыт» пройдет онлайн-конференция «Рынок алюминия в России: проблемы, тренды, перспективы», на которой будет обсуждаться текущая ситуация и варианты развития отечественного производства и потребления крылатого металла.
Своим видением и оценками поделятся директор Русала по сбыту на рынках России и стран СНГ Роман Андрюшин, вице-президент по маркетингу и развитию рынков компании Алюминиевые продукты Александр Скорняков, генеральный директор группы Алютех Алексей Жуков, генеральный директор компании Алунекст Леонид Виноградский.
Все желающие могут задать волнующие их вопросы топ-менеджерам российского алюминиевого бизнеса.
Задать вопрос участникам онлайн-конференции
11.03.2015 В феврале Инсаюр-Автотрейд-ТЛ реализовал 22,3 тыс.т проката на российском рынке
ООО «Инсаюр-Автотрейд-ТЛ» подвело итоги продаж за февраль 2015 года по металлопрокату, производимому на ЗАО "Лысьвенский металлургический завод" .
За прошедший месяц было реализовано 19512 т. строительного листа с полимерными покрытиями и 2838 т. автолиста (электролитически оцинкованного плоского проката).
Данные приведены без учета экспорта.
Перспективы рынка проката с покрытиями будут обсуждаться на конференции "Оцинкованный и окрашенный прокат: Тенденции производства и потребления", которая пройдет 19-20 марта в Москве. Руководство УК "Лысьвенская металлургическая компания" будет принимать участие в мероприятии.
11.03.2015 Стальинвест приглашает посетить свой стенд на выставке «Деревянный дом-2015»
Стальинвест приглашает посетить стенд на выставке «Деревянный дом - 2015» (Москва, Крокус Экспо, павильон №3, зал №14, стенд D 35-1, 26-29 марта 2015г).
Для получения электронного билета на выставку необходимо заполнить регистрационную форму: электронный билет на выставку «Деревянный дом - 2015».
10.03.2015 Спотовый рынок металлов остается весьма неустойчивым
Российский рынок стальных труб и металлопроката переживает непростые времена. Для него характерны рост цен на продукцию на фоне дефицита платежеспособного спроса, ажиотаж в начале года и пессимистичные ожидания относительно дальнейшего развития событий, утверждают эксперты компании А ГРУПП.
Сварные трубы малого диаметра круглого сечения в марте все еще испытывают давление увеличивающейся стоимости штрипса (в среднем на 1 тыс. руб. без НДС). Однако некоторые трубные заводы не «переложили» этот рост на стоимость своей продукции, – вполне ожидаемо дальнейшее снижение цен. На рынке уже можно встретить предложение более низкой цены для отдельных регионов.
Активность спотового рынка к концу февраля пошла на убыль. Трейдеры уже не закупают трубы на склады, а стремятся распродать накопленные остатки, чтобы сбалансировать запасы. Некоторые торговые компании начинают снижать цены на отгружаемую продукцию.
В сегменте сварных труб среднего диаметра игроков меньше, и они испытывают меньшую конкуренцию. Несмотря на отсутствие серьезной загрузки производства все производители обозначили рост цен на март. Участники рынка понимают, что от снижения никто не выиграет, поэтому пока цены имеют небольшую тенденцию к повышению.
На рынке бесшовных труб в течение прошедшего месяца неоднократно появлялась информация о возможном повышении стоимости, однако этого в феврале-начале марта так и не случилось.
В сегменте труб большого диаметра никаких изменений нет. Большие заводы-производители выполняют заказы компаний ТЭКа.
Серьезно увеличилась загруженность заводов, выпускающих обечайку. В результате этого складывается ощущение, что все региональные заказы ушли в обечаечное производство. Есть опасность, что эта зачастую не проходящая гидроиспытания продукция в скором времени всплывет в проектах ЖКХ, что недопустимо.
Спрос на рынке металлопроката на начало марта растет практически по всем видам продукции, а цены – увеличиваются.
В сегменте плоского проката цены на х/к прокат продолжили свой рост ~ на +5-7% в зависимости от производителя, причиной послужил экспорт.
Цены на тонкий г/к прокат повысились на фоне высокой загрузки февраля на 4-5%. При этом спрос на данную продукцию в марте уже слабый, а внутренняя цена близка к экспортным паритетам.
На внутреннем рынке ограничено предложение по толстому г/к прокату, спрос на данную продукцию снижается, но при этом сохраняется рост цен в данном сегменте на 6-7%.
На Российском рынке профильных труб наблюдается незначительное повышение цен при понижении покупательского спроса. Вторичный рынок мелкого профиля перенасыщен старыми запасами и характеризуется слабым спросом, повышение цен в данном сегменте находится на уровне 1-4%. Крупный профиль прибавил в цене 1-2%.
Рынок сортового проката на начало марта профицитен практически по всем видам продукции.
Крупными производителями арматурного проката на март задекларирована пролонгация цен, но итоговый уровень цен будет определен в середине марта. Некоторые производители объявили о снижении цен в данном сегменте; в ситуации перенасыщенного рынка спрос крайне низкий.
На рынке фасонного проката аналогично объявлена пролонгация цен при сохранении слабого спроса на продукцию.
В целом рынок остается весьма неустойчивым, характерно снижение спроса. При наступлении сезона ситуация может немного улучшиться.
10.03.2015 Литейно-прокатный комплекс впервые выпустил сверхтонкий рулонный прокат
Литейно-прокатный комплекс (ЛПК, филиал АО «ОМК-Сталь» в г. Выкса, входит в состав Объединенной металлургической компании, АО «ОМК» г. Москва) освоил производство и впервые выпустил горячекатаный рулонный прокат толщиной 1 мм.
Опытные образцы рулонов шириной 1195 мм и толщиной проката 1 мм были изготовлены в рамках программы по освоению новых видов продукции. Проведенная аттестация показала полное соответствие проката требованиям к геометрическим параметрам и механическим свойствам.
«Ожидается, что прокат нового сортамента найдет применение в производстве на Выксунском металлургическом заводе круглых и профильных труб для строительной отрасли, машиностроения, агропромышленного сектора, а также в изготовлении перфорированных элементов и других изделий. В дальнейших планах комплекса освоение производства проката толщиной 1,3 мм и шириной до 1500 мм», – отметил директор ЛПК Олег Федотов.
На сегодняшний день в ЛПК освоено производство 200 различных типоразмеров плоского проката из 50 марок стали.
10.03.2015 Правила кризисного финансирования
С тех пор как Центробанк России в декабре прошлого года резко поднял ключевую ставку, вызвав аналогичный скачок на отечественном кредитном рынке, привлечение внешнего финансирования стало достаточно серьезной проблемой для российских металлотрейдерских компаний. Банки ужесточают условия предоставления займов и уделяют больше внимания контролю рисков.
В то же время в России усиливается давление на небольшие финансовые учреждения, и здесь клиентам, ведущим дела с такими банками регионального уровня, надо самим быть внимательными. Впрочем, финансирование в настоящее время можно получить не только через банки. Даже в нынешней непростой ситуации отечественные компании могут получить поддержку в рамках государственно-частного партнерства либо привлечь европейских инвесторов через неформальные клубы.
Взаимные риски
Никакой кризис не наступает внезапно. Точно так же и ситуация на российском кредитном рынке ухудшалась постепенно, дав возможность компаниям, уловившим неблагоприятные тенденции, заранее принять меры. Как сообщали представители ряда крупных металлотрейдерских компаний на семинаре «Проблемы финансирования хозяйственной деятельности предприятия в условиях экономической нестабильности», который состоялся 6 февраля в Москве под эгидой Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ), во второй половине 2014 г. они снижали объемы задолженности, сокращали долю краткосрочных займов в пользу более долгосрочных, продлевали кредитные линии. Тем не менее проблемы возникли весьма серьезные.
По данным П. Гагарина, председателя совета директоров АКГ «Градиент Альфа», выступившего с докладом на семинаре, объемы рублевого кредитования после подъема ставок в середине декабря уменьшились примерно вдвое. И дело не только в том, что банки резко увеличили стоимость заимствований (до 25%). Уже в январе кредитные ставки начали опускаться, а в феврале после решения Центробанка РФ о понижении на 2 п.п. этот процесс продолжился. Многие финансовые учреждения просто прекратили выдавать новые займы и отказались от продления кредитных линий. Практически исчезла возможность перекредитования в других банках, причем такие сделки выявлялись и пресекались на уровне Расчетно-кассовых центров (РКЦ) и Росфинмониторинга.
Как отмечали участники семинара, с началом острой фазы кризиса как на российском рынке проката, так и в финансовой сфере очень сильно упал уровень доверия. Трейдеры стараются перевести максимальную долю клиентов на предоплату, хотя, по признанию финансового директора одной металлоторговой компании, реально более 50% продаж в конце января все равно приходилось осуществлять с отсрочкой платежа.
В связи с этим большой интерес для участников рынка представляет инициатива РСПМ по составлению списка недобросовестных дебиторов — покупателей, которые не расплачиваются за поставленный им прокат, имеют значительную задолженность или вообще находятся в предбанкротном состоянии. В настоящее время на веб-сайте РСПМ значится уже более 110 фирм, иметь с которыми дело крайне не рекомендуется.
Однако риски для участников российского рынка стальной продукции не ограничиваются недобросовестными деловыми партнерами. В прошлом году в России было ликвидировано более 75 банков. В текущем году таковых, скорее всего, окажется еще больше вследствие общего ухудшения обстановки в банковском секторе и жесткой политики Центробанка РФ, поднимающего планку требований к участникам финансового рынка. По прогнозу Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, в случае ухудшения экономической ситуации в 2015 г. в России могут прекратить существование до 200 банков.
Под угрозой находятся прежде всего небольшие финансовые учреждения регионального масштаба, которые не являются системообразующими и не могут рассчитывать на государственную поддержку. Но именно такие банки чаще всего и ведут дружественную к клиентам и гибкую финансовую политику, так что на рынке их услуги востребованы. Между тем компания, чьи средства оказались заблокированными на счетах в проблемном банке, может лишиться всех либо большей части своих денег. Кроме того, небольшие финучреждения сейчас вынуждены объединяться, менять акционеров и проходить через другие реорганизационные мероприятия. Для клиентов это чревато потерей дружественных контактов и пересмотром неформальных договоренностей.
Безусловно, любая серьезная металлотрейдерская компания работает как минимум с тремя банками, в число которых обычно входит кто-то из игроков «первой величины» — государственных либо ведущих частных финансовых институтов, которые не могут похвастаться гибкостью и дружелюбием к клиентам, но зато отличаются высокой надежностью. Однако многие операции, особенно требующие быстрого принятия решений, проведения платежей и т.д., удобнее осуществлять через небольшие банки, работающие с крупными партнерами, порой на индивидуальной основе.
Все это, естественно, так, но не только банки постоянно отслеживают финансовое состояние своих клиентов. Клиенты небольших банков тоже должны заниматься мониторингом их положения. Как рассказывает П. Гагарин, одним из основных тревожных сигналов является задержка в проведении платежей.
В России банки проводят платежи через свои корреспондентские счета в РКЦ, где по идее количество денег, перечисляемых в банк и отправляемых из него, должно быть примерно равным, а на счетах должен сохраняться определенный резерв. Платежи через РКЦ проводятся пакетами, так называемыми рейсами, которые отправляются в определенные сроки 6 раз в сутки. При этом уходящие из банка деньги списываются по очереди, от наименьшей суммы к наибольшей. И если платежи регулярно задерживаются, переносятся из раннего рейса на более поздний, это обычно означает, что у банка возникают проблемы с ликвидностью: средств, которые есть у него на корреспондентском счету в РКЦ, недостаточно, чтобы осуществить все включенные в пакет платежи. Такие порейсовые перечисления можно отследить через некоторые системы «банк — клиент».
Кстати, внезапное прекращение работы такой системы, подкрепленное просьбой банка о доставке бумажной платежки, — это уже четкий сигнал бедствия. Проблемным банкам могут отключить «банк — клиент» в качестве санкции за невыполнение нормативов. Следующим шагом часто оказывается частичный либо полный отзыв лицензии.
С прошлого года наиболее плотным отслеживанием текущего состояния банков, находящихся в зоне риска, занимается, пожалуй, аналитический департамент Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Его специалисты проводят анализ ликвидности финучреждений, регистрируют случаи нарушения нормативов, оценивают перспективы и готовят рекомендации для Центробанка РФ — вплоть до приостановления функционирования, санации и ликвидации либо банкротства финансового института. Правда, широкой огласке эти данные не подлежат, но в специфических российских условиях трудно сохранить какие-либо сведения в абсолютной тайне.
Если банк, с которым работает компания, оказывается в зоне риска, тут мешкать никак нельзя. При этом, чтобы не попасть в трудное положение, необходимо постоянно помнить о соблюдении «правила 0,5%»: доля ваших средств в валюте баланса банка не должна превышать 0,5%. Как отмечает П. Гагарин, наиболее сложным в такой ситуации является спасение денежных поступлений. Деньги плательщиков еще долго могут заходить в обреченный банк и исчезать там без следа. Поэтому при поступлении сигнала тревоги необходимо срочно связываться со всеми клиентами и переводить их на новые платежные реквизиты.
Насколько велики такие риски?! По оценкам АСВ, реально соблюдают все нормативы 10—15 банков… из 783, насчитывавшихся в стране на 1 января 2015 г. Конечно, банкротить всех и даже половину нарушителей никто не будет, но… под дамокловым мечом хотят многие.
Однако в то же время не более 70 банков по состоянию на начало текущего года вели нормальную кредитную политику, еще примерно столько же обладали достаточной ликвидностью для предоставления новых займов. Так что риски рисками, а проблема привлечения финансирования остается для российских металлотрейдеров весьма актуальной. И решать ее надо.
Денежные дела
В первую очередь надо понимать, что в последнее время меняется подход банков к управлению рисками. Если ранее решение о выдаче крупного займа принималось прежде всего на основании анализа финансовых показателей потенциального заемщика, то теперь банки перешли на рассмотрение так называемых бизнес-кейсов, то есть оценивают положение клиента комплексно, с учетом максимального количества факторов и возможных рисков.
Причина невыдачи кредита может быть совсем не связана с финансами, говорит П. Гагарин. Например, один из ведущих акционеров группы, к которой относится компания — потенциальный заемщик, может быть публичным лицом, и у него в данный момент возникли какие-либо проблемы. Или кто-то из учредителей разводится. Или сестринская фирма, входящая в состав группы, имеет проблемы с налогами.
Вообще, именно налоговые риски сейчас наиболее серьезная проблема при привлечении банковского финансирования. Российские налоговые органы, Росфинмониторинг становятся все более квалифицированными и изощренными в выявлении различных схем сокрытия и вывоза прибыли и прочего занижения налоговых выплат. Накоплен массив данных, позволяющих оценивать примерную типовую налоговую нагрузку бизнеса (в доле от оборота) в зависимости от его отраслевой принадлежности. Эти нормативы уже можно найти в интернете в открытом доступе. Разработаны методики, позволяющие выявлять так называемые технические компании в зависимости от характера их платежей. Для этого анализируются их интенсивность, назначение, суммы, привязка к определенным срокам и контрагентам и другие факторы.
В российском банковском секторе внедряется принцип «знай своего клиента», который уже используется в западных странах. Чем дальше, тем в большей степени российские банки становятся прозрачными для отечественных налоговых и надзорных служб. Поэтому использование любых схем компанией-клиентом — для банка фактор дополнительного риска. Лучше или не прибегать к ним вообще, или делать это очень аккуратно.
В принципе в Центробанке РФ с прошлого года рассматривается вопрос о введении нормативов на содержание кредитных портфелей финансовых учреждений. В соответствии с данным проектом предлагается обязать банки выдавать какую-то часть займов, например, промышленным компаниям, какую-то — торговым, вкладывать определенную долю средств в приобретение отечественных ценных бумаг и т.д. Правительство и президент также заявляют, что банки должны активнее кредитовать реальный сектор экономики, раз государство направляет более 1 трлн руб. на докапитализацию. Однако все это пока дело неопределенного будущего.
Конечно, финансирование в России можно получить не только в банках. И не только крупнейшие, системообразующие компании могут претендовать на государственную поддержку. Так, отечественный бизнес может участвовать в социальных программах через Агентство стратегических инициатив. Таким образом можно получить льготные кредиты и другие формы поддержки.
На региональном уровне уже реально работает государственно-частное партнерство. Участие в таких программах дает право на налоговые льготы, на снижение тарифов на электроэнергию и воду, а также на предоставление гарантий местных властей по кредитам. Наличие такой гарантии значительно повышает привлекательность клиента для банка. Наконец, в России существуют и особые экономические зоны, где открывающийся филиал также может рассчитывать на льготы по налогам и тарифам.
В кризисные времена распространение может получить и такая форма финансирования, как общества взаимного кредита. В них, например, могут объединиться компании с различными сезонными циклами, получающие возможность вложить временный излишек наличных в предоставление партнеру краткосрочного займа, а через несколько месяцев получить от него в свой черед финансовую поддержку.
Правда, в подобных альянсах всегда возникает вопрос о взаимном доверии и о гарантиях. Кроме того, необходимо найти правильную правовую форму такого взаимного кредитования, чтобы не попасть под обвинение в незаконной банковской деятельности. Например, в центре данной структуры может находиться инвестиционная компания, инвестиционный либо паевой фонд — в общем, организация, имеющая право проводить операции с чужими деньгами.
Как известно, одна из основных причин нынешнего кризиса в российской экономике — резкое ограничение зарубежного финансирования после введения антироссийских санкций. Вместо того чтобы привлекать сравнительно дешевые деньги из-за границы, банки вынуждены, наоборот, выводить свои средства из страны, погашая ранее взятые кредиты. Соответственно у них сужаются возможности для финансирования проектов. Найти же альтернативные источники в странах Азии по ряду причин пока не удается.
Поступление зарубежных инвестиционных средств в российскую экономику за последний год сократилось в разы, однако не иссякло полностью. И в нынешние времена функционируют неформальные объединения, через которые европейские инвесторы вкладывают средства в российские проекты. Во Франции, например, такой деятельностью занимается Кружок Кондратьева, объединяющий несколько тысяч инвесторов, работающих в России, и пользующийся услугами нескольких десятков высококвалифицированных экспертов. В Германии подобную роль выполняет Общество российско-баварской дружбы. Есть подобная структура и в Великобритании…
И наконец, еще одним методом решения кредитных проблем во время кризиса является оптимизация бизнеса компании, позволяющая снизить потребность компании в заемных ресурсах. Это достигается, например, посредством ускорения оборачиваемости средств, минимизации отходов и потерь, внедрения технологий поставки «точно в срок», что, кстати, вполне достижимо в российских условиях. По словам руководителя одной из компаний, принимавших участие в семинаре РСПМ, благодаря этим и некоторым другим мероприятиям кредитную нагрузку удалось уменьшить в 2 раза.
Любые экономические трудности — это всегда инструмент отбора. Кризис переживут прежде всего эффективные компании, которые благодаря нему получат возможность расширить бизнес за счет менее умелых и квалифицированных конкурентов.
10.03.2015 Нужда заставляет. Российский и мировой рынок стали — итоги недели
ИИС Металлоснабжение и сбыт представляет обзор российского и мирового рынка стали с 1 по 8 марта 2015г.
Нарастание негативных тенденций в российской экономике становится все более очевидным. Судя по всему, в этом году традиционный весенний подъем в строительной отрасли окажется гораздо слабее обычного, а в некоторых регионах его может не произойти вообще. Сокращается производство автомобилей и другой машиностроительной техники.
По прогнозу Института Гайдара, наиболее глубокое падение российской экономики придется на самый благоприятный сезон — второй-третий кварталы. А всего по итогам текущего года сокращение ВВП составит порядка 6,8%. И эти пессимистические оценки имеют под собой основание.
Финансовые санкции против России в обозримом будущем, очевидно, не будут смягчены. Значит, отечественным компаниям предстоит и дальше заниматься погашением иностранных кредитов, имея лишь ограниченные возможности для получения рефинансирования.
Подробнее 
10.03.2015 ГК АЛЮТЕХ — лидер в своей отрасли
С 24 по 28 февраля в Штутгарте (Германия) прошла юбилейная международная выставка, посвященная новинкам в области рольставен, ворот и солнцезащитных конструкций, – R+T Stuttgart’2015. Для Группы компаний «АЛЮТЕХ» она стала знаковой. Выставка подтвердила статус компании как одного из ведущих поставщиков роллетных систем и секционных ворот.
Выставка R+T проходит каждые три года и является важнейшим индустриальным событием на мировом рынке систем защиты, а также отличной платформой для обмена опытом. В эти дни в Штутгарт съезжаются эксперты со всего мира. Одни – чтобы обозначить направления для дальнейшего развития и найти потенциальных клиентов, другие – чтобы оценить уровень технической подготовки и оснащенности компаний-экспонентов и определить взаимовыгодные направления для сотрудничества.
ГК «АЛЮТЕХ» традиционно участвовала в выставке R+T, чтобы в очередной раз продемонстрировать экспертам со всего мира техническую мощь и инновационную базу одного из крупнейших производителей защитных конструкций.
Компания стала единственным экспонентом ворот и роллет из стран СНГ, выступив на R+T Stuttgart’2015 в новом расширенном формате: продукция Группы компаний «АЛЮТЕХ» была представлена под торговыми марками Alutech (Беларусь) и Günther ToreSystems (Германия). Эти бренды поддерживают концепцию и единую цель компании – производить и предлагать потребителю высококачественные рольставни, роллетные, рулонные и секционные ворота, роллетные и рулонные решетки.
Масштаб участия ГК «АЛЮТЕХ» дополнила массированная рекламная кампания в рамках выставки. 15 баннеров со слоганами Roll your business и Doors to business помогали посетителям ориентироваться среди павильонов выставки, спонсором двух из которых также являлась Группа компаний «АЛЮТЕХ».
06.03.2015 Дорогие и любимые!
Всем в мире известно, что двигателем эволюции является женщина. Вы милые, добрые и отзывчивые - наше непобедимое стратегическое оружие.
Все мужчины Российского союза поставщиков металлопродукции в этот праздничный день поздравляют Вас!
Вы - заботливые матери, любящие жены, хранительницы семейного очага. Вы несете в мир жизнь, любовь и красоту. Много Вам ласки, тепла, доброты. И пусть невзгоды минуют Вас, а мечты исполнятся!
Будьте всегда счастливы, любимы и прекрасны!
06.03.2015 Мечел-Сервис ввел в эксплуатацию новый склад фасонного проката производства ЧМК
Новый склад заработал на территории производственно-складского комплекса компании в г. Видное Московской области. На складе размещено более 5 тысяч тонн балки производства ЧМК.
Продажи фасонного проката УРБС ЧМК «Мечел-Сервис» начал в мае 2013 года. Реализация балки в 2014 г. составила более 65 тысяч тонн.
«Новый склад уже начал отгрузки. В настоящее время мы реализуем наиболее востребованные профили. В дальнейшем мы планируем создать универсальный склад балки в Подмосковье для хранения большинства необходимых для строительства профилей, - отметил генеральный директор ООО «Мечел-Сервис» Леонид Полянский. - Сортамент фасона на наших складах будет увеличиваться по мере освоения производства новых профилей на универсальном рельсобалочном стане ЧМК».
Производственно-складской комплекс (ПСК) в г. Видное работает в круглосуточном режиме. На его территории расположены шесть крытых складов: сортового металлопроката, нержавеющего сортамента, метизов и канатов, три склада сетки. ПСК имеет удачное географическое расположение - склад находится на юге города в непосредственной близости от МКАД. Он оборудован собственными подъездными железнодорожными путями и оснащен всем необходимым оборудованием для складской реализации металлопроката. Емкость хранения складских площадей комплекса составляет около 80 тысяч тонн. Ежедневный грузооборот производственно-складского комплекса составляет около 2 тысяч тонн.
|« Первая ← 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 → Последняя »|
Читать все новости 
